圆满，也就是在执行的过程中，方方面面都要考虑到，人人都满意，哪方面都不能有漏洞。
纪东在他的《难忘的八年——周恩来秘书回忆录》中写了这么一件事。
1971年9月12日，林彪叛逃。按照毛主席的指示，周总理在人民大会堂召开了在京中央政治局成员紧急会议，研究部署了各种应变措施。
14日下午，纪东接到了外交部打来的电话，说是外交部收到了一份我驻蒙使馆的特级报告，要马上交给总理。
总理看了报告之后，交给纪东。纪东从总理手里接过报告，大致看了一下，内容是林彪乘坐的飞机在蒙古境内坠毁，机上9人全部死亡。
这一消息马上要报告给毛主席，总理走之前让纪东也跟着去。在经过走廊的一个小门时，总理对他说：“小纪，你留在这里等我，我回来一起回去。”
纪东记得非常清楚，当时，长长的走廊里非常安静，一个人也没有。
回忆起这个细节，纪东不禁感慨道：“总理想得多周到啊，这个时候，在大会堂只有总理和我知道林彪的下场。他担心我兴奋起来，或是熟人问起来，在没向毛主席报告之前，把这振奋人心的消息散布出去，于是，让我在这里等他。”
周总理这种做事的周到，值得每一个执行者学习。
假如当时周总理不是叫纪东跟他一起去，或许机密就会提前泄露，甚至引起不必要的麻烦。
这就是做事的圆满，不只看到一点，而是顾及到方方面面。
这也是优秀的人身上共有的品德。
宋鱼水是北京市海淀区人民法院知识产权庭庭长、曾获得“全国五一劳动奖章”、“全国十大杰出青年法官”、“全国模范法官”等多项荣誉。和很多人心目中法官的形象不同，她非常温和，从来不疾言厉色、咄咄逼人。她总是能站在当事人的角度，和他们感同身受，甚至有人说“法律在她手中有了温度”。
有一次，一位老妇来办公室找她，说有人侵犯了自己的著作权。通过了解，宋鱼水发现，因为命运坎坷，老人的精神受到了严重的刺激。宋鱼水向她解释，要打著作权官司，需要带手稿以及与被告著作的比对表等，老人根本听不进去，也不容宋鱼水说话，只翻来覆去地说让法院给她做主。
如果换了别人，面对这样一个人，早就不耐烦了，赶紧把老人打发走。但宋鱼水却一直耐心地倾听着，一直到晚上6点多钟，老人才离开。老人走后，宋鱼水去食堂吃晚饭，她突然意识到，老人走的时候已经过了下班时间，很有可能被锁在办公楼里。
她顾不得吃饭赶紧回去，一层楼一层楼找，每隔十几分钟，就往老人家里打一个电话。两个多小时过去了，宋鱼水才和刚到家的老人群系上，老人知道还有人一直惦记着她，感动得不知道说什么才好。
很多人不明白，宋鱼水为什么要这么做。法律，公正就行，哪有那么多温情脉脉？
但宋鱼水却有着不同的理解，就拿这个案子来说，尽管老人的请求因证据不构成侵权而没有得到法律支持，但她也希望老人知道，就算生活中有再多的磨难，也还有人在关爱着她。
公正的判决固然是对当事人最大的安慰，但温暖的人情又何尝不是对当事人的另一种安慰？如果不是迫不得已，如果不是受到了伤害，有多少人愿意拿起法律的武器？有时候，一个微笑、一句安慰的话语，对当事人来说都有莫大的价值。
多做一点点，就能够化解矛盾，增进和谐，可以做到的，为什么不去做？
然而，在执行中，很多人都缺乏圆满的思维。
这种行为背后的原因，首先是执行者个性太强，做事只图一时痛快，比如，面对客户，只要自己有理，就咄咄逼人，结果是赢了观点，输了客户。就算这次客户不得不跟你合作，却不可能有下次；其次，是受“点性思维”的局限，也就是做事只看到一点，而不顾及其他相关的方面，结果是看到的某点做好了，但其他没有考虑到的地方，留下了许多不如意乃至麻烦。
要想做事圆满，就不妨在做事之前多想想：和这件事情相关的还有什么人？会不会给他们带来影响？会不会影响到全局？
三思而后行，就会让执行的效果更加圆满。