书城心理一本书掌握心理学
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第9章 赢得人心的关键细节(4)

心理学家戴尔·卡耐基说:“当我们恨我们的仇人时,就等于给了他们制胜的力量。那力量足以妨碍我们的睡眠、我们的胃口、我们的血压、我们的健康和我们的快乐。要是仇人知道他们如何令我们担心,令我们苦恼,令我们一心报复的话,他们一定会高兴地跳起舞来。我们心中的恨意完全不能伤害到他们,却使我们的生活变得像地狱一般。”

一位老师让每个学生从家里带来一个塑料口袋,里边装几个土豆,在每一个土豆上都写上自己最讨厌的人的名字,所以痛恨的人越多,口袋里的土豆也越多。第二天,每个孩子都带了一个塑料袋,里边有装2个土豆的,也有装3个土豆的,最多的装了5个。他告诉学生,无论去什么地方都要带着土豆,吃饭、睡觉,哪怕是上厕所也不能放下。开始时,学生们还很得意,他们时不时地会把土豆“修理”一顿,因为那上面刻着他们“敌人”的名字。但时间一长,土豆开始散发出难闻的臭味,孩子们开始抱怨,特别是那些带着5个土豆的孩子,更不愿意随身带着沉重而又散发着臭味的塑料袋了。一周后,游戏结束,孩子们几乎开始欢呼。老师问他们:“在这一周里,你们对随身带着的土豆有什么感觉?”孩子们纷纷沮丧地表示:带着土豆袋子行动不方便,还有土豆发出的气味很难闻。

这时,老师把这个游戏的意义告诉他们道:“这和你们心里怨恨着自己讨厌的人一样。怨恨的毒气将会侵蚀你的心灵,而你无论到什么地方都带着它。如果你连腐烂土豆的气味都无法忍受一个星期,你又怎么能让怨恨的毒气占据你的一生?假如你想提一袋垃圾给对方,是谁一路上闻着垃圾的臭味?是你!不是吗?”

人际交往中由于一方给予另一方奖(惩)、恩(怨),另一方就产生相应的奖(惩)、恩(怨),这种交换造就的效应即为人际互动效应。这种交换与互动,可以是积极、肯定的,也可以是消极、否定的。从社会学的角度来阐释,就是你对我有帮助,我自然也会帮助你,这是正面的;负面的就是如果你跟我过不去,我坚决让你不好过。

该效应通常被理解为“以牙还牙”的心态。按照这个思路,我们可以肯定,一件小小的事情,如果我们过于计较,总会演变成很严重的问题,从而对个人的形象以及他人对自己的评价产生严重的负面影响。所以,这种心理效应的负面影响告诉我们,一定要善待对方,这不仅是你心灵品质的高境界,还可以帮助你赢得人心。

赞美他人如同向他人洒香水

在社会交往中,赞美他人如同洒香水,你洒向他人时,自己也会满身香气。善于发现他人身上的闪光点,恰到好处地赞美他人,不仅能很好地鼓舞他人,而且能使人与人之间的关系变得密切起来。

法国著名小说家小仲马承袭了父亲对文学的热爱,可是好长一段时间里都没有作品问世,他心里非常着急。后来,他终于创作了震惊世界文坛的歌剧《茶花女》,在巴黎上演的时候取得了很大的轰动。他无比兴奋,迫不及待地给远在布鲁塞尔的父亲发了一个电报:“父亲,我成功了,就像您每一部作品初演那样成功!”父亲收到电报后,自然为儿子高兴,他发给儿子的贺电是这样写的:“亲爱的,我最成功的作品就是你!”

赞美最易于沟通人的心灵,在人际交往中,我们必须有赏识别人的眼光。因为好的赞美会令人开心、满足,而且对沟通双方的关系起着很重要的作用,有时还会带来意想不到的收获。

吴志唯是一个家具公司的推销员。有一次,他向一位房地产公司的总裁推销一款新上市的家具。可是谈了几次,都没有什么成果。

这一次,他又被引进总裁的办公室,看见总裁正在批阅公文,总裁看见有人到来,向吴志唯打了一声招呼,就继续他的工作。

吴志唯向总裁说道:“总裁先生,我很羡慕你的办公室,如果我能有这样的办公室,我一定会非常高兴的!”

总裁笑着回答道:“谢谢你的赞美,当初刚盖好的时候,我也是非常喜欢它,可是现在,我已经忙得无暇看它了。”

吴志唯走过去手摸壁板,说道:“这是东北橡木做的,质量非常好。”

总裁高兴地说:“对了,那是从东北运来的橡木。我的好朋友懂得鉴别木料质量,是他为我挑选的。”随后总裁领着吴志唯参观了这间办公室的房间配置、油漆颜色等。

当他们在室内夸奖木工精湛的手艺时,吴志唯走到窗前,非常亲切地说自己公司现有几套新款家具,和这间办公室很相配。

接着两个人又谈了许多生活和商业上的事,吴志唯总是适时地表示赞叹。他们的谈话不止半个小时,吴志唯不仅成功地推销了家具,还与总裁成了好朋友。

赞美是全世界最有震撼力的营养品。恰到好处的赞美是人与人之间沟通的兴奋剂。赞美他人是一种境界、一种风度,可以给人带来欢乐,也可以使自己获得更大的成就。赞美能增进人际关系,我们可从以下几个方面入手。

第一,赞美他人不引人注意的优点

一个在事业上成功的人,你夸奖他有能力、有魄力、有才干,他肯定会不以为然,因为那是太多人称赞过的。然而,如果你赞美他说:“你的气质别有一番韵味。”他一定会大为受用。

第二,赞美他人引以自豪的优点

每个人都有自己的优点,适时地赞美他引以自豪的优点,会直接打开对方的心门。这样的赞美话,能真正变成一句鼓励、称赞他人的话,对方听到也会倍感亲切。

第三,赞美的话要坦诚得体

一个人诚挚的心意和认真的态度是赞美他人的首要条件。赞美的话能反映出一个人的心理,如果口是心非,或者言语轻率,非但于交往不利,还可能因此得罪人。

第四,背后的赞美往往更有效

在背后得体地赞扬他人,这是又一种技巧。它在各种各样的赞美方法中,是最令人高兴,也是最有效果的方法。

第五,赞美他人时要用肯定的、鼓励的语言

比如,某人用一周的时间完成了一个难题,有人这样夸奖:“真想不到你还能做出这样的成绩!”而另一个人则赞美道:“我就知道以你的聪明,完成这个难题肯定是小菜一碟。”同样是赞美的话,两个人采用不同的表达方式,就产生了两种不同的效果。

守信容易给人留下深刻印象

“人之交,信为本”,守信是社交中的一条基本法则。所谓“言必信,行必果”是指一个人说话算数,信守诺言,一诺千金。在社交中,守信、取信于人,才能立于不败之地,并塑造出良好的内心形象。

历史上著名的改革家商鞅为了尽快实施自己的变法主张,不惜设定计谋树立“守信誉”的印象。

公元前350年,商鞅准备第二次变法。

商鞅将准备推行的新法与秦孝公商定后,并没有急于公布。他知道,如果得不到人民的信任,法律是难以施行的。为了取信于民,商鞅采用了这样的办法。

这一天,正是咸阳城赶大集的日子,城区内外人来人往,车水马龙。

时近中午,一队侍卫军士在鸣金开路声的引导下,护卫着一辆马车向城南走来。马车上除了一根三丈多长的木杆外,什么也没装。有些好奇的人便走过来想看个究竟,结果引来了更多的人,人们都弄不清是怎么回事,反而更想把它弄清楚。人越聚越多,跟在马车后面一直来到南城门外。

军士们将木杆从车上抬下,竖立起来。一名带队的官吏高声对众人说:“大良造(官名。战国初期为秦的最高官职,掌握军政大权)有令,谁能将此木搬到北门,赏给黄金5两。”

众人议论纷纷。人们相互打探、询问,谁也说不清是怎么回事,因为谁都没听说过这样的事。有个青年人挽了挽袖子想去试试,被身旁一位长者拉住了,说:“别去,天底下哪有这么便宜的事,搬一根木杆给5两黄金,咱可不去出这个风头。”有人跟着说:“是啊,我看这事儿弄不好是要掉脑袋的。”

人们就这样看着、议论着,没有人肯上前去试一试。官吏又宣读了一遍商鞅的命令,仍然没有人站出来。

城门楼上,商鞅不动声色地注视着下面发生的这一切。过了一会儿,他转身对身边的侍从吩咐了几句。侍从快步奔下楼去,跑到守在木杆旁的官吏面前,传达商鞅的命令。

官吏听完后,提高了声音向众人喊道:“大良造有令,谁能将此木搬至北门,赏黄金10两。”

众人哗然,更加认为这不会是真的。这时,一个中年汉子走出人群对官吏一拱手,说:“既然大良造发令,我就来搬,10两黄金不敢奢望,赏几个小钱就行。”

中年汉子扛起木杆直向北门走去,围观的人全又跟着他来到北门。中年汉子放下木杆后被官吏带到商鞅面前。

商鞅微笑着对中年汉子说:“你是条好汉!”商鞅拿出10两黄金,在手上掂了掂,说:“拿去!”

消息迅速从咸阳传向四面八方,国人纷纷传诵商鞅言出必行的美名。商鞅见时机成熟,立即推出新法。第二次变法就这样取得了成功。

可见,一个守信的人会不折不扣地履行他的诺言,会一丝不苟地完成自己承诺的事情。只有守信并且视信誉为生命的人,别人才能与他合作。

孔子说:“人无信不立。”守信是社交中一个人的品牌,是个人的无形资产,只有守信,才能让自己与他人的交往更为顺利。

摩根先生是一家名叫“伊特纳火灾”的小保险公司的股东。因为这家公司不用马上拿出现金,只需在股东名册上签上名字就可成为股东,这正符合当时摩根先生没有现金却希望获得收益的情况。

当时,有一家在伊特纳火灾保险公司投保的客户发生了火灾。按照规定,如果完全付清赔偿金,保险公司就会破产。股东们一个个惊慌失措,纷纷要求退股。摩根先生却认为信誉比金钱更重要,他四处筹款并卖掉了自己的住房,低价收购了所有要求退股的股份,然后他将赔偿金如数付给了投保的客户。