/澜涛/
黄仲咸，印尼华侨，祖籍福建省南安市码头镇仙都村。从1959年开始，黄仲咸以各种形式共向祖国大陆助学捐资，截至目前累计近10亿元人民币。不难看出，黄仲咸是一名财富加身的商人。然而，黄仲咸当年背井离乡离开中国时，身上所带的只有可怜的一点路费。多年之后，每每有人问起黄仲咸成功的最大秘诀是什么时，他总是说自己得益于父亲教导他的一句话：“勤劳做事。”
1935年，因生活所迫，只有15岁的黄仲咸告别双亲，独自一人离开中国，去印尼谋生。最初，依靠垦荒务农的他连温饱都难以维持。权衡了一番后，他决定做生意。黄仲咸买来一些水果，开始了他的生意之路。因为黄仲咸居住的小岛很小，只有一个村庄，想要扩大销售就必须到其他岛屿上去。黄仲咸所居住岛屿附近的岛屿大多也只有一个村庄大小，距离却有远有近。从一个岛屿到另一个岛屿，黄仲咸总是一个人划着一条两丈左右的木船往返。为了节省时间，黄仲咸在岛屿上卖完货，总是不肯多停留哪怕是做饭吃的时间。而船因为在海上过于摇晃，在船上又根本无法做饭，每每出海前，他就买来不易腐烂变质的树根饼以及鱼干，以备饿的时候吃。因为鱼干和树根饼难以下肚，黄仲咸总是用鱼干蘸辣椒油吃，渴了，大多是喝一点海水。
一次，黄仲咸因为胃肠感染，上吐下泻，好心的朋友劝说他不要再出海了。他却带着药上了船。他的理由简单得不能再简单：“如果我耽误一天，那个岛屿的生意可能就被其他人抢去了，生意不会等着我的。”
依靠着父亲教导他的勤劳做事的家训，黄仲咸从印尼偏远的雅各达小岛屿一点点靠近着印尼的本土。一天又一天，当黄仲咸搬住过31个岛屿后，他终于有了一点点积蓄，成立了自己的海产品商店。此后，他继续着自己勤奋：创办工厂、开办银行……并最终将自己的人生一步步推向成功。
像黄仲咸幼年时一样毫无资本和资历的人有很多，但如黄仲咸今天一样拥有亿万财富的人却很少。而从贫困潦倒到财富加身的秘诀却简单得不能再简单，只要我们肯做，每个人都可以做到——勤劳做事。
江河因为有了不舍昼夜地奔流，才有了汇合成海的浩瀚；水滴因为有了春秋不停的滴落，才有了穿石成洞的奇迹。
有时候，我们不能成功，并不是我们缺少成功的基础，只是我们还不够勤劳。
亲自叩响机遇之门
/马德/
卡罗？道恩斯原本是一家小银行的职员，但他后来放弃了在别人看来安逸其实并不适合自己的职业，接受了杜兰特提供给他的职务。当时，杜兰特开了一家汽车公司，这家汽车公司就是后来声名显赫的通用汽车公司。
任职六个月后，道恩斯觉得自己可以试试能否升迁，于是就向杜兰特提交了一份问卷，他想了解杜兰特对自己工作优缺点的评价。这份问卷的最后一个问题是：
我可否在更重要的职位从事更重要的工作？
杜兰特对前面几个问题没有作答，只就最后一个问题作了如下批示：
现在任命你负责监督新厂机器设备的安装工作，但不保证升迁或加薪。
杜兰特同时给了道恩斯一套施工的蓝图，说明了机器安装的位置，并对他说：“你要依图施工，看你做得如何。”
这时的道恩斯对于蓝图一无所知，实际他未接受过任何这方面的训练，但他明白，这是个绝好的时机，不能轻易放弃。
道恩斯没有丝毫慌乱，找到相关的人员后，作了认真的分析和仔细的研究。他很快就弄明白了这项工作，后来又自掏腰包安装好了机器，并提前一个星期完成了公司交给他的任务。
当他向杜兰特汇报工作时，在杜兰特屋子的旁边突然发现一间办公室，上面写着：卡罗？道恩斯总经理。
杜兰特告诉他，他已经是公司的总经理，而且年薪在原来的基础上后面添了几个零。
“给你这些蓝图时，我知道你看不懂。但是我要看看你如何处理，结果我发现，你是个领导人才。你敢于直接向我要求更高的薪水和职位，这是很不容易的。我尤其欣赏你这一点，因为机会总是垂青主动出击的人。”杜兰特后来对卡罗？道恩斯说。
平庸的人只会等着机遇来敲门；聪明的人懂得为自己造许多扇门，等待机遇去敲；智慧的人所做的又完全不同于前两者，他敢于亲自登临机遇的府第，坚定地叩响机遇之门。
现实生活中，我们太想在谦恭的等待中被“伯乐”发现，而不愿意“毛遂自荐”走出一片崭新的天地，有时尽管才华横溢，也只能在无谓的等待中消耗殆尽。所以更多的时候，人生的失败实际上就是观念的失败，人的悲剧本质上就是不能超越自我的悲剧。
在绝望的时候活下来
/英涛/
虽然身为海星集团的老总，但荣海却一直喜欢下属称呼他为“荣老师”，但这并不是因为他怀念曾在西安交大教书时的教授生活，而是他觉得“荣总”这个称呼商业味太浓，包含了太多的关系——经济的、上下级的。他喜欢人与人之间简单的关系，这可能和他一生中经受过的那次最大的伤害和挫折有关。
1988年，做了八年老师的荣海下海，在一间60平方米都不到的废旧车库里办起了西安海星计算机控制与接口技术研究所。两年后，公司的收入达到了400万，纯利有100多万元。让荣海万万想不到的是，就在这个时候，公司发生了一场大地震似的分裂，几乎使他遭受灭顶的打击。
荣海永远都记得1990年那个寒冷的冬天。那天他刚风尘仆仆地从深圳出差回来，而与他一起创业的三个副手——他的学生、同学、朋友，却要和他分财产，他们理直气壮的缘由就是因为荣海曾经说过的一句话：“海星是大家的，人人都有份。”在利益面前，那么多年的感情全没有了！虽然海星创立时，这三个人没有投资一分钱，只有荣海投入了3万元，但君子一言，荣海还是忍着心痛，眼睁睁地看着他们毫不手软地拿走了所有的钱，把能变卖的东西全都变卖瓜分了。
人散了，海星也只剩下一块牌子和一些没有人要的旧机器。与荣海同为公司核心层四人团队中的那三个人把大部分客户也带走了，20名普通员工也被带走一半。最可气的是，先走的那两个副手后来还埋怨后走的那个人：“你要是早和我们一起走，我们就能把客户全部带走，荣海肯定早就完蛋了！”钱都全部分给他们了，他们还要这样赶尽杀绝，太令荣海愤怒了，也同时检讨起自己的管理方式。
他听说过一个故事，有个善良的国王，经常把钱送给穷人，最后他只有五个铜板，一贫如洗的他被人赶下了王位。带着五个铜板流亡的他在路上看见一个在乞讨的老婆婆，他想，自己怎么也比老婆婆强，于是就把所有的铜板都给了婆婆。婆婆突然拿出一个钱袋子给他，说：“不管在什么样的情况下，你都会有五个铜板的，不过你要牢牢记着，一个人只有善良是不够的，还要有聪明才行。”荣海终于明白了，企业的长远发展不能仅仅靠情感来维系，更应该建立一套科学的管理制度。
那时已是快过年了，荣海宴请了那批自愿留下来和他继续奋斗的员工，他满脸是泪地对着他们发誓：一定不会辜负大家的期望，一定能闯出一片天地来！
在这场大震荡的5个月之后，康柏公司代表到西安来委托一家国营计算机公司开拓西北市场，但这家公司却一直决定不下来，康柏代表只好遗憾地离开。荣海得到这个信息后，马上登上飞机，追到深圳去找康柏代表。因为对海星没有信心，康柏代表把代理条件定得很苛刻，想让荣海知难而退：一、只允许海星做地区性代理；二、拿货的价位比其他代理商高三个点，全年完成1400万美元销售额后，才返还那三个点；三、首次现款吃进110万美元的货。
110万美元对于刚被“洗劫”过的荣海来说简直难于登天，但他却眉头不皱地接下了挑战，回西安后又壮志激扬地对员工宣布，海星现在是康柏西北地区的唯一总代理了，公司马上要在兰州、武汉设立办事处……员工们都被激励起了一腔豪情。而荣海在一番努力之下，寻求到了银行的合作，开始了代理康柏微机的起步，在六个月的时间里，他做出了1300万美元的销售额，公司盈利800万人民币。海星开始崛起，并很快开始了高速发展。
现在，荣海领导的海星集团，拥有固定资产逾10亿元，员工1300余名，海内外直属子公司18家，二级子公司40家。产业横跨计算机、饮品、连锁超市、房地产、高效种植等行业，被誉为“西部奇迹”。2000年，他被美国《福布斯》杂志评为中国50富豪第17位，其个人财产为1.7亿美元。
成功后的荣海仍然记得1990年那个寒冷的冬天，但这是一种胜利者骄傲的记得。在遭受这样的重创后，他怎么还能挺住，并重新屹立起来？荣海说：“在绝望的时候如果死掉的话不算伟大，在绝望的时候活下来那才是伟大当中的伟大。”
失去双腿的飞翔
伤花怒放
/包利民/