书城管理逆势突围:56位管理学家建言
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第3章 前言

新冠病毒突然袭来,因看不见、摸不着、传染途径不明,加上人群快速移动,感染和蔓延防不胜防,迅速酿成重大疫情,人们的危机感、焦虑感不断发酵,铺天盖地的杂乱信息进一步加剧了人们对(小概率)感染的恐慌,也诱发了哄抢口罩、相关药品、防护物资和食品,以及不法分子趁火打劫、造假、哄抬物价等现象。如何尽快消除恐慌,帮助人们冷静、理性、有效配合各级政府采取的各种措施,以尽快控制和阻断病毒的蔓延?政府如何借鉴非典防控经验,根据此次疫情新情况迅速完善和提升重大疫情防控协同体系?企业如何面对疫情及带来的巨大挑战甚至是危机?中小企业怎样渡过难关?政府如何给予帮助?特别是当世界卫生组织(WHO)2020年1月30日宣布新冠肺炎疫情构成“国际关注的突发公共卫生事件”(PHEIC)后,美国暂时禁止过去14天内到过中国的外国人入境,许多国家中断往来中国的航线,更严重的是,美国等国家将中国旅行预警级别升至最高的四级,警告其公民不要前往中国或马上离开中国,疫情不仅可能阻滞中国经济发展,也可能引起世界经济衰退。中美贸易战、英国脱欧、单边主义和民粹主义等因素使全球发展环境恶化,各国应对风险的能力降低。政府如何在危机中均衡抗疫与发展的关系?如何在世界经历百年未有之大变局下,处理各种矛盾和快速恢复经济社会秩序?

众志成城、打赢抗疫这场人民战争,既需要政府强大的集中力量,也需要社会各界的积极行动和协同配合,更需要各方的专长、建议和智慧。

中国管理50人是一群自愿走到一起的管理学者,他们大多是各类组织的执行者、学术研究的带头人、学界活动的中坚。面对疫情的挑战,自然责无旁贷,希望以自己的专业、学识、研究、经验和智慧,建言献策。

因情况紧急,我们邀请他们中的相关学者,分别就“中国企业如何应对突如其来的疫情”“为中小企业渡过疫情难关支招”“突发疫情下的政府治理”三大话题贡献智慧[1]。

针对第一个话题,在国内经济增速放缓、产业结构升级调整、国际政治经济环境飘忽不定的关键期,16位管理学家就企业应如何闯过难关,如何提高自身的“免疫力”;疫情过后,企业如何实现“重新上路”甚至“在发展上实现飞跃”等问题发表意见。

针对第二个话题,19位管理学家就中小企业如何逆势而上,突破疫情重压;如何在疫情中存活下来;又如何化“危”为“机”、转危为安发表了各自的见解。

针对第三个话题,17位管理学者认为,疫情在极短时间内对我国政府治理能力提出了极高要求,能不能战胜疫情在很大程度上依赖于政府的治理能力。与2003年非典疫情相比,我国政府在应对措施、统筹能力、响应速度等方面进步很大。但在此役中也暴露出政府治理中的短板和不足。于是,大家就我国重大疫情应对协同体系的建设、政府治理的效能、应急事件的预警、舆论体系的透明和有效引导等发表了各自的观点。

我们相继在中国管理50人微信公众号上发表了以上讨论,受到了广泛关注。为了更系统地呈现大家的真知灼见,中国人民大学出版社决定特事特办,邀请所有参与者进一步丰富其观点并集结出版,以助抗疫,同时帮助我国经济社会更好地应对危机和渡过难关,实现更有效的持续发展。在此,我们真诚感谢管理学者的积极参与,感谢中国人民大学出版社的快速响应,特别要感谢李文重编辑辛勤和高效的工作。

时间紧迫,准备仓促,其中观点和建议的疏漏在所难免,但只要能对社会有所警醒、能引发对有关问题的关注、能对实践有所帮助、能给疫情后的发展和建设有所启示,我们就心满意足了。抗疫进入攻坚阶段,疫后发展恢复更具挑战,我们会继续努力,尽到管理学者应有的社会责任。

敬请读者批评指正。如有不同观点或评论,欢迎及时发给我们,邮件地址是:[email protected][email protected]

上海交通大学 王方华教授

西交利物浦大学 席酉民教授

注释

[1]本书是在这三大话题所有参与者丰富其观点的基础上,另外又邀请了多位管理学家撰写文章,个别管理学家还撰写了多篇,因此本书内容更加丰富,参与者更多。