◎文/英涛
物尽其用，发挥极限，成功的秘诀，就这么简单。
吴作仁，本来只是郑州市的一位普通的退伍兵。1992年他辞了职，到北京闯天下。吴作仁既没有北京户口，又没有高学历，但他有力气，他决定用自己的力气来做第一笔投资——他当了一名送奶工。很快，他靠自己的努力，成立了自己的“鑫丹妮”送奶公司。由于他坚守诚信，服务优质，至2000年初，他的公司已有了20万个家庭订户，而且，他们的客户还以每月近万户的速度递增。这在北京近2000家送奶公司中，应该说是个奇迹。
2000年8月，吴作仁偶然听到开广告传播公司的朋友抱怨生意不好做，网络成本太高，而客户出价太低。他突然想到，公司现有的20万个家庭订户，不就是一个极其庞大的网络？这张网只用于送奶实在是太浪费了，为什么不以此为载体，在送奶的同时，兼做广告传播呢？于是，鑫丹妮广告传播公司正式成立了。公司的广告传播人员几乎全南送奶工兼任，吴作仁就这样利用不变的资源，转眼之间让业务由一拓展为二。
接到第一笔业务后，鑫丹妮的网络优势便显现出来了，那部做了广告的公司的电话几乎要被打爆，滞销的产品不到半个月就销售一空。很快，许多人都知道了“鑫丹妮”这家“新传媒”的传播影响力，找上门来的客户与日俱增。
初战告捷，吴作仁决定以送奶网络为载体，兼营更多业务。随后，鑫丹妮公司与一些商场合作，进行电子商务配送；创办了《e生活广告》杂志以及鑫丹妮网络技术公司。这些新业务，都是依托于鑫丹妮公司的奶品递送这张巨型大网铺开的，但这些建立在送奶的基础上的业务，其利润却远远超过了送奶的利润。
由于鑫丹妮公司的业务越拓越宽，规模越来越大，市场影响力也日益强大，市民也因此更加信赖鑫丹妮公司，越来越多的订奶客户加人到“鑫丹妮”这张巨网中，整个公司因而形成良性循环，订奶客户已近30万户，员工也从1997年的3个人发展到现在的2800余人，资产由最初的2000元猛增到现在的1．5亿元。
2001年12月，鑫丹妮公司被评为第三届全国文明社区贡献大奖，吴作仁也荣获“北京市十佳外来青年”称号。
吴作仁能够走向成功，首先在于他能从送奶这一低微的行业中发现了其中蕴藏着的巨大商机。但如果他仅是守着送奶公司做下去，那么他到现在充其量也不过是一名百万富翁。与常人不同的是，他发现了送奶这一网络的其他用途，并将之利用到了极限，谁能不佩服他的智慧？
一艘船，除了用它载人，还可以用它运货；一张网，除了用它捕鱼，还可以用它网鸟。物尽其用，发挥极限，成功的秘诀，就这么简单。