你认为创业就是当老板吗
据说在北上广深的大街上，十个人中有七个有过创业经历，有百分之九十九的人想过自己创业，大有一种不创业都不好意思跟别人聊天的趋势。
然而就如同墨菲定律中所说的那样：没什么事情像看上去那样简单，每个解决办法都会衍生出新的问题。
我们想象中的“创业就是自己当老板”，其实并不容易，我们在创业的过程中，也会遇到种种需要独自面对的艰辛。
李洪大学期间就一直幻想着创业，课余时间在学校曾做过小生意，每次都能赚到一些小钱，就此认为创业不过如此，没有想象中的那么难。
于是毕业之后李洪不打算去找工作，而选择了同几个朋友进行创业。
几个人向家里要了一些钱，联手制作了一个搞笑APP，开始了自己的创业之旅。
但是APP是做好了，不知道具体应该放什么内容，毕竟几个人都是做软件的，对于文字不是很懂，便想着再招几个专门写文案的人。
好不容易招聘到编写内容的人员，却发现宣传方面又出了问题，因为是新的APP，认知度不高，推广起来异常艰辛。
于是几个人商量着再招几名宣传推广人员。这个还没做好，原先答应的赞助商在看到产品后突然反悔，他们又要重新拉赞助。
兜兜转转两个月后，赞助没有拉到，员工的薪水也发不出来，只能无奈解散。
“创业没有你想象中的那么难。”
我们经常听到一些成功人士发出类似的言论，这让我们产生一种“创业就是自己当老板这么简单”的错觉。
创业或许没有一些人想象中的那么难，但也不会是我们想象中的那么简单。
这就如同我们学习英语时常说的那句话一样：“难的不会，会的不难。”
维弗雷多·帕累托曾经提出一个“二八原则”，即行业两成人创造了八成的利润。
我们在创业的过程中，首先就会面临“二八原则”带来的问题。比如，我们想开一个网站，就需要招程序员、网络推广、美工……每月要按时交房租，每月照发工资，员工还可能经常在那喊着“工资太低了，老板太黑了，要求涨工资呀”，我们付出与别人一样的成本，却只能与八成的人去分享那两成的利润。
我们常常会看到很多创业成功的例子，只是这些例子还有待我们亲自去挖掘，凡是那些在网上铺天盖地都在说的赚钱方法，基本上不会赚钱。
创业需要我们时时刻刻想着“怎样优秀，怎样与众不同”，别人是靠打高价的广告引流量，我们就需要想着能不能做不花钱的口碑营销；别人自己买服务器，我们需要考虑使用云计算架构节省成本；别人靠花大钱在APP刷榜，我们需要靠SNS来实现“自营销”……
打工可以赚大钱，创业也可能会赔得倾家荡产。打工什么都不需要想，只要按照领导的要求去做就好了，公司亏盈，我们的工资却要照常发。但创业就需要我们自己去寻找商机，抓住机遇，硬件、软件都要提高，还要时时刻刻考虑合伙人、受众、员工多方面的影响。只有比大多数人更加努力，才有可能跻身那少数的“两成”人。一心只想着当老板，什么事情都不想做，只会成为别人的“背景墙”。
为什么那么多企业家不支持大学生创业
大学生到底该不该毕业后选择去创业？这是一个众说纷纭的话题，很多创业圈、投资圈内的人士都为此展开过争论。
其实有很多企业家都不支持大学生创业，他们大多建议大学生毕业后先工作几年，积累一定的社会经历再创业。
但是身为大学生，有太多那种不能创业就坐立不安、茶饭不思的人，总是想着毕业后干一番事业，急于投身创业的热潮之中，结果却因为种种原因导致机会搁浅，就如墨菲定律中的那句话一样：每个人都有一套没法运作的致富计划。
如果是拿父母的养老钱，或者是借来的钱创业，我们就一定要三思、慎重，最好是能先有一些工作经验，进行一些社会实践，了解创业中到底有哪些事以及自己是否具备这些条件之后，再考虑是否要进行创业的问题。
钟子栋和女友毕业以后一起开了一家奶茶加盟店。
奶茶店刚开张的前几天里，每天钟子栋就赶去店里帮着发宣传单，对着来来往往的人群一遍遍地喊着“奶茶买一送一”，甚至自己还编了很多打油诗来当作广告词，从下午6点一直喊道晚上11点多。
但是一段时间过去后，两人发现奶茶店不但没有挣到钱，还入不敷出。
于是两人便坐下来认真地分析了一遍：工作日的时候一天能卖到70多杯，每杯平均7元钱，周末的时候一天能卖到大约90杯，这么一算每个月的毛利润就多达14 840元。
但是奶茶的原料成本大约是30%，每个月的房租又要3 500元，再加上女友一个人忙不过来，还需要另外雇用一人，这利润也只有4 000元刚出头而已。
奶茶店的初期投资算上加盟费要五六万元，两人花销又比较大，导致奶茶店入不敷出，最后只能无奈关门了。
其实，之所以那么多企业家不支持大学生创业，主要就是担心大学生没有能力应对创业初期所带来的困难。
首先，创业需要资金，尤其是创业的前期，肯定是需要一些短期内见不到回报的资金支持来维系运营。那么问题就来了，作为大学生的我们怎么拿得出这第一笔资金呢？
而且，创业的道路并不是一帆风顺，如果向家里要来的资金打了水漂，我们又该如何收场？作为大学生创业的第一个难点，便是我们没有足够的初期资金，同时又很难拉到其他的赞助。
其次，创业项目并不好选，做任何项目都需要一个平台，选择一个好的平台，做项目会如鱼得水，可以游刃有余，但选择一个错误的平台就会适得其反。身为大学生的我们没有足够的社会经验，创业项目全靠自己想象，我们很难分辨什么项目容易赚钱，什么项目累死累活也赚不到一分钱。
最后，是大学生缺乏创业技能，我们刚从学校毕业，不了解相关政策法规，没有相关的工作、实践经历，缺乏能力和经验，但又对创业的期望值非常高，经受不了重大打击。
如果想创业，首先要做的是认清自己，认清自己之后，才能理性地看待自己在资金、项目、相关能力、社会经验各方面的优势、劣势，只有我们各方面都考虑周全，才能保证我们的创业能够有个良好的开局。
创业没想象中那样简单
我们在看到新闻里“80后小伙儿成功创业”“90后最年轻CEO”的消息的时候，总是在心里不断告诉自己“我上我也行”，认为自己之所以到现在还没有成功只是运气不好。
其实不然，创业虽然没有想象中的那么难，但也没有我们想象中的那么简单，我们选择开始创业的那一刻起，就应该勇于面对创业的残酷性，做好默默付出却一无所获的准备。就像墨菲定律中说的那样：失败是不可避免的，因为失败太富有创造力了。
在我们的认知里，成功的创业者俨然成为“英雄”的代名词。但是大多数的创业者其实并不是一帆风顺的，他们在成功之后悄悄隐藏起创业中的黑暗一面：在成功之前，曾经在将近崩溃的焦虑和绝望中挣扎。
据统计，中国创业企业的失败率高达90%左右，大学生毕业以后马上创业，那么失败率更是达到了95%。而创业者第一次创业的成功率只有12%，即使是第二次创业，成功率也不过为20%而已。
仅拿2016年上半年来说，“资本寒冬”“估值跳水”“融资放缓”几乎霸据上半年主要关键词的位置。市场不好、竞争压力大，这让创业公司接连倒闭，即便是曾经融资几亿元的公司也难逃一劫。
我们每年都会看到创业者因创业失败而引发抑郁等心理疾病的报道，所以我们如果想选择创业，就要准备好面对压力、打击、失败以及这些背后带来的心理冲击。
有人说，创业的过程就像是野外骑车一样，总是会颠簸不稳，但是创业者们也可以做出一些努力，来帮助他们保持对方向的掌控。
只有这样才会有效地缓解面临失败时的压力。
那么创业会面临哪些问题呢？
首先，是焦虑，我们在生活中、工作中遇到问题时尚且会感到焦虑，有时甚至手足无措、无所适从，更何况是那些每天都会面临失败风险的创业者。
这时候最好的办法便是控制自己的财务风险，在资金计划中留下一定的投资额度，以便应对突发情况，甚至可以找合作伙伴一起创业，缓解自己的压力。
其次，是双向抑郁，我们理解的抑郁只是情绪低落，但是从事创业的人是不一样的，双向抑郁是有时候整个情绪会很低，有时候情绪却很亢奋，创业者就是在高潮、低潮迭代转换的过程中不停地转变自己的情绪。
这时候我们可以考虑重新建立面对失败和亏损的能力，改变我们对困境的看法，保持我们的良好心态，时刻保持信心。
最后，是失眠，大多数的创业者会将白天的问题带入睡前，导致自己睡不着觉，每天辗转反侧，满脑子公司的事情。
针对这一现象，有氧运动、健康饮食对于充足睡眠都很有帮助。同时培养一个与工作无关的身份也同样有效。通过生活中的这个“身份”分散自己的注意力，时时刻刻提醒自己：“事业不是全部，生活同样很美好。”
另外，我们要学会诚实地对待自己的感受，不要隐藏情绪，即使是在办公室中。当我们愿意诚实地面对情绪时，就能与周围的人有更深入的沟通。甘愿变得脆弱，对领导者来说是一种非常强大的能力，这也是我们创业中特别重要的。
短暂的激情是不值钱的
在大型励志创业电视活动《赢在中国》第一赛季晋级篇第五场中，来自美国的工商管理硕士、电子工程硕士陈跃武，带着周详的计划、创业的激情来到这个赛场，却直接被马云淘汰掉了。
马云对他说：“你最好别创业，创业很累，创业的失败率很大，如果你真的要创业，我建议你MBA毕业以后最好先找一份工作，到中国来干5年，5年以后还想创业，你再创业。”
是啊，就如同墨菲定律中的那句话一样：每件事总比你估计的要多花点时间。在创业的大军中，并不缺乏激情满满之辈，每个人都是抱着满腔热血投入创业之中，真正缺乏的，是那些有激情、有准备、能够坚持到底的人。
如果我们只是心怀激情便投入创业之中，那么随着创业初期的不顺，激情可能会被慢慢磨灭；随着时间的推移，我们会变得越来越难以坚持，最后的结果，也只剩下放弃。
试想一下，那些人和我们一样怀有激情，比我们更加有计划、有目的，在各方面都比我们准备充分，甚至有些人比我们有独特的天赋……即便如此，他们大多数人还在底层摸爬滚打，甚至已经面临创业失败，那么我们空怀激情，又凭什么比他们更加优秀，做得更好呢？
很多事情说起来很简单，做起来却很难，对于我们想要创业的人来说，更是如此。
就如同上山打猎一般，因为看到别人打到很多猎物，于是很多人便蠢蠢欲动，约上三五个好友，扛着几把不怎么好使的猎枪，满怀激情地上山打猎。那个时候我们是兴高采烈的，因为心中幻想着可以马上成为“成功的狩猎者”，但是现实总是残酷的。那些成功打到猎物的打猎者，在上山之前也许经历了多年的实战训练以及十年如一日的坚持，而新打猎者上山之前，却没有相应的准备，只是空怀激情想到哪儿做到哪儿而已。
短暂的激情是最没有用的，我们创业之初还可以依靠激情来当作纽带，加大彼此的联系，一起面对困难，但是随着时间的推移，困难的增多，慢慢地，激情便起不到任何作用。
所谓“共患难易，同富贵难”，在开始的时候一起创业，或是独自创业得到他人的支持，都是凭借着一腔热血，都没有想过太多，但随着事业进入平缓期，每个人的心思都会产生不同的变化，有些人已然激情不再，这时候就要考虑换一种方式来作为彼此之间的“纽带”。
再有就是面对困难时候的坚持不懈。
放弃是最大的失败，但这里的“放弃”并不仅仅指的是放弃自己的事业，还包括改变自己的初衷。
最后的问题便是展望未来，未来拥有无数的可能，但我们只能去选择其中一条，这不免会让我们产生彷徨，甚至也会使得团队内部产生分歧。古往今来，这样的案例数不胜数，远的有刘邦、项羽，近的有乔布斯离开苹果。
所以短暂的激情并不值钱，激情只是我们创业的动力，但不代表我们的创业能力，仅有能力还不够，还需要我们坚持不懈地走下去，这样我们的创业之路才能走远。
必须随时做好过冬的准备
“在现实生活中，没有什么事情是永远正确的。所以，如果每件事都在朝好的方向发展……一定出问题了。”
这句话出自墨菲定律中的一个演化版本，其实说的是我们在创业的过程中，不可能永远是顺风顺水的，如果现在看上去是如此，那么必定即将甚至是已经在不知道的地方出现了问题。
这就和我们在生活中常说的“生于忧患，死于安乐”其实是一个道理。我们每个人都应该居安思危，当我们安逸的时候，要时刻保持头脑清醒，要有思危的思想，因为我们并不知道什么时候危险就会到来。
有一个药业开始的时候是主打品牌效应，喜欢请明星来为自己代言，但是，随着互联网的普及，人们更加注重产品的效果和服务，不愿意相信广告，这家药业发现这套营销模式变得没有那么好用，于是积极转型，开始更加注重自己的销售渠道的建设。开始以终端为主，提出了赢在云端的战略转型，研发了多款APP，最大限度地迎合用户的需求。
正所谓“打江山易，守江山难”，我们之所以能够平稳地发展，能够过上好的生活，是因为我们之前辛辛苦苦，付出过很多的努力，但是我们并不能因此终止脚步，我们还要守好这个江山，否则迟早会有一天，我们会陷入突如其来的危机，从而破产。
作为第一家发明并生产数码相机的伊士曼柯达公司，一度成为影像的代言词，在它最辉煌的时候，几乎垄断了中国的胶卷市场。
但是柯达一直沿用传统的思维，并没有积极参与数码相机的竞争当中，甚至在数字成像技术成熟，传统的成像技术已然不受欢迎的时候，柯达也没有做出积极的应对。
直到1998年，柯达营业额锐减，柯达的决策者开始尝试发展数字技术，并没有丝毫转型的意愿。
到了2004年才推出6款数码相机，但是几乎没有任何利润。
直到2012年纽交所向柯达发出退市警告，无奈之下柯达提交了破产申请。
我们做不到料事如神，猜不到危机会在什么时间、以哪一种形式降临在我们身边，但我们可以事先做一些准备，好让自己在面对危机的时候更加从容，不至于手忙脚乱。
那么我们在事业进入平缓期后，应该做出哪些努力去应对之后可能会面临的危机呢？
首先，我们需要不断地充实自己，不断地提高自己的能力。我们常说“逆水行舟，不进则退”，如果我们不能做到不断接受新鲜事物，不能做到与时俱进，那么我们迟早会被淘汰。
所以，我们应该顺应时代的发展，不停地学习新的知识，不断提高自己，同时提高我们事业的竞争力，不让自己的事业因为过于陈旧而被同行淘汰。
其次，我们要端正自己的心态。心态的重要性不言而喻，它在一定程度上能够影响我们的行事准则，一个好的心态有利于事情的发展，坏的心态则会阻碍事情的走向。没有一个良好的心态，很容易铸成大错。我们或许不奢望能够成就一番大事业，但是还是要把每一件小事的细节做好，小事做到精致，大事说不定自然而然也就成了。
最后，自然就是一些外在细节，比如，时刻关注人才的动向，保持行业的敏感度，注意资金的合理利用……有些在平时看来似乎没有那么重要，在危机来临之际却会为我们带来巨大的损失。
正所谓“天时、地利、人和”，未来遇到的困难我们或许无法预测，但是我们可以让自己适应周边的环境，努力地提高自己，这样在我们以后遇到了危机时才不会显得慌乱，才能够找到度过危机的方法。
创业失败，后来怎么办
有人说，创业本身就是一个坑，一个漫长的过程，也是一种生活。我们每一个创业者都是在无数个夜晚扛着压力在前行，有的人成功了，有的人失败了，甚至有的人为此负债累累。
成功的姑且不说，面对创业的失败，又会出现不同的选择，有人选择投资，有人选择去打工挣钱，也有的人选择继续创业。
那么，一味地坚持继续创业，我们真的可能因此获得成功吗？
很多选择继续创业的人，都会清晰地认识到自己上一次创业失败的具体原因，想着自己只要避免就会更加接近成功。
但是墨菲定律告诉我们：规则不容易掌握，一旦掌握了，规则又变了。我们或许会遇到相同的问题，却还是无法彻底解决，也可能会遇到其他的问题，因为没有经验而束手无策。不考虑实际的情况，单纯地为了坚持而坚持创业是不明智的。
有人对于创业者失败之后的走向问题做过一个统计，总的来说，创业失败选择打工的有24%，选择投资的有21%，选择再次创业的有55%，选择再次创业的人中，还包括很大一部分是已做一些其他的事情，休息一下再回来创业的人。
郭丰学的是计算机专业，很羡慕那些创业成功的同龄人，最大的梦想是做一款“现象级”大产品。
在校期间他就有过三次简短的创业经历，这使他自认为有了足够的创业经验，毕业后与几个同学一起设计了一个婚恋APP，短时间内就拥有了四万用户，这一度使他非常自豪。
但是问题很快就来了，他们面临资金的不足的问题，郭丰决定亲自去找投资人，一连见了30多位，却没有得到一分钱的融资。
郭丰一度认为这些投资者没有眼光，这么好的APP却看不到前景，直到他遇到一位学长。
学长对他说：“你设计的这个APP是个很好的软件，也贴合现代人相亲的热潮，但是这个APP最大的问题是它没有商业价值，无法进行商业化，哪怕它的用户再多，也没有人愿意投资不能带来收益的产品。”
郭丰回去后仔细想了想，也明白了学长的意思，便决定放弃创业，先去一家软件公司工作，等有了足够的经验，能够分辨产品价值的时候，再决定是否创业。
其实创业没有我们想象中的那么简单，也不是说有了一点点经验就能够成功，那些连续创业失败的人并没有认清自己存在的问题。
大多数创业者身上存在的最大问题便是为了创业而创业，根本没有考虑实际的情况。我们很多创业者，包括那些想要创业的人，大多数只是受到了网上那些成功案例的刺激，根本不明白自己想要的是什么，也不明白自己到底应该如何做。
创业并不是一蹴而就的事情，我们看到了太多“一夜暴富”的案例，却忽视了其中的过程，总是想着快点获得成功，而无法忍受前期枯燥的沉寂。
如果我们不懂得产品的价值，我们在创业的过程中一腔热血，全然都是为了理想，根本不去考虑和钱有关的问题，忽视了产品的价值。如果一个产品确实很有用处，却带不来一点收益，那么根本不会有投资商看重，我们也就无法获得资金来维持公司运营。
对于创业者来说，无论是争取融资、产品管理、团队管理、战略判断，每个方面都至关重要，如果我们没有考虑清楚，而在创业失败后一味地继续开始新的创业，所收获的也只是失败的经验而已，对我们如何成功没有任何的帮助。
你真的适合创业吗
墨菲定律中有一句话，应该得到我们的重视：别试图教猫唱歌，这样不但不会有结果，还会惹猫不高兴。仔细想一想，创业就如同教人唱歌一样，如果我们教猫唱歌，它自然永远都不可能学会，但是如果我们本身就是一个不会唱歌的人，那又怎么可能教会别人唱歌呢？
创业失败的案例比比皆是，多到根本数不过来，甚至像史玉柱、马云这样的成功人士，也都有过创业失败的经历。
不管从事哪个行业，都要讲究天赋的问题，创业更是如此，不适合创业的人，哪怕再努力都不会获得成功。拥有创业的天赋，还需要有创业的能力，没有能力注定失败；有了能力，没有人脉也做不长久；有了人脉还需要良好的经营策略；有经营策略，还需要一点点的运气……
胡浩天是一个安于现状的人，在周围人都想着创业的时候他却没有这个想法，选择回家继承祖业，开了一间特别不起眼的包子铺，每天也不想别的，只是安心地做好每一个包子。对于胡浩天来说，能够听到客人的赞扬就是一件很高兴的事情。
渐渐地胡浩天包子铺的名声越来越大，每天到了吃饭的时候，店铺外面便开始排起长长的队伍。
但是胡浩天并不懂经营，也不愿意开分店让别人败坏自己包子铺的名声，便还是一如既往，没做出什么改变，只是多花一些心思在就餐环境和体验上，使客人看起来更舒心，坐下来吃饭也更加安心。
胡浩天包子铺靠着这始终如一的态度，名声越传越广，甚至有人专程从外地赶来，就是为了吃一顿包子。
有人选择创业，有人选择打工，创业的人可能会走上“一夜暴富”的道路，打工的人也能依靠自己的勤勤恳恳获得成功。所以道路没有什么好坏，就看适合不适合。
那么哪些人并不适合创业呢？
怕苦怕累的人。创业并不轻松，甚至比打工更加艰辛，但是我们普遍对累的、麻烦的、不耐烦的事情都有一个较低的接受程度，甚至许多人是那种格外怕苦、怕累、怕麻烦的人，这会使得我们的创业总是在关键时刻掉链子。
抗压能力比较差的人。创业的过程中会面临很多不同的压力，甚至这压力并不能与人分担，只能选择自己承受。我们作为创业者，无论是从经营各种关系、处理人际关系，到拉投资、资金链周转，无时无刻不需要顶着巨大的压力。
做事没有长性的人。建立起基本的构架只是创业的第一步，收获第一桶金也只是刚刚开始，之后我们还需要面对市场的冰山、融资的高山、转型的火山三座大山，如果不能做到持之以恒，那么也就注定会失败。
喜欢自由、受不了委屈的人。我们在打工的时候受到委屈可以申诉、可以辞职，但在我们创业的时候受到委屈也只能打碎了牙往肚子里咽。别人没有眼光，不愿意投资你；别人之前答应了你，又突然反悔；别人单纯地不喜欢你，不愿意与你合作……面对这些，我们能做的就是承受。
总的来说，创业也是需要一种“天赋”，有些人确实不适合创业，如果一味地为了创业而创业，难免会撞个头破血流。