经营理念是一切企业经营的根本。李嘉诚认为，正确的经营理念是经商成功的一半，经商必须有正确的经营观念和使命感。这是因为公司的经营观念和方针如果明确，经营者和管理监督者，就能基于这些观念和方针，达到有效率的领导，员工也遵守这种观念和方针判断是非，人才自然容易培养。而相反没有正确的经营管理理念和方针，就会使公司的方针缺乏一贯性、连续性和同一性，使经商过程被情势或热情所左右，当然既不容易培养出真正的人才，也容易导致公司的经营混乱。
一个成功的企业家，懂得利用经营理念进行创新和发展的道理，他们总会在适当的时候，对过去的老办法加以革新，用崭新的观念领导公司继续前进。我们知道，老办法经营事不过三，是企业经营的常规，好的商人在经营中总有成功的经验和手段，而这些手段往往是获得成功的本钱。但是我们常常发现好事情接连出现了三次以后，就会有失败跟随而来。为什么会如此呢？这是因为人的本性往往是连续胜利三次以后，就会自大起来，做事也就不专心谨慎了，如此就变成自以为是，我行我素，该做的事情不做了，不该做的事情反倒做了。所以经商时不可因顺利而冒进。在商业经营中越是成功越要注意。李嘉诚对于李氏企业的经营也是本着这样一种态度进行的，他总是透过参股控股来获得其他企业的经营管理权，而在这种控股过程中，总是在权衡了对方与自我实力的基础上，以尽量少的投资来获得尽量大的收入。可以说，李嘉诚的一生，投资中从未出过重大的失败，而这正是他稳妥经营战略的体现。
李嘉诚特别指出，作为企业在生意顺利的时候，如果连续扩张后要切忌加大投入。按照他的说法，“事不过三”，如果有三年的好景气，一般人往往会拼命地扩大经营，以致造成投资战线过长，摊子铺得过大，往往在后来经营中埋下经营的危机。正如李嘉诚说：大前年赚钱了，前年赚到了，去年也赚钱了，如果今年还能赚到，那就太好了。可是，这个世界没有那么顺利的事，赚了三年以后，第四年是不是还会赚呢？所以经商时应该有赚了三年就退回一年份的想法才好。如果有了这个决心，现在就不用惊慌，就算还出一年份，还会剩下二年份。有了这种想法，就不会有苦恼，因此也就不会慌张，因为不慌张，所以能轻松地处理事物，这时候也会出现智慧，说不定在第四年还会有赚钱的事。应该说，李嘉诚的这个观点是符合现代经济中有关波动的规律的。