在陈旧思维的束缚下去做事，你只能人云亦云，毫无新意，当然也就无法取得太大的成就。所以我们必须打破陈旧的思维，见人所未见之处，以创意取胜。
皮尔·卡丹第一次展出各式成衣时，人们就像在参加一次真正的葬礼，皮尔·卡丹被指责为倒行逆施。结果，他被雇主联合会除了名。不过，数年之后，当他重返这个组织时，他的地位提高了。从大学里直接聘请时装模特儿，使人们更加了解他的服装，确保了他的成功。
1959年，皮尔·卡丹异想天开，举办了一次借贷展销，这一个极其超常的举动，使他遭到失败。服装业的保护性组织时装行会对他的举动万分震惊，因而再次将他抛弃。可他在痛定思痛后，又东山再起，不到三四年工夫，居然被这个组织请去任主席。
就这样，皮尔·卡丹的帝国规模越来越大，不仅有男装、童装、手套、围巾、挎包、鞋和帽，而且还有手表、眼镜、打火机、化妆品。并且向国外扩张，首先在欧洲、美洲和日本得到了许可证。1968年，他又转向家具设计，后来又醉心于烹调，并且他成了世界上拥有自己银行的时装企业家。
“卡丹帝国”从时装起家，三十年来，他始终是法国时装界的先锋。1983年，他在巴黎举行了题为“活的雕塑”的表演，展示了他三十年来设计的妇女时装，虽然岁月已流逝了20～30年，可他设计的这些时装仍然显得极有生命力，并不使人有落后的感觉。
卡丹在经营时装业的同时，还向其他的行业发展。1981年，皮尔·卡丹以150万美元从一个英国人手里买下了马克西姆餐厅，这一惊人之举在全巴黎引起了不小的震动。这家坐落在巴黎协和广场旁边，有着90年历史的餐厅当时已濒于破产，前景十分暗淡，不少人对卡丹之举不理解，有人甚至怀疑这位时装界的奇才是否真有魔法使这家餐馆会重放异彩。可是，三年过去后，马克西姆餐厅竟奇迹般地复生了。不但恢复了昔日的光彩，而且把它的影响扩大到了整个世界。马克西姆的分店不仅在纽约、东京落了户，同时在布鲁塞尔、新加坡、伦敦、里约热内卢和北京安了家，卡丹经营的以马克西姆为商标的各种食品也成为世界各地家庭餐桌上的美味佳肴。卡丹终于实现了自己的诺言：“执法兰西文明的两大牛耳（时装、烹饪）而面向世界。”
四十多年来，皮尔·卡丹的事业不断扩展，现在他在法国有17家企业，全世界110多个国家的540个厂家持有他颁发的生产许可证。他在全世界约有840个代理商，18万职工在生产“卡丹牌”或“马克西姆牌”产品，每年的营业额为100亿法郎，皮尔·卡丹已成为法国十大富翁之一。
回顾皮尔·卡丹的成功之路，不难发现他自从步入法国时装业，就以服装设计敢于突破传统，富于时代感、青春感而著称。早在1955年，皮尔·卡丹因创新而不容于同行，被逐出巴黎时装协会——辛迪加，然而他的服装设计并未因此而窒息，反而加速发展。他在厚呢料大衣上打皱折；用透明面料做胸前打折的上衣；给新娘穿上超短裙；让模特穿上带网花的长统袜；他还设计出“超短型”的大衣、气泡裙；用针织面料为男士做西服……他在60年代末，推出一套女式秋季服装，就是以式样新、料子柔、做工精而成为时髦女郎和年轻太太的抢手货，一时轰动了巴黎。由于皮尔·卡丹设计刻意追求标新立异，因此，法国的时装界“卡丹革命”的旋风劲吹。
在销售方面，皮尔·卡丹讲究全方位、多层次。上至高耸入云的摩天大楼，下至微不足道的领带夹，都使用他的名字做商标。如皮尔·卡丹时装、打火机、香水、手表、地毯、镜框、汽车、飞机……几乎一切有形的美化生活的东西都在他以皮尔·卡丹为商标的经营范围之内。这样，全方位、多层次的推销战略，使卡丹的各项经营走上了一条互为补充、流动式发展的道路，收到了事半功倍的功效。
对于皮尔·卡丹的发迹历程，金克拉概括得特别好：经营需要打碎陈旧的思维，需要天天创新。
陈旧思维对个人发展的制约是显而易见的，因而你必须主动激发你的创意，让它为你的成功服务。
不过，一般的创意都很脆弱，如果不好好维护，就会被“松鼠”（消极保守的思想）破坏殆尽。从创意萌芽，直到变成功效很大的实用方法，都得经过特殊处理：
第一，工作中往往会冒出许多好点子，不要让创意平白飞掉，要随时记下来。
我们每天都有许多新点子，却因为没有立刻写下来而消失了。一想到什么，就马上写下来。有一个经常写作的人随身带着纸和笔，灵感一来，立刻记下来。有丰富的创造心灵的人都知道：灵感可随时随地翩然而至，不要让它无缘无故地飞走，错失了你的思想结晶。
第二，回味你的创意，看它是否有能实现的可能。没有价值的点子要毫不吝惜的扔掉，不要让它们占据你的空间和大脑。
第三，继续培养及完善你的创意。
要增加创意的深度和范围，把相关的联系起来，从各种角度去研究。时机一成熟，就把它用到生活、工作以及你的将来上，以便有所改善。
当建筑师得到一个灵感时，他会画一张蓝图；当广告商想到一个促销广告时，会画成一系列的图画；当作家写作以前，也要准备一份提纲。
第四，不要放过每一个转瞬即逝的灵感，没准你会因此而取得难以置信的成功。
1947年2月，一天，拍立得公司的总经理兰德正在替女儿照相，女儿着急地问，什么时候可以见到照片？兰德耐心地解释，冲洗照片需要一段时间，说话时他突然想到，照相术在根本上犯了一个错误——为什么我们要等上好几个小时，甚至几天才能看到照片呢？
如果能当场把照片冲洗出来，这将是照相术的一次革命。难题是在一两分钟之内，就在照相机里把底片冲洗好，而且用干燥的方法冲洗底片。
兰德必须掌握解决所有这些问题的方法。他以令人难以置信的速度开始工作。六个月之内，就把基本的问题解决了。
诚如他的一名助理所说：“我敢打赌，即使100个博士，10年间毫不间断地工作，也没有办法重演兰德的成绩。”这话毫不夸张。
创意其实是勤于思考的结果，因此不要说你缺少创意，你缺少的只是为激发创意所做的努力。