书城管理品牌,第一生存战略
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第1章 品牌,另一种生存(代序言)

对我国而言,现代意义上的品牌是一个西方舶来品。

单单从品牌这个词的内涵来讲,国人并不陌生:不少中华老字号就有力地诠释了这一点。但将品牌作为企业的经营战略却是新近的事。与众多新鲜事物一样,品牌理论最初在国外发展起来,品牌之花在市场经济之中结果,然后随着我国国门大开,以进口的方式与跨国品牌一起潮水般涌入中国。在国际市场竞争的巨大冲击下,品牌以一种应对危机的消极形式为国内所认识和认可,并最终付诸实践。品牌在中国大地可谓姗姗来迟。

与媒体的热炒和学术研究的严谨不同的是,企业对于品牌的认识却非常务实:品牌究竟能为自己带来什么?是一时的暴利,还是长久的发展?是一时的攫取上风,还是长期的占据优势?是短视的掠夺性开发,还是长远的永久利用……

要回答这些问题,就必须回到对品牌本身的认识上去。品牌的特征是高知名度、高信誉度,它的影响持续、深远而且广泛。作为目前我们所倡导的最高层次的竞争形态,品牌竞争与产品竞争、价格竞争和质量竞争的最大区别就在于,品牌是信誉、品位等无形资产的竞争。品牌竞争就是要在有形资源之外寻求无形资源占有的优势。与物质形态资源的消耗相比,品牌资源是无穷无尽的,同时也是具有最高溢价能力的。品牌之路就是要利用附加在企业和产品等物质形态之上的价值,开发消费者的心智资源,走可持续发展的道路。

但品牌之路对于我国企业来说,还有更多的意味。当美国的可口可乐携数百亿的品牌资产挺进全球,宣称凭借自己的品牌就可以重建一切的时候,当韩国的三星在数年之内超越索尼等企业成长为一个国际品牌的时候,国内企业却还在按部就班地发展,还在国内耕耘自己那“一亩三分田”的时候,是否意味着我们已经被国际市场竞争潮流抛在了后头,是否意味着我们的国际竞争力正在相对地减弱呢?当我们在嗟叹国际品牌的超强实力的时候,我们的企业是否考虑到我们自己也可以做到如许境地呢?

因此,我国企业选择品牌经营更是拾起了自己的梦想。这是一个民族复兴的梦想,也是一个自强不息、奋斗不已的梦想。本书就是要通过一个个企业品牌故事,倾诉在品牌打造过程中的艰辛和努力,总结其中的经验和教训,为更多企业的品牌实践提供参考,同时也是与更多企业品牌的交流。在品牌故事的背后,我们塑造的是打造中国品牌的雄心和远见!

必须指出的是,我们这里提供的品牌故事并非某个特定品牌理论的延展或证明。对于品牌理论,由于企业具体情况和认知能力的不同,在实践中每个企业都将有选择性地突出或忽视某些方面,因而在现象上看来既各具特色,也互有参差。我们无意用某些品牌理论的框架来评价这些品牌实践的是是非非,也无意为某个品牌理论作注,更多地是想以原生态的企业故事,以多元的形式展示中国企业的品牌实践!

与品牌的邂逅令中国企业活力倍增。但是,品牌打造并非一朝一夕的工夫,而是在希望的孕育和生长的过程中循序渐进地完成。中国企业必须在持之以恒地坚持战略方向的过程中完成整体的脱胎换骨!