书城管理如何管员工才会听怎么带员工才愿干
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第54章 给下属施加点压力

人常说,没有压力就没有动力。不要总是做万能的上司,让下属产生依赖感。适当地给下属施加压力,能激发他们的巨大潜能,高效实现目标。

人们通常会认为,内部和谐、气氛融洽的团队会效率更高。但在一项针对交响乐团的研究中发现,比起那些所有成员都保持轻松的乐团,成员心情有轻度紧张的乐团在演奏时会更加出色。

研究者的解释与大多数人的想法相反:如果每个人的心情都很放松,就很容易产生满足感。但如果保持适度的紧张,就会在演出时有更卓越的表现。

法国心理学家齐加尼克做过这样一个实验。

在实验中,齐加尼克将自愿受试者分为两个小组,并授予他们同样的任务。期间,齐加尼克对其中一组的受试者进行干预,让他们无法按时完成任务;对另一组则给予一定的工作压力,并鼓励他们顺利完成全部的工作。

实验结果表明,虽然两组受试者在最初接到任务时都会感到很紧张,但是顺利完成任务的一组,紧张的状态会渐渐消失;而没有完成任务的一组,始终被那些尚未完成的工作困扰着,紧张的状态也一直持续着。适度的紧张感能让人时刻保持警惕心理,不会因过度放松而懈怠了工作,也能让人们更加努力工作,并将事情做得更好。

在欧洲反法同盟军向法国本土疯狂进攻的一场防御战中,拿破仑手下带领着两支屡建奇功的团队,但接连的溃败让他们士气低落。

拿破仑将这两个团队的士兵召集起来,双手交叉抱于胸前,一言不发地在他们面前转来转去,皮鞭叩打地面的声音让这些垂头丧气的士兵越发惴惴不安。拿破仑的脸色越来越阴沉,终于,他悲伤、愤怒地斥责着这些士兵:“你们不能军心动摇!更不能随随便便就丢掉阵地!你们知道,要是想夺回失地要流多少血!”

士兵们面面相觑,然后惭愧地低下了头。拿破仑对身边的参谋长道:“请你在这两个团的团旗上写下一句不吉利的话:他们不再属于意大利方面军了。”

全场顿时响起一片哭声,甚至有人跪下求着拿破仑说:“统帅,求您再给我们一次机会吧!我们一定会立功赎罪的!”

拿破仑的脸色顿时“阴转晴”,振臂高呼:“早就应该这样了!你们这样才是拿破仑手下的勇士,才是战无不胜的英雄!”

接下来的恶战接踵而至,但这两个团队的士兵浴血奋战,重创敌军。终于有一天,他们激动地问拿破仑:“统帅,我们是否已将一切污点都从团旗上洗刷干净了?”拿破仑也激动地说:“你们不仅洗刷了污点,还为法兰西赢得了荣誉!法国人民会永远记住你们这些勇士!”

拿破仑通过施加压力,让一群垂头丧气的士兵们重整士气,反败为胜。

如果中层管理者总是事必躬亲,处处替下属考虑,承担责任,那么下属哪来的竞争意识和危机意识?

学会示弱的中层,会把自己的姿态放得很低,他们不必事事手把手地教员工去做事,而是激发大家去做事,但他永远站在员工的身后,提供必要的支持和协助。