一个领导者，如果能做到让下属甘心情愿地为你赴汤蹈火，那就不只是管理层面上的问题了——要靠情感、靠领导者领袖的魅力。
在军队管理中，如何处理上下级关系，尤其是官兵关系是老大难问题。因为军队是武装集团，讲求集中和秩序，强调命令与服从；军队管理是全时段、全方位的，官兵成天生活在一起，而且大都是年轻的小伙子，性情急躁，容易冲动，出现矛盾的概率比较高。
地方单位中管理者与被管理者之间发生矛盾，大多是拌拌嘴，吵吵架，大不了后者一走了之，或被“炒了鱿鱼”，很少发展到动手的程度。即使双方真动了手，也没什么大不了的，一个警察就可以搞定。可军队却不同，士兵手中有武器，一旦矛盾激化，情绪失控，很容易酿成大祸。在这一点上，古今中外的军队概莫能外。三国时期蜀汉有名的大将张飞，就是因为虐待部属，被手下的士兵刺死的。越南战争中美军共阵亡了5600多名军官，其中1013人是被自己的部属打了黑枪，占了近18%。伊拉克战争开战当天，便有士兵往自己人住的帐篷里扔手榴弹。这些都是很有说服力的事例，所以，自古以来一直有“带兵如带虎”之说。
与之形成鲜明对照的是，毛泽东领导下的人民军队在官兵关系方面却处理得非常成功。无论战争年代，还是和平时期，我军的官兵关系和上下级关系都十分融洽。官兵一致是我军团结战斗的根本保证和克敌制胜的力量源泉。正如毛泽东所说，我军“历来依靠官兵一致，获得了光荣的胜利”。
和平环境下成长起来的现代青年，很难想象战火中凝成的情谊是多么深厚。前期热播的电视连续剧《亮剑》中有这样一组镜头：师长李云龙负了重伤，侦察连长带人将他从战场上抬下来送往医院抢救，一路上心急如焚，横冲直撞。到医院后，战士们争着为师长输血。一听说师长伤太重，有可能抢救不过来了，侦察连长拔出枪来就要找医生算账，被闻讯赶来的老政委一脚踹倒，臭骂一通，这才冷静下来。可转身看到刚为师长输过血的女护士，这个刚才还在撒野的汉子，当着众人的面，“扑通”一声跪下，连磕三个响头，代表全师官兵感谢护士对师长的救命之恩。上下级之间关系处到这个份儿上，部属还有什么不能为首长做的！
作为一名领导者，是希望部属为你挡子弹呢，还是希望有人在背后打黑枪？