一个领导要多琢磨事，少琢磨人，要引导部下多干实事，少搞猜疑。要充分信任部下，要放手让部下多干正事多干实事。
中国古代社会是个人治社会，社会发展也十分缓慢，所以对于管理来说，管好人比做好事来得重要。
治国理民只要抓住那么几条便可以了，所以说大多数职位谁都可以干，没有什么特别的。重要的是人心隔肚皮，难选中自己的一个亲信坐到那个位置上让自己放心。因此中国古代统治者的大部分精力都放到琢磨人上面去了。
有些人像林妹妹似的，心眼太多了，今天想宝哥哥怎么和我说了一句赌气话，明天想宝姑娘怎么又有事没事往宝哥哥跟前凑？后天又被史姑娘调笑宝哥哥的一句话吓了一跳，回潇湘馆琢磨得一夜睡不着。其结果尽管聪明绝顶，“心较比干多一窍”，也未能干点事出来，反倒还把人际关系搞得十分紧张。
从管理心理学的角度来说，林黛玉的心理是导致管理失败的消极型心理。一个领导要多琢磨事，少琢磨人，要引导部下多干实事，少搞猜疑。对管理者来说，在人际关系思考方面，不要“心较比干多一窍”，而应该是“心较比干少了几窍”。要充分信任部下，要放手让部下多干正事多干实事。
要做到放手让部下干正事，首要的是领导自己要少对下属犯琢磨，要克服自己的疑忌心理，疑人不用，用人不疑。