有些人很会处世，不愿说难听的话，有时又不得不把难听的意思表达出来，所以就只有在赞美中带出来了。
比如说：“小陈，你是公司里最有销售实力的员工，如果你成绩下降，我们就打算撤你的职。你的实力比一般人高，这也正是我关心你成绩
记录的原因。”其实，这种既赞又斥的方法是不可取的，首先，它不会奏效。
我的经理就这样训斥过我，而其他的人我也调查过，任何指责、批评和训斥，对被训斥的人来说根本起不了什么作用。尽管心理学家把这种方法提升为一种维护一个人“自我形象和自尊”的方法，但实际上并没有根据表明它能真正起到那种作用。
用这种方法训斥人，可能出发点是好的，可能说起话来也不那么生硬，但后果是赞美作用一点儿也不起效，训斥的作用也大打折扣。
让赞美和训斥合并在一起进行，人们常常会把你赞美的话看成训斥他的开场白，看成是一种敷衍、一种假相，听不听都行，尤其是现代的年轻人，做过业务员的，对心理多少都有点儿了解，都明白这个道理。我们通常在沟通中用到：“是的，你是对的，但是……”的说话模型，其实，这种模型是一种否定性模型。在沟通中，它带给别人的只可能是否定、指责和伤害，虽然前面有肯定，但由于后面的否定完全冲淡了前面的肯定，结果只会加速双方的隔阂。