暗黑制黑
厚黑处世者，可以将推心置腹的坦诚态度用到极致，但骨子里藏着的却是一颗奇黑无比的“黑心”，一旦有机会，会毫不犹豫地背后下暗手。比如，一个很要好的同事，与你争夺同一个职位时，面对二选一的局面，你怎么办？或者一个同事各方面能力比你强得多，几乎成了你仕途发展的绊脚石，比又比不上，斗又斗不过，你又该怎么办？你唯一正确有效的选择就是：明的不行来暗的，正的不行来邪的。绝对要狠下心来通过暗吹阴风，把对方搞垮，为你的仕途发展扫清障碍。
历史上，秦朝的沙丘政变后，赵高的阴谋一步一步地实现，剩下的最后一个，也是最大的障碍，就是沙丘政变的同谋者李斯。
李斯一直是赵高的一块心痛，因为他知道赵高的一切阴谋，而且他本来就是反对政变的。李斯位居丞相，是一个很有政治经验的人，随时都有可能除掉赵高。所以，赵高必须先发制人，置李斯于死地。于是，赵高想出了暗吹阴风、借刀杀人的阴谋诡计。
一天，赵高诡诈地对李斯说：“关东群盗蜂起，可皇上根本不把这事放在心上，反而急于征调役夫修筑阿房宫，采办聚敛那些狗呀马呀之类无用的东西。我想劝谏他，可是人微言轻，恐怕起不了什么作用。这些其实是您当丞相分内的事，您为什么不去劝谏一下呢？”李斯不知是计，非常赞同赵高的意见，说：“本来我早就想进谏，可是现在皇上不上朝，居于深宫之中，很难找到进言的机会。”赵高见李斯进了自自己的圈套，就说：“如果您真想进谏的话，我给您留意着，等皇上一有空闲，我就来通知您。”
赵高在秦二世拥姬挽妾、燕乐正欢时派人通知李斯去奏事了，一连几次都是这样，惹得秦二世大怒，说：“我平常有很多空闲的日子，丞相却不来奏事，偏偏当我玩得高兴的时候，丞相就来奏事，莫非丞相以为我年轻好欺吧！”赵高趁机进谗言说：“丞相参与了沙丘之谋，现在陛下做了皇帝，李斯的地位并没有提高，他的意思是想裂土封王啊！另外，还有一件事，今天陛下不问，我一直没敢说：丞相的长子李由为三川郡守，造反的陈胜、吴广等都是丞相邻县的人，这正是楚地强盗横行的缘由。陈胜的军队经过三川时，李由不肯出击。我听说他们之间还有文书往来，因为现在没有拿到实证，所以一直没敢奏闻。况且丞相在外边的权力，比陛下还要大啊！”于是，秦二世就派人去调查李由通贼的事。
李斯得知此事，这才如梦初醒，知道上了赵高的当，但为时已晚。不久，李斯便被定成死罪。秦二世二年（公元前208年）七月，处决李斯，腰斩于成阳，夷灭三族。
厚黑大师李斯死在了同为厚黑高手的赵高手上，原因就是李斯之“黑”是明的，赵高之“黑”却是暗的，“明黑”是斗不过“暗黑”的。
厚黑哲理
当你在与同样精通厚黑之道的人相处时，“明黑”恐怕难以奏效。此时，你不妨假装无事，甚至以吐露某些真言的方式来引对方上钩，采用“暗黑”之法，一举制敌。
上屋抽梯
我们常会碰到这样一种人：他们既想当婊子又想立牌坊，既想捞油水又不想丢掉乌纱帽毁掉美好前程。于是他们总会三心二意，脚踏两只船，随时准备脚底抹油开溜，而不管别人可能由此而跳楼自杀。
为了防止这种悲剧发生，必须要断其退路，让这种人死心踏地地为你卖命。最好的办法便是故意给对手提供便利，诱使其欣然行动，然后切断其援助和凭借，将对方置于死地。“上屋抽梯”就非常形象地概括了这一计谋的含义。所谓提供便利，就是设“梯子”，引诱对手“登梯上房”，而后抽走“梯子”，使其无法逃脱。这一计谋在实施时，有两个关键点：一是设“梯子”诱敌，二是抽“梯”断敌“后援”。剩下的事，就如同“关门捉贼”差不多了。
此计与“关门捉贼”计的区别，就是多了“诱敌”的动作。诱敌方法很多，如古代兵法中讲的“对性食之敌，示利诱之；对轻骄之敌，示弱诱之；将愚而不知机变者，设伏而诱之”等。总之，必须根据对手的实际情况而加以灵活运用。
有一位工人按政策规定可以调入某个城市工作，以便照顾双亲，为此他打了很多报告，等了很长的时间，仍然不能如愿。后来他托人打听，才知道所有的“关卡”均已打通，只是在一个经办人手中卡了壳。那人暗示他是“不见兔子不撒鹰”，没有一部进口彩电作酬劳，那就干等着吧。这位工人百般无奈，一咬牙用准备办喜事的钱买了一部进口彩电，给经办人送去，果然没多久调动手续就办妥了。此后又过了一段时间，工人的父母开始张罗儿子的婚事，不免为缺钱买彩电发愁起来。工人却胸有成竹地带上两个伙伴，到那个经办人的家，声明取回“借给”经办人看的进口彩电，经办人拿出彩电发票正要发作，工人却笑嘻嘻地打开电视机内盖，撕下黏着的一小块胶布，现出自己先前刻下的自己的名字，不消说，经办人顿时如同哑巴吃黄连，做声不得，眼睁睁地看着工人们把进口彩电搬走。虽然他对这位工人“上屋抽梯”、“过河拆桥”的举动恨之入骨，可是却没有任何的办法。
“拿人家的手短，吃人家的嘴短”，之所以短，就是让人家堵住了后路，担心如果不答复对方的条件，对方会把“吃”、“拿”的事实抖落出来。实际上，也存在这种可能。请客、送礼，就是别人给设下梯子，让对方爬上去，到了房上，他就会顾虑自己所处的境地，只好任由你摆布了。
厚黑哲理
给他人提供一些方便，引诱其“上房”，之后再抽去“梯子”，大谈条件，此时，“房上之人”进退两难，只有唯命是从了。
无中生有
有一些男性朋友，在追求一个女人久攻不下时，不免会因爱生恨，恼羞成怒，从而在四周大散谣言：“我与某某女已经发生了性关系，她已经是我的人了。”于是很多人便以为是真的记在心中，特别是那些原来也对那个女人有意思的人一听此话，顿时像见了块臭肉，唯恐避之不及，以免被人笑话捡“破鞋”。于是那个女人也就必然归他所有了。
在厚黑者处世的过程中，同样可以运用这一计策。如果你想找一个人帮忙，对方并没有帮你，你便可以四处宣扬你对对方有多么多么好，曾经为对方做过了多少事，帮了多少忙。相信十个人中有九个半会指责那人太没良心。在这种舆论的压力下，对方不得不尽快地帮你把你求他办的事办好。那么如何实施这一计策呢？
你可以找来几个朋友帮你在一个适当的场所里，布设一个“交头接耳”和“悄悄话”的陷阱。每个制造者都装成无事的模样，在讲的过程中故意提高一点声音，不过声音不要过于大声，只要让周围的人能“无意”中听到就可以了。曾经有一家食品公司便是采取这一计策达到与另外一家食品公司联合目的的。
在销售竞争上，A食品公司为取得更多的优势，一直以来就想与B公司联合。可惜的是B公司却拒不接受。A公司在不得已的情况下采用如下手段：组织多个小组，每个小组由两个或三个人组成。首先对这些人进行保密制度的教育，然后分别派他们到球场，或餐厅、车站、百货商场等人流拥挤的场所，三两个人窃窃私语，故作神秘地交头接耳。诸如B公司里有个患有某种传染病的工人一直在正常工作，或吃了B公司生产的某品牌奶粉会闹肚子等谎言，就这样一传十，十传百地散布开来。
B公司高级奶粉的声誉也因此而一败涂地，不得不主动提出与A公司合作。
谣言是杀人不见血的“刀”，只要善用这把“刀”，就能将对方剁成肉酱。不过提醒大家必须记住一点，那就是语言又是双刃剑，它可杀伤对手，同样也会伤害你自己，所以千万慎重。
厚黑哲理
无事生非，造谣生事，通过谣言将对方孤立，置其于两难境地，不由得他不顺从于你，只是这谣言双刃剑，贵在巧妙布局，不伤大雅。
打草惊蛇
唐朝有个县令，名叫王鲁。自从就任以来暗中贪污受贿，衙役们也跟着效仿，索取贿赂，百姓们怨声载道、苦不堪言。有一天，王鲁得知上司要来察访民情，肃整吏治，不禁担忧起自己头上的鸟纱帽来。他在批阅公文时，正好看到本县百姓连名告发他手下受贿的一叠状子，更是忧上加忧，神情恍惚。忧虑中，他不由自主地在两张状子上批下“汝虽打草，吾已惊蛇”八个字，从而流露出唯恐手下被告发而牵连到自己的恐惧之情。
无意识的打草惊蛇，会使对手有所警觉，予以防范；有意识的打草惊蛇却可以使对手惊慌失措，答应你所有的要求。如果你在日常生活中需要窥测对方的内心秘密，不妨尝试一下这一计策，旁敲侧击地说出他内心秘密的一些话题，再仔细观察他的神情与言行举止有无变化，往往会猜到八九不离十。
比方说，你中了爱神丘比特之箭以后，急于想了解你的意中人心中是否也同样泛起爱的涟漪，可是你却怯于直接把话挑明。那么，常见的间接了解方式便是：“有的人说我们俩的来往有点那个，你看是不是真的能那样呢？”如果经过如此这般反复试探之后，被惊动的对方心中的小鹿慢慢向你靠近，你的探求便将得到最好的报偿；如果还在徘徊犹豫，你就应用“计”、用“心”去接近她；如果明确离你远去，你最好说声“误会”而开始新的追求，反正天下女人多着呢。
在求人办事的时候也一样可以打打草，惊惊那些“蛇”。
比如，在某天到他家里拜访时，似不经意地告诉他，外面似乎有些传说，说他有受贿行为，还说他与某某女有不正当的男女关系，有人撞见他俩在一起。如此点到即止，保证听得他面色发青、心惊肉跳，一定会求你：“哥们有事好商量，你有困难尽管说，我会帮助你解决的。”
这时的他说话绝对是真诚的，你尽管开出他力所能及的价码，让他也爽快地为你服务一次，这就叫一物降一物。这世界没有绝对的凶狠角色，只要你能抓住他的痛处，包他立即全身发软任你支使。不过，我们在没有确凿的证据前绝不要用这一招，否则他会反咬你一口，叫你吃不了兜着走。
厚黑哲理
“打草惊蛇”亦有区别：无意识的“打草惊蛇”，会使对手有所警觉，予以防范；有意识的“打草惊蛇”，却可以使对手惊慌失措，答应你所有的要求。
兵不厌诈
所谓兵不厌诈，引诱对方上当以达到自己的目的，这是妇孺皆知、老少皆宜的计谋。但是，妇孺皆知、老少皆宜并不代表人人会用，谁都能用好。倘若能把这个不大不小的计谋用得出神入化的话，那么就可以称得上是一个厚黑高手了。下面有一个例子，可以告诉我们正是这个方法使一位朋友成功地从一次冒险的生意中幸免，事实上，那次危机很可能使他个人的财务陷入一蹶不振的状态。
这位朋友是被说服涉入一项旅馆业的投资的，这是一家位于纽约水牛城的旅馆，由于对旅馆业的经营一窍不通，所有管理上的细节，事前都由他的伙伴答应一肩承担。不幸的是，刚签完合约，他的伙伴即因心脏病突发送入医院。这样一来，他便必须独自面对旅馆经营的一切问题，在当时，旅馆每月亏损一万五千元。
这位朋友在迫不得已的情形下，试着从哈佛大学的企业管理学院所用的教科书《旅馆业的经营》中寻求帮助，却发现在短时间内，那些知识对他没有任何的用处。因此，他感到十分地苦闷，但是又没有任何其他的办法，便只好硬着头皮开始了那家旅馆的管理。
一到旅馆，他就让经理每隔十五分钟，让一位员工与他面谈。一个接一个，甚至供应旅馆食物、器具、服务的供应商，都是他面谈的对象。每一个进入他房间的人，听到的话几乎都相同：“很抱歉，我们无法与你继续合作下去了。”
当他们现出惊愕的表情时，这位朋友再继续说道：“公司无法起用一位失去竞争能力的员工。你看来不错，应该有相当的能力，可是每个月亏损一万五千元，我实在不知道更好的处置方法。”每个人在这时，几乎都是同样的反应，说出目前之所以有这种状况的原因，以及应对的方式，加上他可以改进使旅馆步入正轨的方法。
这时这位朋友接着说：“若是你能正确地指出旅馆以前所存在的问题以及解决办法，证明你知道如何做好你的工作，我愿继续与你合作。”
一连几天的面谈，他桌前的建议书堆积如山，每份建议书内都陈述着新的改革、新的步骤，目的都是促进旅馆的运营。这位朋友没有分析研究任何一个建议，只是将这些意见全部付诸行动。奇迹出现了，一个月之后，旅馆的月亏损额降到一千元，再过几个月，有了三千元的盈余，当他的伙伴出院时，旅馆已是一个运营健全的机构了。
我所说的这位朋友就合理地使用了“兵不厌诈”的手段，他把所谓的坏消息传达给每一个人，用近乎欺骗的方式使公司的员工产生了危机意识。纷纷提出自己的合理化建议，从而使餐馆起死回生。尽管过程有些不近人情，但是结果是好的，这就够了。所以，在为人处世中，适当地耍些手腕是必不可少的，至于要怎么耍，那就要看各位自己的造化了。
厚黑哲理
兵不厌“诈”是关键，有时候“诈”并不一定非要撒下弥天大谎，只是给对方灌输一点危机意识，施加一点压力，以达到事半功倍的效果。
车轮点术
李宗吾认为，工于心计的政治家会以疲劳战术“折磨”以手，使他们感到疲惫不堪而自愿屈服。