“只有无能的管理，没有无用的人才”，这已成为现代导者和管理者用人的一句名言。对一个领导者来说，无论是在党政机关还是在企事业单位，无论是在军队的高级指挥部门还是在基层的连队，都有一个正确“识别人，使用人”的间题。谁在这方面掌握的知识越场，经验越多，他的组织领导才能就越强。
用人，与国家兴衰，事业成败息息相关。桓公得管仲，齐室大振，阖但用孙武，昊国崛起；孝公信商鞍，秦国强盛；汉高祖得三杰，终成帝业，刘备获孔明，由弱变强；曹操听荀或之策，统一北方；孙权从鲁肃之计，鼎足江东；唐太宗纳十八学士，迎来了贞观之治；唐玄宗设集贤殿学士，促使盛唐到来……。所以，古今中外，凡欲成大事者，都悉心研究，十分注重用人之道。
可喜的是，随着科学的发展和社会的进步，不少人在总结过去用人经验的同时，把视野扩向现代有关学科的领域，学习和运用心理学、社会学、未来学、人才学、教育学和行为科学等学科的知识，去探索和研究新的历史时期用人的方法和规律，使领导工作和人事管理向科学化方向迈进了可喜一步。
编写这本书的目的，主要是为了配合基层广大领导干部、和人事工作者，学习和运用心理学知识，去正确地了解人，培育人，使用人。本书采用发生在人们身边的典型事例，进行一事一议，内容通俗，便于读者掌握。
用人是一门深奥的学间，本书只是在某些方面作了一些初浅的尝试。在尝试过程中，难免有不少的缺点和错误，敬请读者批评指正。
在此书的撰写过程中，得到了北京市委组织部的领导和同志们的热情帮助和支持，在此一并表示衷心的感谢。
作者
一九八八年十二月
于北京劲松