书城成功励志偷学:老板和对手都不教的15种真本事
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第17章 懂得运用品牌战略

关于营销,我们不妨反思一下自己在购物时的心理,这样一来,就可以抓住消费者的心理,进行有针对性的营销。在日常生活中,我们在审视一件商品的时候,品牌是不得不考虑的一个因素。恐怕有无数次,我们仅仅因为某件商品是“名牌”,便选择了这件商品。所以说,在我们自己当老板的时候,在营销方面如果能够用品牌开路,那么营销将会变得无往而不利。

20世纪60年代,法国人皮尔·卡丹一直供职于一家服装设计公司。他设计的时装突破传统,追求创新,色彩鲜明;线条清晰,可塑感强,领口做工精细,他设计的服装赢得了挑剔的巴黎各个阶层的顾客的无比青睐,演艺界名流、社会上层人士、达官显贵等争相慕名而来订制服装。

后来,根据20世纪70年代的社会境况,皮尔·卡丹又一次大胆地设计了一种宽条法兰绒上衣,它风靡于法国、美国等西方国家,使那些大都市的“绅士们”为之倾倒,一时间皮尔·卡丹成为了法国时装界“先锋”派的重要代表人物,不断地引领着世界服装的时尚潮流。

皮尔·卡丹有一个梦想,就是要他所设计的服装让普通的老百姓也能穿得起。于是,在这种大好形势之下,皮尔·卡丹离开了他的老板,成立自己的服装公司并以自己的名字注册为品牌。

公司成立后不久,皮尔·卡丹立刻将自己设计出的高雅、领导潮流的新颖时装进行了批量生产、加工,并本着“薄利多销”的经营原则,投放到了“大众化”市场,使得其得以占领最广泛的市场。

20世纪80年代,皮尔·卡丹品牌服装大众化普及后,世界各地都有人仿制抄袭皮尔·卡丹的时装作品,这时候采取措施来防止盗版计划是不可能阻止这种现象的。

经过深思熟虑之后,皮尔·卡丹决定改变自己的经营策略,他向全世界宣布征召加盟商。他把自己的设计方案标以7%~10%的转让费转卖给厂家生产,细部设计则由世界各地的商人根据当地情况去完成。

后来,皮尔·卡丹还大卖特卖商标使用权,而且商标不仅仅限于服饰,使用者什么行业的都有,真是五花八门。如自行车、香烟、儿童玩具、床上用品、化妆品……

通过转让商标,皮尔·卡丹品牌在世界各个地方得到了宣扬,皮尔·卡丹的事业又一次进入了辉煌时期。

通过转让品牌,庞大的皮尔·卡丹“帝国”迅速得以扩张,而这种扩张又促使皮尔·卡丹的名气进一步上升,为他的事业发展起到了推波助澜的作用。有人统计,皮尔·卡丹转让商标的年利润达数亿美元。

在营销中,产品的品牌价值是不可估量的,说品牌是一种无形的营销资产,是市场竞争中的王牌那是一点都不过分的。要想扩大品牌在市场上的占有份额,不仅要提高品牌竞争力,而且要有持续发展的创造性思维,善于开发品牌的价值。皮尔·卡丹正是因为这样,才成为了国际品牌。要知道,从消费者的角度来看,品牌是营销者实力的象征,名牌是优质产品的代名词,因此在信息不对称的市场,消费者和潜在顾客对名牌产品总是抱有极大的信任乃至忠诚的。

品牌是企业及产品已有的成功定位,老字号和贵族品牌是成功企业的标志。对于成功企业来说,关键之处在于品牌和企业文化的传承,而非仅仅关注产品本身。如果盲目进行品牌延伸,扩充产品线,有时反而会损害了原有的品牌形象,削弱品牌的营销潜力,使优秀品牌大幅贬值。

品牌是公司的招牌,品牌的树立决定着市场的建立,品牌的成功决定着产品和企业的成功。在当今市场中,谁拥有了品牌,谁就如同拥有了万能通行证,可以在市场上驰骋纵横,所向无敌;如果谁失去了品牌,谁就失去了走进市场的资格,在市场当中举步维艰,寸步难行。所以,每一个精明的老板,都会绞尽脑汁地建立属于自己的品牌,都会煞费苦心地维护自己的品牌形象。你,学会了吗?