这种打折扣的妙法，看上去商家极为慷慨，但实际上是平均以商品原价的5折出售的。这对于扩大商店的影响以及清理库存，尤其是季节性商品大有裨益。在西方市场上，打7折、6折的大拍卖是时常有的事情。在这一问题上最精明的商会定出打折扣销售的日期，假定总共是16天、最初的一天是9折销售；第二天是8折销售；第三天、第四天是7折销售；第五天、第六天是6折销售；最后一天是1折销售。
这一做法的高明之处是明确而有效地把握了消费者的心理。不言而喻，谁都希望在2折、1折的时候去买自己想买的东西。然而，那些好货不大可能留到最后一天。因此，一般的顾客都在第一、二天先去看一看有没有自己所需要的东西，但并不匆忙买下。到了打7折的时候，就开始坐不住了，怕自己要买的东西被他人捷足先登，所以一般顾客在打7折时就开始购买了，顶多打6折时就产生了不能再等下去的心理。实际上到打2～3折的时候，剩下来的东西都是那些实在卖不出去的货色了。
另一种打折扣的妙法是，大幅度降低某一商品的价格，几近亏本或者就是亏本，而这种商品并不全然是滞销货。乍看上去，厂商是吃亏了，但这一做法的出发点是“堤外损失堤内补”。消费者听说了某商场的某一商品大幅度降价的消息，势必会蜂拥而至，前来购买，买到价廉物美的商品定会喜形于色。然而，这时消费者正在一步一步地陷入厂商善意的“圈套”。那就是，既然进入商店，一般不会买完一件东西后拔腿就走，总得东瞧瞧，西望望。说不定又附带买了这种或那种商品，而这些商品并没有降价，这样，商店又把它应得的利润赚了回来。况且，这时消费者对该店已有了好感，于无意识中感到该店的商品全系价廉物美。手上正拿着的这一商品便是明证，因此在买其他商品的时候就不会那么犹豫。一笔总账算下来，商店的局部利益受到了损失，但商店总的销售额却得以大幅度增加，所得到的实际利润也有所上升，商店在消费者的心目中又树立起了良好的形象。正所谓“一石二鸟”，实为老谋深算，值得效法。