书城文化渭南年鉴·2011
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第52章 骨干企业选介(3)

【企业党建】韩城矿业公司(局)党委以党的十七届四中、五中全会精神为指导,以“抓作风、强党建、保调整、促发展”为总要求,深入贯彻落实科学发展观,以加快生产布局调整和促进发展为主线,坚持“融入中心、服务大局、抓党建、促发展”的党建工作方法,深入开展建设学习型党组织和“创先争优”活动,带领各级党组织和广大共产党员以争创“四好”领导班子、建设“四强”党组织、争当“四优”共产党员为目标,全面加强各级党组织的先进性建设,不断深化企业文化建设,持续推动和谐矿区建设,有力地发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,完成了陕西煤化集团公司下达的各项工作任务。先后在3月份由工信部、中国工业报社、中共中央党校党建研究室等单位联合举办的第六届“中国工业论坛”上,公司(局)获“中国工业党建优秀单位”称号;5月份获“陕西省思想政治工作先进单位”称号;8月份,获陕西省国资委“厂务公开民主管理先进单位”称号。公司(局)坚持“保安全、重调整、强管理、谋发展、促稳定”十五字方针,以深入开展学习型党组织建设和创先争优活动为契机,紧紧围绕科学发展观这个主题和加快转变经济发展方式这条主线,团结和带领矿区职工在应对挑战中前行,在克服困难中推进,在化解危机中发展,超前预防抓落实、强基固本保安全,坚定不移抓调整、大干快干上水平,扑下身子抓管理、持续改善求创新,实心实意惠民生,共同谱写了韩城矿区安全发展、科学发展、多元发展、和谐发展的新篇章。以“手指口述”、“岗位描述”活动为突破口的企业文化建设不断深入;和谐矿区建设取得新成效。矿区呈现出人心思进、祥和安定、生机盎然、欣欣向荣的喜人局面。2010年在中国煤炭工业协会开展的企业信用等级评价活动中,韩城矿业公司(局)再次获得企业AAA级信誉;在着力打造“规范+创新”的韩煤文化中,获得“全国企业文化建设百家重诚信单位”称号。

陕西陕煤澄合矿业有限公司(澄合矿务局)

陕西陕煤澄合矿业有限公司(澄合矿务局)

党委书记李永刚

总经理、局长樊志斌

副总经理、副局长乔建华叶东生

屈永利杨晓民

杨百锁

【企业概况】陕西陕煤澄合矿业有限公司(澄合矿务局)地处澄城、合阳两县,是国有大型煤矿企业。矿区东西长67公里,南北宽30公里,总面积1718平方公里。公司筹建于1970年2月,成立于1974年,原隶属煤炭工业部,1988年8月划归陕西省管理,现为陕西煤业化工集团有限责任公司的全资子公司。陕西陕煤澄合矿业有限公司因澄合矿务局改制注册成立于2008年12月31日,为陕西煤业股份公司的全资子公司。两个经营主体均具有法人资格,分块经营,独立核算,实行一套领导班子、两块牌子的管理体制。矿区地理位置优越,铁路、公路等交通便捷;煤炭资源储量丰富,地质储量85.8亿吨,其中详查6亿吨,煤查10.6亿吨,生产矿井保有3.2亿吨;煤种主要为优质贫瘦煤,局部出现焦煤,原煤友分18.04%,挥发份为15.51%,发热量5000~7400大卡。企业现有在册职工10980人,管理与专业技术人员1628人,下辖24个二级单位,其中生产矿井6对。

【安全生产】通过持续开展安全质量标准化管理,狠抓瓦斯水患等自然灾害预防,矿井安全生产装备水平不断提高。深入开展隐患排查治理行动,加大安全教育培训力度,强化安全基础管理考核,矿井安全生产形势整体稳定。2010年原煤产量突破500万吨,安全投入1.09亿元,生产矿井原煤百万吨死亡率下降到了0.189。矿井监测、预防、抵御自然灾害的水平不断提高。

【经营管理】企业牢牢抓住行业发展机遇,紧紧依靠管理和装备升级,2010年销售收入突破20亿元,资产总额达40亿元,澄合“十一五”发展规划的各项主要目标任务实现。按照陕煤股份公司上市和集团板块重组的要求,深化内部改革,规范经营管理。评估分离了拟上市公司和存续矿务局相关资产,初步理顺了运行体系;狠抓销售市场开拓,坚持铁路与公路并重,较好地保持了产销平衡;加大融资力度,为新区建设、企业兼并收购、民生工程建设等提供了有力的资金保证。

【新区建设】整合兼并和新建矿井项目的安全、质量、效益、进度各项指标完成良好。合阳新区建设稳步推进。重组整合的百良旭升煤矿、安阳煤矿正在实施技改扩建,控股收购的董东煤矿机械化首采工作面安装到位,已经进入试生产。

【科技创新】2010年新投入综采设备4套,综掘设备6套,综采机械化水平92%,综掘机械化水平82.5%。实施了矿井数字化改造,分批安装了机电运输“信集闭”系统、井下人员定位系统和井下有害气体监测系统。通过自主研究和校企合作,开展了矿井水害防治、煤层自燃预防、煤巷锚网支护、建筑物下条带开采等课题研究,为安全生产夯实了基础。

【循环经济】企业按照“壮大非煤产业、发展循环经济、延长产业链条”的思路,不断优化产业结构。投入资金3500万元,完成了新型建材厂建设、加油站改造、矸石电厂三号锅炉建设等项目,非煤产业实现收入6.2亿元。积极实施环保节能计划,先后启动实施了变频技术应用、设备节能改造、煤场挡风墙、污水处理场等重点工程,减少了废水、废气、固体废弃物的排放。超额完成了“十一五”节能减排目标。

【民生工程】以“让职工快乐工作、体面生活”为理念,坚持维护和发展职工的根本利益。职工收入大幅增加,采煤沉陷治理和棚户区改造项目加快推进。采煤沉陷治理工程西七路小区24栋2124户已全部开工,棚户区改造项目合阳金水小区累计开工69栋3100户。投资6000余万元,用于矿井“两堂一舍”改善、工作环境美化和社区生活设施改造,职工居民的生产、生活、居住和文化生活条件较大改善。持续开展困难职工帮扶工作,不断深化平安矿区创建活动,强化矛盾纠纷排查治理,实现了矿区和谐稳定,职工安居乐业。

【企业荣誉】2010年企业物质文明、精神文明与社会文明齐头并进,知名度和社会美誉度进一步提升。企业先后获中国企业联合会“最具成长型企业”、煤炭工业协会“AAA级信用企业”、“省属国有企业四好领导班子”、“陕西省厂务公开民主管理工作先进单位”等称号。

【企业远景】在2010年“第三届澄合发展论坛”上,公司领导班子集思广益,审时度势,确定了把澄合建设成为全国一流安全高效节能环保现代化煤业的宏伟目标,制定了企业“十二五”规划,即原煤产能两千万,工业产值超百亿,职工收入上十万的“211”工程。为实现这一宏伟目标,澄合人将继续全力推动矿区科学发展,再创澄合新辉煌。

(姚富强肖春来)

陕西陕煤蒲白矿业有限公司

【企业概况】陕西陕煤蒲白矿业有限公司由原成立于1959年1月的蒲白矿务局改制成立,属国有大二型企业,现隶属陕西煤业化工集团。公司下属共有21个单位:7对原煤生产矿井、5个非煤生产单位和9个后勤社区单位。公司辖有两个矿区:蒲白矿区(老矿区)和蒲白黄陵新区(新矿区),蒲白矿区交通便利,南邻西禹高速,西与包茂高速相连,与古都西安相距110公里,渭清公路横贯矿区南北。自营煤炭铁路运输专线102公里,经由铜蒲东环线三级国铁至西延线与国铁干线接轨。黄陵新区位于黄陵县腰坪乡境内,包括黄陵建庄矿业有限公司和陕西建新煤化有限责任公司。公司主要业务涉及煤炭、电力、水泥、高岭土等,产品销往上海、江苏、江西、浙江、湖南、湖北等省市及陕西境内秦岭电厂、蒲城电厂等用户。公司现有职工近1万人,职工家属6万余人,企业资产总额43.95亿元。2010年,蒲白矿业公司煤炭产销量570万吨,营业收入21亿元,其中煤炭19亿元、水泥0.85亿元、电力0.45亿元、高岭土0.13亿元,实现利润1.68亿元,工业产值突破20亿元。

【安全生产】安全作为煤炭生产企业的天字号工程,蒲白矿业公司始终把安全作为重中之重来抓,在公司上下树立起零敲碎打事故是可以避免的思想,通过狠抓基础管理,高标准实施质量标准化,认真开展专项治理,严格人的行为控制,强化现场管理和领导带班,扎实推进班组自主管理,为安全工作筑牢基础。同时,不断加大矿井科技投入,积极实施企业升级改造,使公司机械化程度达到91%以上,公司安全形势得到明显改善。

【扩大再生产】在“以煤为主、多元发展”战略思想的指导下,蒲白矿业公司坚持做大做强煤炭主业,为解决好资源问题,蒲白矿业公司积极实施“走出去”的战略,成功控股了年产120万吨的榆阳煤矿,并将通过技术改造使其达到300万吨/年的生产能力。在黄陵县腰坪乡境内投入建设的建庄和建新两个矿井,也已经分别于2010年7月、9月投入试运转,计划在“十二五”期间,对这两对矿井进行技改扩能,把生产能力提高到600万吨以上,打造安全、高效的现代化矿井,公司的业务范围正稳步地从蒲白拓展到延安、榆林等地。蒲白老区也在逐步向中深部延伸,白水雷衙、尧禾井田已在勘察当中,投入建设后将建成年产600万吨的现代化矿井。

煤炭主业在拓展的同时,蒲白积极发展壮大非煤产业,先后形成了电力、水泥、高岭土、LED节能灯等多个产业,各非煤单位在陕西煤业化工集团专业版块下各显其长,争相做大做强,并不断努力寻求对外合作,为今后的发展寻求更广阔的市场。

【企业人力资源管理】按照“科技兴局、人才强企”的战略目标,蒲白矿业公司高度重视人才队伍建设,确立起员工是企业的财富而不是包袱的思想,很好的解决了冗员问题。蒲白矿业公司紧紧抓住引进、培养、用好人才三个环节,树立人力资源是第一资源的理念,切实加大人才引进和培养力度,创新培训方式,全面提升职工素质,认真完善职工结构,优化人才队伍。2010年,共招聘各类专业大学生90余人,几年来累计招收大学生300余人,为企业的健康发展注入了强劲的动力,其中部分大学生已在各自的岗位上成长为业务骨干。

【企业民生工程】蒲白矿业公司现有职工家属6万余人,为了充分使发展成果惠及广大职工群众,职工收入实现了连年增长,2010年职工人均收入4.7万元,计划2012年人均收入6万元,“十二五”末可达到8万-10万元。2010年共发放资金500余万元实施扶贫帮困工作,同时积极改善职工福利待遇。投资400多万元,改善了职工活动基础设施,投入26万元开展赠书活动,充实了基层职工书屋。实施的沉陷治理及棚户区改造工程,有效缓解了职工住房紧张的问题。投入7000余万元完成的热电联产项目,供热面积70余万平米,有效提升了职工生活质量,改善了矿区环境,实现了节能减排。

中冶陕压重工设备有限公司

【企业概况】中冶陕压重工设备有限公司是中冶集团暨中国冶金科工股份有限公司旗下的重型设备研发制造企业,公司冷热加工配套齐全,工艺制造能力先进,具有设备成套、工程项目总包能力。企业以生产大型精密板带轧机和板带处理成套设备、大型锻压成套设备、锻钢轧辊、大型铸锻件为主要产品,是中国西部乃至国际、国内都有着广泛影响力的大型国有企业。

企业具有三标一体管理体系和资质,(GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系),并具有国家批准的进出口贸易经营权。企业可以按国际标准、欧洲标准和国外公司标准制造设备。

企业建立了完整的技术创新体系,有独立的新产品开发能力,从市场开拓、产品研发、产品设计、工艺技术研究、生产制造、质量控制到售后服务,具有严格的运行管理体系。在企业3300多名职工中,拥有教授级高级工程师、高级工程师以及各类工程技术人员800余人。公司具有强大的冷、热加工能力,技术实力雄厚,产品主要涉及钢铁、有色金属、矿山、电力、石油、化工、汽车、船舶、机械等行业,拥有广泛的国内外市场并有着良好的产品业绩和口碑。

【产品种类】公司已形成年产冶金及锻压设备50000吨的生产能力,主导产品形成了15个系列,200多个品种规格。主导产品有:各种黑色、有色板带轧制设备,板带连续处理设备以及板带精整设备。代表产品有大型冷、热板带轧机,平整机,开卷与卷取机,矫直设备,热镀锌、镀锡机组,连续退火机组,酸洗机组,板带纵、横剪切机组,板带矫直设备,各种飞剪、液压剪,方坯、板坯连铸设备。大型锻压设备有:金属挤压机、锻造液压机、操作机、液压压力机;硬齿面传动箱;各种大型冶金备件等。大型锻钢轧辊和铸锻件,具有年生产2万吨成品锻钢轧辊(单件轧辊最大直径1650毫米,最大重量65吨),2万吨大型精密铸钢件(最大单重铸钢件可达200吨),4.5万吨锻件(最大单重锻钢件可达75吨),以及9万吨锻造用钢锭的生产能力。

【生产经营】2010年,在国际金融危机和行业市场不景气的情况下,公司完成工业总产值11.44亿元,机器产品产量34480吨,分别比2009年增长114.37%和120%。公司致力于打造为国民经济提供重大装备的国内一流、国际知名的专业化冶金设备及大型成套设备的研发、制造基地,打造中国西北地区最大的锻钢轧辊生产基地,以及大型铸、锻件生产基地。公司以新的起点和高度,竭尽全力为客户提供适用的精品、名牌、成套、创新产品,让企业的产品为社会创造价值并使客户获得利益,使企业在为社会和客户服务的过程中同时得到持续发展和提升。

(于大明)