特别是一些高文凭，能力强的人，表现自己的优点不要与领导形成对比。如果刺激了领导，你的优点也会变成缺点，并不能引起领导的兴趣。
日常生活中经常听到一些人受到诸如“关键时刻掉链子”的埋怨，这样的下属同样不会受领导的喜欢。关键时刻的难题最能考验人，所以必须具备冲上去的勇气。有的下属确实有才能，但害怕困难，或者采取事不关己高高挂起、明哲保身的态度，因而不敢在紧要关头站出来，自己的才能也不会被人发现。
善于把握关键时刻获得领导的信任和重视，一方面要善于发现某些关键时刻；另一方面也要善于把某些时刻变为关键时刻，善于创造关键时刻。一般地讲，关键时刻主要有下列几种情况：
第一，全力以赴
上级派下难度较大而且影响较大的任务时，做好这样的工作对领导而言至关紧要，下属应当全力以赴，协助领导圆满完成任务，不可袖手旁观。
第二，不推卸责任
其他同事忙于某些事情，人手不足但事情却很多时，也要多承担任务，井井有条地把每一件事情都干得相当出色，领导自己会看在眼里，喜存心头，所以不要推卸责任。
第三，冷静处理突发事件
遇到意外的突发事件，要冷静、稳妥地出谋划策，把问题解决好，表现你超群的才干。
第四，推销自己假如你刚到某单位工作或新调来一位领导。也是推销自己的重要机会。
第五，支持和帮助领导
领导陷入逆境时，如果你能在他最需要下属的支持和帮助时，伸出你援助的手。雪中送炭千金难买，锦上添花一文不值，的确有一定的道理。
同事是朋友关系不是敌对关系
阿亮离开了就职的那家公司好长时间了，工作仍无着落。同事小凯知道了，告诉他说，他认识一个企业的老板，恰巧正在招经理助理，让阿亮去试一试，阿亮被录用了。他非常感谢小凯，小凯说：“咱们不做同事那么长时间了，只有你还时常打电话给我。”原来小凯比阿亮早半年离开公司，阿亮会隔一段时间打个电话给他，问候一声，聊上几句。没想到这竟帮了自己的大忙。
同事与同事之间不是敌对关系，而是朋友关系。我们中国人主张，出门在外靠朋友，所以处理好同事的关系，会给自己工作或人生带来很多益处，但是与同事相处也有秘诀：
第一，树立威信
被同僚敬重很重要。你是否发现，往昔那些被人敬重的同僚绝大多数都更上一层楼，有不错的发展，而那些被人看轻的同僚大多数都不怎么样，发展不错的很少。
想想什么原因使你被同事或上级看轻：你是否整日一副怀才不遇的模样，自己看不起自己的工作、职位，整日无精打采！你是否把工作不当回事，“反正是混口饭吃”，舒服点别出错就成！你是否经常迟到早退、争功诿过、独善自身、混水摸鱼、拿取好处……
一言而概之，这种在国营单位养成的臭毛病可统称为工作态度不敬业，你不敬业，一则无形中刺激、羞辱了那些敬业的同事，使他们以看轻你作为无言的报复；一则让人认定你是个不求上进的无赖、混混，如果你这种表现也被主管知道，那么别想在工作上有所表现！因为他不敢好好用你，因为这里可是新型劳资关系的企业，不是在吃“大锅饭”！
不要以为被人看轻和工作能力没有太大关系，人们会尊敬能力中等但拼劲十足的人，但不会尊敬一个能力一等，但工作态度不佳的人；如果你能力平平又不敬业，那么保证别人会把你看轻，在“一个萝卜一个坑”的现代企业中你甚至有卷铺盖走人的可能！
第二，掌握协调的艺术
同事间的交际活动常会因种种原因而发生障碍，从而使正常的交际陷入僵局，如果双方各执己见，必然会发生争吵，闹得不欢而散甚至反目为仇，在这种时候，就必须进行协调工作。掌握了协调的艺术，便会在僵局中达到相互沟通，化复杂为简单，取得圆满的结局。
一般地讲，协调复杂的同事关系可采取以下几种方法：
①感情沟通法
如果人与人之间形成障碍。那么双方会因为疙瘩越结越大而积怨口深。如果能利用人们的感情去消除隔阂，就可取得好的效果，特别是那些本有感情亲情关系的复杂交际背景，用感情的砝码来协调，便不难使双方前嫌尽弃，和好如初。
②迂回协调法
这种办法是指，无法直接消除矛盾时，便采取一些迂回的方法使矛盾的双方都能接受。当复杂的人际关系出了矛盾时，要想直接达到目的，便会困难重重，弄不好会因正面出击而搞砸，这时，就应该采取迂回协调。
③冷却协调法
同事之间因感情冲撞而发生僵局时，应允许冷静下来，有意识地给对方时间以进行反思，使其从感情冲动状态下平静下来，在认真反思的同时，再作必要的解释，这是冷却协调。
④折衷调和法
一般而言，当同事之间因某些问题发生争执时，便可采用折衷调和法。
当然，还有许多协调方法，如幽默等，对各种协调方法，应适时适地灵活应用，这样，人际关系再复杂，你也能做到游刃有余！
第三，培养关系意识
我们在日常生活工作中，就要培养自己的结交意识，以备不时之需。
当有人把友谊之球投掷过来时，好好接住，并回掷过去，这样做才是明智之举。现在一些公司大都设有服务部门，只要顾客有所要求，办得到的立刻去办，办不到的也绝不敷衍，会使顾客感到受尊重而产生莫大依赖感，奠定继续往来的基础。
任职于贸易公司的业务员王先生，总是把他以前的同事、朋友细心分类编排，逢佳节使随时邮寄明信片，表达各种不同的信息，让同事、朋友时时注意到他的存在与关心。文字不同于声音，它不会瞬间即逝，比电话、当面晤谈等都从容得多，让人有更宽阔的空间来施展。
不要轻视明信片的效用。事实上勤写信、寄明信片的人往往是最善于交际的人。并非因为喜欢才写，而是着眼于当时状况。给予适当回馈的一种表达方式。所以若不谙时机，太迟或太快寄出明信片都是不当的，反而得到相反效果。
在日常生活中如果能收到一张明信片，尤其是久违的或不太熟悉的朋友寄来的，往往带给人意外之喜。这种情形下，心中常常只有感动二字。所以为了要让对方脑海中为自己留下深刻的印象，一些意想不到的行动也是很有效果的。
例如，突然想到找一位相识的朋友，可能只是顺道拜访，但足以让人开心。因为他会觉得你是关心他的，否则不会想起拜访他，此时会对你另眼看待。
人是高级的感情动物，注定要在群体中生活，而组成群体的又处在各种不同的阶层上，都具有以上各种属性。坚持以上几项原则，有利于在社会上建立一个好人缘，只有人缘好，才能有一个好的形象。办起事情来才能如鱼得水，没人缘的人在办事情时自然会常常陷入进退两难的境地。
第四，来点感情投资
你有没有这样的经验：当你遇到了一个困难，你认为某人可以帮助你解决，你本想马上找他，但你后来一想，过去有许多时候，本来应该去看他的，结果你都没有去，现在有求于人就去找他，会不会太唐突了？甚至因为太唐突而遭到他的拒绝？在这种情形下，你不免有些后悔“平日不烧香了”。
现代人生活忙忙碌碌，没有时间进行过多的应酬，日子一长，许多原来牢靠的关系就会变得疏远，朋友之间逐渐互相淡漠。这是很可惜的。万望大家珍惜人与人之间的宝贵缘分，即使再忙，也别忘记了沟通感情。
“敢问情为何物，直叫人生死相许”，作为一个普通人都难逃脱一个“情”字。尽管当今社会流行一句话：“认钱不认人”，但是“人情生意”从未间断过。人们既然能够为情而死，那么为情而做生意又有什么不可呢？
所以。营造关系网也需要“感情投资”。
让我们以做生意为例，所谓“感情投资”，说简单点，就是在生意之外多了一层相知和沟通，能够在人情世故上多一份关心，多一份相助。即使遇到不顺心的情况，也能够相互体谅，“生意不在人情在”。
很多人都有忽视“感情投资”的毛病，一旦关系好了，就不再觉得自己有责任去保护它了，特别是在一些细节问题上，例如该通报的信息不通报，该解释的情况不解释，总认为“反正我们关系好，解释不解释无所谓”，结果日积月累，便会形成难以化解的矛盾。
从而更糟糕的是人们关系亲密之后，总是对另一方要求越来越高，总以为别人对自己好是应该的，但是稍有不周或照顾不到，就有怨言。长此以往，很容易形成恶性循环，最后损害双方的关系。
可见“感情投资”应该是经常性的，从生意场到日常交往都应该处处留心，善待每一个关系伙伴，从小处细处着眼，时时落在实处。
第五，不做孤雁
你在与主管或上级交往的同时，千万别忽视协调与同僚的关系。这两种交往并非是互不相干的，你在同僚心目中的印象，同僚们对你的评价，往往是上级对你的印象和评价的部分来源。
如果下级人员只顾把目光越过同事，直达上级，只注意和上司的关系。不用说这种人和同僚之间的关系肯定不会好，因为你忽视了他们的存在。这样，你就会失去了人心。且不说他们结成一心排挤你、冷落你，就是他们在上级面前的议论反映也足以使上级与你产生嫌隙，对你的才能品性发生怀疑，这样，你的事业将远离成功。
你若失去了同事的鼎力相助，就如同掉了队的孤雁，而孤雁单飞的结局想必大家心里都明白。
比如上班族，几乎一半时间都与同事“泡”在一起。所以，能否与同事和睦相处，是判断做人成败的一个重要标准。
和领导搞不好关系。就会失去许多机会
王龙发现科长这几天精神不太好，有时会望着窗外发呆。于是，一天午饭后，他很随意地问：“科长，家里都好吗？”
“唉！我太太突然病倒了！”
“什么？你太太生病了！我怎么一点都不知道？现在怎么样？”
“其实也不需要住院，医生让她在家中疗养。”
“别担心，你太太一定会好的，多去陪陪她，单位或您那有什么事尽管吩咐，我这些天都有空。”
“谢谢……”
在工作单位里，领导的好恶有时会决定一个人一生的命运。和领导搞不好关系，就失去了许多机会。只要成为领导信得过的自己人，得到器重，关系顺畅自然是水到渠成的。
1．做领导喜欢的人
只有领导喜欢你才会器重你，你也才能拥有许多机会求得发展。
那么，如何做一个使领导喜欢的人呢？
第一，要忠于领导，向领导请教，才意味着“孺子可教”。而不能在领导面前吹牛皮，与领导计较个人利益得失。
第二，要在关键时刻为领导挺身而出，把功劳让给领导，而不可张扬你对领导所做的善事。
中国人在讲自己的成绩时，往往会先说一段话：成绩的取得，是领导和同志们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很，却有很大的妙用：显得你谦虚谨慎，从而减少他人的忌恨。
好的东西，每一个人都喜欢，越是好吃的东西，越是舍不得给别人，这是人之常情。要是你有远大的抱负，就不要斤斤计较成绩的获得你究竟占有多少份，而应大大方方地把功劳让给你身边的人，特别是让给你的上级。这样，做了一件事，你感到喜悦，上级脸上也光彩，以后，少不了再给你更多建功立业的机会。甭则，如果只会打眼前的算盘，急功近利，则会得罪身边的人，将来一定会吃亏。
第三与领导交谈时，不可锋芒毕露，不要在背后议论领导的长短。
2．做精明强干的人
领导是一个单位的头，单位工作的好坏直接关系到领导的一政绩。因此，工作能力强弱是对下级的一个评断标准。
上级一般都很赏识聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色地完成任务。有能力做好本职工作是使领导满意的前提，一旦被人认为是无能无识之辈，既愚蠢又懒惰，便很危险了。
3．善于表现自己
常言道，疾风知劲草，烈火炼真金。在关键时刻，领导会真切地认识与了解下属。人生难得机遇，不要错过表现自己的机会，当某项工作陷入困境之时，你若能大显身手，定会让领导格外器重你。当领导本人在思想、感情或生活上出现矛盾时，你若能妙语劝慰，也会令其格外感激。此时，切忌变成一块木头，呆头呆脑，冷漠无情，畏首畏尾，胆怯懦弱。这样，领导便会认为你是一个无知无识、无情无能的平庸之辈。
适当地表现自己。让领导发现你隐藏的才能，这对你绝对有益无害。
4．赞扬和欣赏领导的才能
赞扬不等于奉承，欣赏不等于献媚。赞扬与欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。只要是优点、是长处，对集体有利，你可毫无顾忌地表示你的赞美之情。领导也需要从别人的评价中，了解自己的成就以及在别人心目中的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。你的聪明才智需要得到赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。领导会因此认为你是一个自大狂，恃才傲慢，盛气凌人，而在心理上觉得难以相处，彼此间缺乏一种默契。
5．给领导一点空间
给领导一点空间即是与领导保持一定距离。这段距离生长着领导的威信，如果一个领导没有威信，那么，这个领导是绝对失败的。所以，与领导保持距离也就成全了领导的尊严和地位。
那么，和领导保持一定的距离，需要注意哪些问题呢？
首先，保持工作上的沟通，信息上的沟通，一定感情上的沟通。但要千万注意不要窥视领导的家庭秘密、个人隐私。你应去了解上级在工作中的性格、作风和习惯，但以他个人生活中的某些习惯和特色则不必过多了解。
和领导保持一定的距离。应注意了解领导的主要意图和主张。但不要事无巨细，了解他每一个行动步骤和方法措施的意图是什么。这样做会使他感到，你的眼睛太亮了，什么事都瞒不过你。这样他工作起来就会觉得很不方便。
他是上级，你是下级，他当然有许多事情要向你保密。在一部分事情你只应是知其然而不知其所以然。所以，千万不要成为你的领导的“显微镜”和“跟屁虫”。
和领导保持一定的距离，是要注意时间、场合、地点。有时在私下可谈得多一些，但在公开场合、在工作关系中，就应有所避讳，有所收敛。
和领导保持一定的距离，还有一个很重要的方面，就是不要云亦云，即接受批评时要有自己的见解，倾听意见时要有自己的观点。
与人相处一定要戒除不受欢迎的坏习惯
张先生是以位异常豪爽之人，他的精力旺盛。经常笑容满面，说话声音宏亮，气宇轩昂。并且，他有一种本领，常常能够跟陌生人一见如故，朋友们都喜欢他。不过，日子久了之后，大多数人都会对他产生戒心，对他尽量保持一段距离，不敢对他十分接近，而且甚至有许多人还疑心他是一个非常高明、圆滑的大骗子。
这是怎么回事呢？
原来他有随意取用别人物品的习惯，借了别人的钱，常常不归还。
朋友们劝他不要这样，否则终必闹得毫无信用、人见人怕。谁知他却振振有词地说：“别人还不是一样用我的东西，借我的钱，我何时要他们还过。这些小事，我才不在意呢！”