下篇第一章第四节欧洲商业会议，商机乍现
2000年，已经自立门户多年并且小有所成的彭小峰，一方面感觉到自己的那个出国留学深造、当物理学家的梦想已经渐渐破灭，另一方面，在生产和经营的实践中，他明显感觉到自身知识储备的不足和看问题的角度有局限，于是他决定继续深造，拓展自己思维的同时，也算是从一定程度上弥补当初的那个梦想。基于这样的想法，彭小峰花了一笔钱读了北大光华管理学院的EMBA。
作为MBA专业学位教育的一种特殊形式，EMBA针对的主要是企业的一些中高层管理人员，并且门槛低。读EMBA往往是一种身份的象征，因为它的学费非常昂贵，虽然并不是全日制，但是一两年下来，学费得几十万。EMBA对此时的彭小峰来说是非常适合的， EMBA的办学宗旨是为学员提供一种高端的人际交流平台。能够读EMBA的绝大多数都是公司老板等中高层管理者，有了同学关系，利于以后相互之间整合资源，进行商业上的交流与合作。
两年的学习，让彭小峰受益匪浅。“上了光华以后，回过头来看，早先做的劳保用品公司，包括战略也好，市场方向的把握也好，才发现原来自己做的东西很多是可笑的，是乱来。没学习的时候，可能会有一些市场敏感度，但学了以后，就掌握了管理的方法，思维也有了提升。”彭小峰坦言道。2002年，彭小峰从光华管理学院顺利毕业。他开始有意意地寻找新的商业机会。因为劳保产品已经做了七八年，成长虽然很快，但空间有限，这时他有了一个朦胧的想法，他要去寻找一个更大的平台来实现自己的人生价值。
2003年底的一天，彭小峰到欧洲参加一个商业会议，在一位德国客户家里做客。吃饭的时候，他无意间发现主人家里的太阳能光伏发电装置。彭小峰很好奇，就询问这个行业的相关情况，由此得到了一个新信息：欧洲正在热烈探讨可再生能源的发展，并有可能就可再生能源立法，风能和太阳能的应用正在萌芽并扩大。得知这个消息后，对商业十分敏感的他隐约感到这是一个很好的机遇。
此时的彭小峰朦胧地意识到，可再生能源可能是未来一个很好的发展方向。于是，彭小峰开始投入大量精力进行新能源行业的调查与分析。他找来很多杂志和书籍，对风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾发电等一一进行了相关的了解和研究，最终把目标锁定在光伏产业。彭小峰发现，太阳能发电在当时仍是最贵的能源之一，但发展速度和降价速度也是最快的，一旦价格降到合理水平，太阳能发电将成为最有吸引力的能源之一。他最初也有意走尚德的路线，向电池和组件方向发展，甚至买了设备，但是，他最后考虑到自己一来并没有核心的技术，二来此时的尚德在这个领域已经做得风生水起，觉得自己在一定程度上很难再超越尚德，再加上众人都挤着一座独木桥，风险太大，于是他最终打消了这个念头，决定从其他方向入手。
细心的彭小峰顺着光伏产业的产业链上下游不断地探索，最终找到了发展的方向——硅片。要做太阳能发电，谁都离不开硅材料，而目前国内市场在这个环节还非常薄弱，随着太阳能产业的发展，对原材料硅的需求也必然会大幅度增长。彭小峰发现太阳能电池的上游产业——硅片业务几乎没有什么投资者，而且多数企业都集中在制造半导体的单晶硅片，为太阳能提供多晶硅片的都在美国和日本，这个市场份额一直在增长。这是一个巨大的市场空间。后来彭小峰的合作伙伴佟兴雪建议，将电池组件生产线全部停止，设备退掉，全力向多晶硅片方向发展。佟兴雪帮助彭小峰分析硅片生产的瓶颈，计算投资规模，从产业角度和策略角度梳理，让彭小峰眼前一亮。直到这个时候，彭小峰才终于忍不住内心一阵狂喜。他决定集中全部的资源和精力，投入太阳能的上游产业——多晶硅片的生产。
“当时刚做反光背心，一直关心欧洲的立法，了解到欧洲正对太阳能发电方面进行立法，我觉得这是一个可以发展到无限大的机会，这正是我要找的可以做一辈子的项目。”彭小峰后来在回忆时这样说道。
说干就干，2004年前后，尚未到而立之年的彭小峰，年轻无畏，把柳新集团交给父母打理，一个人开始了为期两年的对太阳能行业的市场调研。“静下心来了解这个行业的方方面面”，彭小峰说，“也了解了应该找谁来帮助自己一起完成这个事业。”
就这样，彭小峰迎来了他人生中最大的一次转折——从传统劳保制造业改行高科技太阳能光伏行业。
精明的彭小峰在赛维正式成立之前，便开始到东南亚、欧美、日韩等国考察，从这些地方低价购入数百吨半导体级硅片的边角料。同时，他还辗转于欧洲和美国之间，他一次性订购了多晶硅加工设备生产行业70％以上的年产能，并且都是最先进的设备。GT是全球唯一能提供太阳能发电产业全套生产设备的公司，设备具有很长的交货期，其他新进者要进入这一行业，只能等一年后才能拿到设备。这就注定当时任何希望进入这一行业的其他人，都不得不面临没有充足生产设备的窘境。
2005年，彭小峰启动了5个亿，建立了他的太阳能产业——赛维。赛维2005年成立，2006年正式投产，2007年便在纽交所挂牌上市，其财富增长也以旋风狂飙的速度一路攀升。