从1953年建场开始，直到70年代，红星二场建筑工程就像当年开荒造田一样，各方面条件都很差。那时施工设备很简单，都是靠人工，搅拌水泥用铁锹，人抬肩扛上房梁，脚手架用木椽木板麻绳绑扎。2001年，红星二场建安公司施工设备基本齐全，有脚手架钢管19吨，模板22吨，钢板架1600块，架构530块，铁排木120个，350型搅拌机3台，250型搅拌机2台，200型搅拌机1台，电刨子1台，卷扬机4台，350安电焊机1台，250安电焊机2台，水磨机2台，空压机1台，切割机1台，三角形机1台，龙门三角架30节，打夯机1台，还有振动泵机、打眼机等。
红星二场在各个历史时期施工技术变化很大。建场初期，房屋都是低矮简陋的土块平房，施工技术较低，没有正规的施工队伍，缺少建筑专业技术人员。当时的基建队只是修建土木结构简易住房和农田水利防渗工程，技术单一，要求不高。70年代中后期，职工建房逐渐增多。80年代以后，随着经济不断发展，农场兴起职工建房热潮，人民生活一年比一年好，一批又一批职工喜迁新居，普遍采用砖木砖混结构的住房，对装修越来越讲究，档次不断提高。通过实践，全场建筑质量和施工技术大大提高，建安五分公司可以承建五层居民住宅楼。2001年，农场有建筑工程师7人，助理工程师6人，技术员8人。施工技术管理逐步走向规范化，工程监理制度化。
农场对建筑工程的施工安全，历来强调安全第一，对施工人员进行安全教育，尽力改善施工条件。特别是成立建安公司以后，严格遵守《建筑安装工人安全技术操作规程》，施工队安全员严格把关。
70年代以前，红星二场对房建工程主要以观测为主，缺乏先进的检测手段。以后逐步由基建科和技术人员组织验收。到90年代，执行《中华人民共和国建筑法》，推行工程招标投标制、工程监理制等一系列管理机制，工程质量大有改观。1996年，为保证全场建设工程项目执法鉴定工作的顺利进行，农场领导决定成立红星二场建设工程项目执法鉴定工作领导小组，其成员由农场主管领导和基建科、计财科、审计科、工交科和场纪律检查委员会等部门人员组成。对新建、改建、扩建的各类工程，包括建筑、水利、工业、乡镇企业、设备、材料等采取调查摸底，自查自纠，整治验收从严的方法步骤，对总投资在50万元以上的项目，包括1995年竣工项目、1996年在建项目、1994年以前有质量问题的和群众投诉的项目进行检查。农场建安公司于2000年建立以工程项目经理为主的质量保证体系，以项目经理领导的技术员、施工员、质检员为中心的控制基层检查的三级管理网络。从此，全场建筑工程质量检验系统更加完善。
红星二场于1953年建场，建筑工程与建场时间是同步的。60年代共修建土木结构的职工住房4.4万平方米。70年代新增房屋建筑面积4.79万平方米。80年代仅农业连队新增土木结构房屋建筑面积达7.8万平方米。90年代其建筑面积已经达到25.5万平方米。至2001年，全场新增房屋建筑面积11974平方米。
1987～2001年，红星二场的房屋、电力、开荒和交通建设工程投资统计。