红星二场创建初期，为军队生产时期。四十七团设供给处，部队按供给制标准实行按月清领、配发、报账制度，生产设备及生产资料依靠上级调拨，产品、成本及费用实行统收统支，无经济核算，不计盈亏。
1954年底，新疆军区生产建设兵团决定改供给财务为生产财务，确定“利润上缴、亏损弥补”和“投资拨款、按照投资少、办事多、效益快”的财务工作方针，撤消师、团原后勤机构，建立师团财务科、股，实行统一财务管理。1955年，十三团成立计划股、供应股、作业股，财务实行向师报账制，团不计盈亏。
1957年1月，十三团改名为红星二分场，分场成立生产办公室负责财务、计划、产品处理和农业、林业、畜牧业等生产。根据兵团制定的《兵团农牧业成本核算规程方案》和1957年兵团制定的《国营农场统一成本核算规程〈草案〉》，分场负责全场的财务管理和经济核算。农场实行两级核算，基层单位配有会计，负责成本费用核算，农场进行全面的生产经营核算。
随着农场生产力的日益发展，农场的经营管理机构相应作了变革，1959年为计划管理股、供应股，1962年改为经营管理股，1970年改为后勤处，1978年改为供销财务科，1984年分设计划财务科、供销公司，1988年恢复计财科、供销科。
1993年，根据财政部颁发的《国营农业企业会计制度和企业会计准则》，进行全面的生产经营核算。农场内部仍实行三级核算，即农场、基层单位、承包户。
2001年，农场计财科有财会人员5人，基层单位财会人员共65人（包括会计、出纳），农场设置总会计师1人。