一个老板，两个下属，再加一间小屋，几个人同心协力，白手起家，终于独占鳌头，成就自己的功业大厦，这样的例子在商业史上数不胜数，很多企业巨头都是由此而来。
他们获得成功靠的是什么？靠的就是老板与下属同甘共苦，患难与共。这种情况下，上下的心往一块贴，力往一处使，还有什么困难克服不了呢？又有什么原因使他们不成功呢？
其实，与人共患难并不是一件困难事，因为危难情况下，共渡难关，同舟共济往往是唯一选择。但困难的是危难之后，苦尽甘来，仍能与下属共享安乐。
历史上，重耳即位之前深得介子推的帮助。他即位之后，就论功行赏，功大的封邑、功小的晋爵，各得其所。介子推不愿受封，重耳仍把绵山封为介子推的祭田。众臣此后更加竭力相助，终于帮助他打败了楚国。
以史为鉴，我们可受到不少启发，作为一名主管，身处逆境时，与下属共渡难关，时来运转时，千万不可独自居功，尽享成果。唯有如此，才能赢得威望，得到下属爱戴，共创公司之大业。
因此，作为一名主管，对待下属要以义为重，能与下属同甘共苦。
（1）逆境中，与下属同心协力
哪个公司都有运气不佳时，哪个主管也都有身处逆境之日。这时，一个出色的主管应做一个好的舵手，看准方向，动员所有下属共同努力，充满自信面对困难。这时，千万别端着架子支使别人。危船上，你也要尽一份力，否则旗倒船翻，你自己就会掉进海里。
（2）时来运转莫忘难兄难弟
当时来运转，春风得意之时，千万不能翻脸不认人，即所谓过河拆桥，忘恩负义。这样的主管会为人所不齿，谁愿意自己拼命保全的竟是一个忘恩负义的小人，一旦主管的魅力丧失殆尽，并且背上不义气的骂名，难兄难弟就不会再为你效力，新来的人也会望风而逃。这时，不妨慷慨解囊，为下属加官进薪，让他们分享你的成果，使其自身的满足感和成就感得以实现。切不可排斥有功下属，落得骂名。
一个公司的发展壮大依靠主管与下属共同努力，同舟苦济，而患难与共之中形成的上下关系才是最牢固的关系。身为主管，一定要做到与下属同甘共苦，安不忘危，才能使事业蒸蒸日上。