纵观三菱东京集团的历史，我们不难发现其深深根植于一个更大的资本集团之中。这就是三菱财团。三菱财团创始于明治维新初期，它以海运业起家，依靠新政府的保护和“殖产兴业”的优惠政策在短期内积累了巨额资本，它以重工业为主线的经营结构，顺应了近代日本“富国强兵”的发展目标，走了一条依靠政府对外扩张战争以及军需膨胀所推动的重工业化的特殊道路。
三菱财团确立时，不像普通的股份公司那样，对社会集资，而是实行家族独资、资本内部积累和资金内部调度。通过资本封闭式的家族康采恩实现了把广泛的多种经营加以统一管理、集中控制的垄断形态。第二次世界大战结束后，根据美国占领军司令部发布的《财阀解体》命令，日本三菱财阀集团于1946年被迫宣布解散公司总部。这犹如一道晴天霹雳，各大财阀纷纷被迫撤出所在集团的全部控股股份及全部家族成员。至此，日本近代由家族企业在政府扶持下构筑起来的一个庞大的财阀体系，就这样被打碎了。但公司形成的社训“所期奉公，处事光明，立业贸易”，却没有被抛弃，至今仍是三菱商事发展的理念。
公司解散时，很多人想把三菱的名字留下来，当时美国人不同意。解散后的三菱系成员纷纷各自建立起新公司。1950年，在三菱财阀体系被打散后的几年，在各自单干的公司三菱造船、三菱商事、三菱矿业、三菱银行的基础上，又重新创办了光和实业。后来在三菱重新成立的时候，原来的常务董事、社长都回来了，许多家族成员也被请了回来。就这样，在三菱旗下各公司重新挂牌之际，“三菱商事株式会社”也于1954年开张。日本几大商社差不多都是那几年再成立的，而各大财阀的名称，也几乎都被重新捡拾起来。
20世纪50年代中期，三菱已形成完整的企业集团。新形成的企业集团和原财阀的本质区别在于新集团没有控股公司，而是以三菱银行等金融机构为中心，各企业之间交叉持股。经过战后数十年的发展壮大，三菱企业集团已是日本最大的企业集团，位列六大金融财阀企业集团之首，被誉为日本经济的“象征”。
三菱企业集团的组织架构很有特色。它的核心机构——著名的“金曜会”，是日本大企业集团中系统最完善的组织，由三菱集团主要企业的经理组成，有独立的事务局，能够进行决策。这时，日本已经有了《反垄断法》，50％以上的股东控股都不被允许，因此家族控股、家族管理的形式被完全抛弃。其股东结构十分分散，股份比例不能超过5％，成为了完全的股份制结构。参加“金曜会”的企业是三菱集团的主要构成企业，以相互持股结合起来。
对于保留“三菱”这个牌子的问题，三菱集团认为这是品牌。所以三菱复名时设立了三菱商标委员会，规定：今后凡是没有经过这个委员会认可的，不许使用这个商标；同时，三菱的总股份在其中不过50％的公司，也不被允许使用三菱的牌子。
三菱标志的演变
三菱的标志是岩崎家族的家族标志“三段菱”和土佐藩主山内家族的家族标志“三柏菱”的结合，后来逐渐演变成今天的三菱标志（如上图所示），于1910年以现在的形式用于三菱合资公司的英文版营业指南书上。