世界知名品牌少、核心技术创新少、拥有自主知识产权企业少、依靠低廉的劳动力和价格占领市场，要摆脱这些问题，“中国制造”还有很长的路要走。
另外，在“中国制造”大规模经济的背后，是严重的资源和环境问题。现在的中国每日耗水量世界第一，污水排放量世界第一，能源消费和二氧化碳排放量世界第二，这些问题都已经对中国的长期发展产生严重影响。
种种情况表明，“中国制造”必须走转型之路，摆脱“世界加工厂”的帽子，开拓一条新型工业化之路。只有在政府、企业、机构以及个人的共同努力下，才能真正提升“中国制造”的国际形象。
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新型工业化的特点
（1）以信息化带动的、能够实现跨越式发展的工业化。
（2）能够增强可持续发展能力的工业化。
（3）能够充分发挥我国人力资源优势的工业化。
将工厂建到外国去——走出去战略
一直以来，海尔都被视为国际化程度最高的中国企业，然而在GE、惠而浦这些顶尖高手的包抄堵截下，海尔在美国市场鲜有作为，在并购上也是屡屡失意，并购美泰克却被惠而浦半路劫杀，并购韩国大宇电子又遭遇有汤姆逊撑腰的印度家电巨头Videocon。
相比之下，联想可谓一鸣惊人，为了国际化可谓不惜血本，出手就是IBM的PC部门这样的大手笔，尽管经历波折后勉强并购成功，却在经营上困难重重，三年过后，PC业老三的位置已是风雨飘摇。
在国内呼风唤雨的中移动，却遭遇了海外并购的曲折坎坷，在接连并购努力泡汤后，只好拿Millicom旗下的Paktel试手，最终收购价还不到3亿美元。TCL在海外并购中曾经风光无限，接连与国际巨头汤姆逊、阿尔卡特成立合资公司，结果前者持续亏损，后者在合资仅一年后就以失败告终。此外，华为竞购英国马可尼、中海油竞购美国优尼科，均由于竞争对手的抬价或百般阻挠而最终放弃。
这一桩桩看似辉煌实则蕴藏巨大风险的海外并购案，折射出我国企业在“走出去”的过程中面临着诸多困难和挑战。“走出去”并不是一蹴而就的，需要从整体结构、管理、企业战略等多方面进行深入变革。
“走出去”是以中国的公司为主导，服务于中国公司战略的一种跨国整合模式。当前，无论从开拓市场空间，优化产业结构，获取经济资源，争取技术来源，还是突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司，“走出去”都是一种必然选择，也是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。
在经济全球化的背景下，走出去”已成为国内企业在成长过程中绕不开的话题，对于大型企业来说，更是背负着保护各自行业国际竞争力的重任，面对国外大型企业的激烈竞争，尽管跨出国门的步伐必须谨慎，国际化仍然成为必然选择。然而“走出去”并非单纯地复制分支机构那么简单，而对企业的整体运作能力提出了新的挑战。
.“走出去”需要新型政企关系。“走出去”涉及的政企关系主要有两方面的内容，一是如何将企业盈利的微观目标与国家宏观目标协同起来。二是如何通过有效的管理和政策手段，鼓励和支持企业更好更安全地“走出去”。 在全球化的今天，“政府对企业的支持，以及与企业的联合和协调行动同样是必不可少的。但政府如何支持企业，就要处理好政府用什么手段支持，在哪些领域支持，什么时候支持和支持什么等问题。加快政府职能的转换，明确哪些必须“分开”，哪些必须“不分”，建立新的政企关系和新的管理机制。
如果说过去30年，中国对外开放的主要内容是“引进来”，那么，在今后相当长时期内，“引进来”与“走出去”相结合，将成为中国对外开放的战略选择。从单向的“引进来”到双向的“引进来”和“走出去”相结合，这样的战略转变，必然要伴随着相应的政策和体制调整。这也是我国经济发展的必然要求，也是世界各国发展经济的普遍经验。
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国际化战略的模式
纵观中国企业的国际化战略，大致可以分为四种类型，第一种是海外设厂，生产本地化，如海尔；第二种是自有产品直接出口，如华为和中兴；第三种是并购国外企业，如联想；第四种是产品贴牌出口，这类企业以浙江温州企业为多。
合法的垄断权，无形的贸易障碍——知识产权
联想2009年1月1日至7月20日卷入9起美国专利诉讼，占其历史上在美卷入全部专利案件的36%；UT斯达康2009年1月1日至7月15日卷入6起美国专利诉讼，占其历史上在美卷入全部专利案件的37.5%；华为公司2009年1月1日至7月15日卷入2起美国专利诉讼，占华为历史上在美卷入全部专利案件的66%；中兴通讯2009年1月1日至7月15日卷入3起美国专利诉讼，占其历史上在美卷入全部专利案件的75%；海尔2009年1月1日至8月12日卷入3起美国专利诉讼，占其历史上在美卷入全部专利案件的50%。
随着知识经济时代的到来，知识产权愈益成为企业的核心竞争力。从这次国际金融危机可以看出，具有知识产权优势的企业受到的冲击较小，应变能力和抗风险能力较强；而缺乏知识产权的企业受到的冲击较大，抵御危机能力较弱。因此，引导和帮助企业有效运用知识产权。这是应对国际金融危机冲击、增强抵御世界经济风险能力的一个重要手段。
随着中国知识产权制度体系的建立和发展，我国企业的知识产权保护意识虽然在逐渐增强，但仍远远不够。据世界品牌实验室调查显示，在“中国500个最具价值的品牌”中，有近50%未在美国、澳大利亚和加拿大注册，在欧盟未注册的品牌的比率高达70%以上。据不完全统计，目前15%的内地企业商标已被境外恶意抢注，这已严重影响中国企业的国际化发展进程。
我国企业对知识产权保护意识薄弱，还表现在企业没有申请专利的意识。从而导致我国每年有很多知识产权被“抢注”。所以增强知识产权保护意识已成为企业家的共识，加强企业知识产权法律保护也已成为企业发展的“原动力”和“分水岭”。
目前，我国缺乏一套有效的知识产权保护机制，因此，在大力保护国外的驰名商标时，应加强对国内驰名商标的扶植与保护。实施企业知识产权保护战略，要从以下几个方面入手：
1树立品牌，增强意识
知识经济时代，品牌之“名”越来越在于产品的知识含量之高，企业应保持产品在知识含量上的优势来谋求产品的竞争优势，只有企业掌握了过硬的知识产权，才能在市场上推出叫得响的民族品牌，才能在国际市场上占有一席之地;有了自己叫得响的民族品牌，更应该树立品牌保护意识。
2加强申请，促进保护
成立专门的知识产权机构，建立专利信息中心收集信息，构建知识产权保护网，通过专利信息中心，对与本企业产品相关的专利作分类管理。对相似技术进行排查并通过专业人员对相关内容进行侵权分析。另外，还要提高专利申请率，设置专利网战略。
3加大创新，提高效率
一要在企业技术创新过程中确立知识产权的概念，充分利用知识产权文献，注意发现、申报和形成知识产权;二要加强企业技术中心建设，使技术中心成为新产品、新技术开发和知识产权战略实施的载体，成为吸引、凝聚科技人才，调动和发挥其积极性和创造性的平台;三要加强产学研合作，按照“利益共享、风险共担”的原则，共同开发新产品和新技术，建立研究所和实验室，共同培养技术人才。
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知识经济
通俗地说，就是“以知识为基础的经济”。从内涵上看，知识经济是经济增长直接依赖于知识和信息的生产、传播和使用，它以高技术产业为第一产业支柱，以智力资源为首要依托，是可持续发展的经济。按照世界经济合作及发展组织的说法，知识经济就是以现代科学技术为核心的，建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费之上的经济。