在职场中，越级汇报是一种不可取的事，不但会得罪直接主管，还有可能给高管留下负面印象。
案。例
王涛工作热情，想法也很多，但是他的方案总是被部门经理“枪毙”。经过几次挫折之后，他认为部门经理对自己存在偏见。于是，有一次他把一份自鸣得意的方案私自送到总经理那儿。结果，总经理将他的报告按下不表。
王涛觉得总经理可能认为那份方案一般，于是又花了两个通宵撰写了一份方案，再次悄悄地送到总经理那里。这一次，他亲眼看到总经理连翻都没有翻，就径自送到部门经理那儿。本来觉得他能力不错、准备今后着重培养他的部门经理从此真的对他“另眼相看”了。
通常越级汇报是一种危险的行为，会产生许多不良后果。高管一般都不会允许越级汇报，对干越级汇报一般会退回原级处理，因为他必须维护整个管理阶层的秩序。况且，越级汇报明显是对直接主管不尊重的表现，这将直接影响到你与直接主管的关系。而如果你身边的同事们知道了你越级汇报，更有可能使你处于“里外不是人”的境地。