不具备敢于行动性格的人，是不能成就什么的，正如《圣经》上所说：“只有信心而不付诸行动，无异于无信心。”所以如果你对自己有信心，相信自己一定可以成为自己想要做的人，那么就付诸行动吧。只有具备敢于行动性格的人，才能在制定目标后就开始着手通过行动去实现自己的目标。所以在目标制定好之后，我们就要马上付诸行动去实现它。否则，等事过境迁之后，就一切都来不及了，那样成功已经淤泥擦肩而过。
32.不做优柔寡断的人
有一个令人尊敬的妇女，也是个优柔寡断的人。当她要买一样东西的时候，她一定要把全城所有出售那样东西的商场都跑遍。当她走进了一个商店，便从这个柜台，跑到那个柜台，从这一部分，跑到那一部分。她从柜台拿起货物时，会从各方面仔细打量，看了又看，心中还是不知道喜欢的究竟是什么。她看了又看，还会觉得这个颜色有些不同，那个式样有些差异，也不知道究竟要买哪一种好。结果，她通常是一样东西也没买，空手而归。
她要买一样取暖的衣帽，不喜欢穿戴着太笨重，又不喜欢过分暖热。她要买一件衣物，既便于夏天，又便于冬天，既适用于高山，又适用于海滨，不仅可用于礼拜堂，又可用于影剧院。心中带着这几种不现实的苛求，还能从哪里买到这样的东西呢？万一碰巧她买到了这样一件衣物，她心中还是怀疑所买的东西是否真的不错？是否要带回去询问他人的意见，然后再到店中调换？无论买哪一样东西，她总要调换两三次，最后还是感到不满意。
还有这样一个人，他从来不把事情做完，无论做什么事情，他都给自己留着重新考虑的余地，比如他写信的时候，如果不到最后一分钟，就决不肯封起来，因为他总担心还有什么要改动。他时常在把信都封好了，邮票也贴好了，正预备要投入邮筒之时，又把信封拆开，再更改信中的语句。最令人可笑的是有一次他给别人写了一封信，然后又打电报去叫人家把那封信原封不动地立刻退回。这个人是个社会名人，在许多方面有着非常出色的才能与品格，但是正是由于他这种犹豫不决的习惯，使他很难得到其他人的信赖。所有与他相识的人，都为他的这一弱点感到可惜。
主意不定和优柔寡断，对于一个人来说，实在是一种致命的弱点。有此种弱点的人，从来不会是有毅力的人。这种性格上的弱点，可以破坏一个人的自信心，也可以破坏他的判断力，并大大不利于他的事业成功。
如果做事没有果断的决心与勇气，总是优柔寡断，犹豫再三也下不了决心，不能迅速地做出正确的决断，那么，这个人一辈子就注定要完蛋了。比方说赚钱的机会，它往往是瞬间闪现，稍纵即逝的。有些人在别人看来是非常幸运的，财运特别好。其实，这并不是天上掉下来的馅饼，只不过这种人有异乎常人的品质：遇事果断。如此而已。
在股票市场上，不管是吃进还是抛出，犹豫是万万不行的。该吃进的时候便果断吃进，该抛出的时候就果断抛出，这样才是炒股高手。比如号称“杨百万”的杨怀定，他在股票市场上买进卖出时就表现出了这种果断的品质。
一个人有优柔寡断的习惯，最后只会两手空空，成不了大事。因为这种习惯能让时机立即从你身边跑掉，让别人得到先机！
世间最可怜的人就是那些举棋不定、犹豫不决的人。有些人一旦遇到了事情，就一定要去和他人商量，这种主意不定、意志不坚的人，既不会相信自己，也不会为他人所信赖。
有些人简直优柔寡断到了无可救药的地步，他们不敢决定种种事情，不敢担负起应负的责任。而他们之所以这样，是因为他们不知道事情的结果会怎样--究竟是好是坏，是凶是吉。他们常常对自己的决断产生怀疑，不敢相信他们自己能解决重要的事情。因为犹豫不决，很多人使他们自己美好的想法陷于破灭。
当然，对于比较复杂的事情，在决断之前需要从各方面来加以权衡和考虑，要充分运用发挥自己的常识和知识，进行最后的判断。一旦拿定主意，就决不要再更改，不再留给自己回头考虑、准备后退的余地。一旦决策，就要断绝自己的后路。只有这样做，才能养成坚决果断的习惯。这一习惯既可以增强人的自信，同时也能博得他人的信赖。有了这种习惯后，在最初的时候，也许会时常作出错误的决策，但由此获得的自信等种种卓越品质，足以弥补错误决策所可能带来的损失。
果断决策的能力，与一个人的才能有着密切的关系。如果没有果断决策的能力，那么你的一生，就像深海中的一叶孤舟，永远漂流在狂风暴雨的汪洋大海里，永远达不到你理想的目的地。
具有犹豫不决、优柔寡断习惯的人，在生活中最典型的表现就是办事拖拉，无论是作决策还是办事情，都不果断。美国哈佛大学人才学家哈里克说：“世上有９３％的人都因拖延的陋习而一事无成，这是因为拖延能杀伤人的积极性。”
我们个人在自己的一生中，有着种种的憧憬、种种的理想、种种的计划，如果我们能够将这一切的憧憬、理想与计划，迅速地加以执行，那么我们就能取得事业上的成就。然而，人们往往有了好的计划后，不去迅速地执行，而是一味地拖延，以至于让一开始充满的热情冷淡下去，使幻想逐渐消失，使计划最后破灭。
被称为跨国女大亨的热比亚，也是一位在生意场上非常果断的商人。
这位如今拥有亿万资产的女老板，在发迹之前只是个普通的家庭妇女。她十四岁时，便由父母做主嫁给了别人，十二年之中，生下了六个子女，那时她的丈夫每月工资仅７０元。为了养家糊口，她果断地做起了小买卖。帮人洗衣服，卖鞋子、服装等各种日用品，因为那时经常要“割资本主义尾巴”，热比亚曾因卖几双童鞋而被挂牌游街，罪名是投机倒把。
热比亚真正迈上成功之路是在1980年。那时，热比亚已经经历了四次生意场上的挫折。失败的经历使她学会了果断，学会了做任何生意都应有果断的品质与决心。她毅然决定走出新疆，只身直闯福建。就是这次异乎寻常的果断行动，改变了热比亚一生的命运。
1981年，热比亚从跌倒之处重新爬起来，从头做起。先是卖菜，有了一点儿小积蓄，半年之后经营一家小饭馆。不久，勇于进取的热比亚又在乌鲁木齐租了一个小摊位，代销服装、杂货、布匹。或许是热比亚经营有方吧，不久她已拥有一笔可观的自有资金，这时的热比亚已是轻车熟路，艺高胆大，做事十分坚决果断了。她将广州、杭州等地的时髦服装、家电用品等贩运到西北内陆销售，又把西北内陆的特产销往东部沿海地区。一来一往，她的生意越做越大。
热比亚之所以能从失败中崛起，完全得益于惊人的果断。所以，对于成大事者来说，犹豫不决，优柔寡断是一个阴险的仇敌，在它还没有伤害你、破坏你、限制你的机会之前，你就要立刻把这一敌人置于死地。不要再等待、再犹豫，决不要等到明天，今天就应该开始。要逼迫自己具备一种遇事果断坚定的能力、遇事迅速决策的素质，对于任何事情都切记不要犹豫不决。
33.将创意落实到行动上
相传释迦牟尼曾有一番颇具启示性的谈话，说世界上有四种马，第一种马是看到主人的鞭子就立刻飞奔出去的骏马；第二种马是看到了别的马被鞭打，就立刻快步奔跑的良马；第三种是要等到自己受了鞭笞才开始跑的凡马；第四种是非要受到严厉的鞭打才开始走的驽马。
同样，世界上也有四种人，第一种是远远地看到别人陷入老病死的痛苦中就立刻心生警惕；第二种人是要等到老病死离自己不远时才会心生警惕；第三种人必须是自己的近亲陷入老病死的痛苦才知道警惕；第四种人是非要自己亲身感到了老病死的痛苦才知道悔不当初。
奥格·曼狄诺把这个比喻又进一步发挥了一下。他说遇到问题时，世界上有这样四种人：第一种人是今天立即解决的人，第二种是等待明天解决的人，第三种是一味发愁今天明天都难以解决的人，第四种是问题已造成恶果再也难以解决的人。
在瞬息万变的商业社会里，把握时机，当机立断，比一天开几次会议来得实际。虽然综合众人的意见，会给你带来相当的安全感，但众人参与的计划，并不一定是成功的计划。
与其浪费时间在空谈上，不如看准机会，发挥决断能力，比其他崇尚空谈的公司，你会快人一步。
任何生意交易，如果过于慎重，反而错失良机；虽然慎重是做生意的重要条件，但绝不是成功的必要因素。进行计划时，达到及格的标准就可着手进行。如果事事追求完善，反而造成畏缩，以致计划迟迟未能实行。
然而许多创富者耽于空想，总是“夜里想了千条路，白天还照老路行”。成功者喜欢说：“你现在已经有了一个好的创意了吗？如果有，现在就去做！”
奥格·曼狄诺讲过这样一个故事。有个很有才气的教授，告诉朋友，他想写一本传记，专门研究“几十年以前一个让人议论纷纷的人物的轶事”。这个主题又有趣又少见，真的很吸引人。这位教授知道的很多，他的文笔又很生动，这个计划注定会替他赢得很大的成就、名誉与财富。
一年过后，教授的朋友碰到教授时，无意中提到他那本书是不是快要大功告成了？
老天爷，他根本就没写！教授犹豫了一下，好像正在考虑怎么解释才好。最后终于说他太忙了，还有许多更重要的任务要完成，因此自然没有时间写了。
他这么辩解，其实就是要把这个计划埋进坟墓里。他找出各种消极的想法。他已经想到写书多么累人，因此不想找麻烦，事情还没做就已经想到失败的理由了。
具体可行的创意的确很重要，高明的创意就是成功的先导。
但是，光有创意还不够。还必须立即行动，去实施这一创意。高明的创意也只有在实施后才有价值。
每天都有几千人把自己辛苦得来的新构想取消或埋葬掉，因为他们不敢执行。过了一段时间以后，这些构想又会回来折磨他们。
拿破仑·希尔认为，天下最悲哀的一句话就是：“我当时真应该那么做却没有那么做。每天都可以听到有人说：‘如果我1952年就开始那笔生意，早就发财啦！’或‘我早就料到了，我好后悔当时没有做！’”一个好创意如果胎死腹中，真的会叫人叹息不已，永远不能忘怀。如果真的彻底施行，当然也会带来无限的满足。
到美国首府华盛顿观光的旅客总不免要到华盛顿纪念碑一游。不过纪念碑游客如织，导游大概会告诉你，排队等搭电梯上纪念碑顶就要等上2个钟头。但是他还会加上一句：“如果你愿意爬楼梯，那么1秒钟也不必等。”
仔细想想，这句话说得多么真切！不止华盛顿纪念碑如此，对于人生之旅又何尝不是！说得更精确一点，通往人生顶峰的电梯不只是客满而已，它已经故障了，而且永远都修不好，每一个想要往上爬的人都必须老老实实地爬楼梯。只要你愿意爬楼梯，一次一步，那么我们将在顶峰相会。
34.做出决定要果断
李某在儿子上了初中之后便决定再去工作。有三份好工作任她挑选，使她迟迟不能做出决定。经过两星期的选择，她最终下了决心，但为时已晚，三份工作均已不复存在了。
一位42岁名叫尼尔·巴特勒的探险者，在人烟稀少的加拿大西部雪地上行走时，突然被捕熊器牢牢地夹住了脚。更可怕的是这一地区晚间温度会降到零下几十度，遇此绝境，要么被冻死，要么断腿逃命。经过慎重思考，他果断地选择了后者，“给自己截肢”。当做出选择后，他嘴里咬住帽子以防痛苦中喊叫时咬伤舌头；他用血洗刀，权当消毒；他用衣服扎住小腿来止血；然后用锯齿刀锯断自己的腿骨。他终于将自己从捕熊夹中解救出来，用雪埋好断肢，以备以后能接上。他做完这些事后，开车走了150多公里才找到森林边上的一个医疗站，说明情况并告诉医生“我的脚还在雪地里”之后瘫倒了。
后来，他的脚并没有保住，但他智慧的选择却保住了生命。而不是像驴子那样，既舍不得脚，又动弹不得，最后被冻死或被熊吃掉。像壁虎一样，每每尾巴被其他动物抓住时，就采取断尾求生之法，这也是一种智慧的行动。
拿破仑·希尔发现，多数人都害怕决策失误。这种担忧有三个主要原因：
(1)希望永远正确
有些人在诸如去看哪场电影、看哪个电视节目或去哪里度假之类小事上都不能下决心，是因为他们过于担心会犯错误。并非因为决策事关生死，而只是因为人们不能容忍犯错误。
(2)混淆客观事实和主观想法
多数决定均需以客观事实为据，也有很少一部分可根据主观感觉。如果不能分清两者，则很难做出理性的决策。
(3)担心永远承担义务
有些人认为决策是一成不变、不可撤销的。这不正确，假如你决策失误，最简单的方法就是重新决策加以改正。
拿破仑·希尔指出，实践加经验才能造就果断，想要学会怎样做出正确决策，你应遵守下列准则：
①学会对自己行为自信，不要延误，不要拐弯抹角。
②弄清事实后再下决心，然后十分自信地下达命令。
③给自己规定一个合理的决策期限。具体的期限可迫使你掌握事实。
④尽量限制选择范围。比如你在挑选新地毯，由于选择面太宽，不知应选哪一块，这时就要缩小范围，方法是每次只看三块，挑出一块最好的，然后再看另外三块，挑出其中最好的，依次挑下去，之后把选出的最好的毯子放在一起，再重复同一程序直到最终只剩下一块为止。你可用同样方法挑选西服、鞋袜、外套、领带等等。
⑤重新检查已做的决定，看看是否稳妥及时。
⑥分析他人所做的决定。假如不同意，就要确定不同意的原因是否稳妥，合不合逻辑。
⑦开阔眼界。方法是研究他人的行为，从其成功或失败中获益。
⑧不要小题大做。要为重大决策积蓄能量。不要为决定晚餐吃芦笋还是净豆荚而大伤脑筋。
35.迟疑不决不可取
在我们的前进的道路上，有无数大大小小的事等着我们去决定。在我们下一次做出重大决定时，大概又会犯另一次的重大错误。也许是因为过去犯了严重的错误，大部分的人只会往后看，站在那儿惋惜不已。“如果我知道得更多”或“如果我有更多时间决定，每件事就会有很不一样的结果”。