赵森到处寻找创业的机会，他开始做起水果生意，把上海的水果运到北京去卖，我们也很难想象，在最艰难的时候，由于对市场需求和销售渠道的不熟悉，产品打不开销路，从上海运来的新鲜水果，在保质期15天内根本无人问津，一个集装箱运来的1500箱水果只卖出不到300箱，剩下的1200多箱，只能雇了三辆大卡车专门拉去扔掉，一转眼间就亏损二三十万，借来的本钱赔掉一半，赵森失败了，然而他并没有放弃，他想：“自己不善于卖水果，那就利用自己的知识种水果，他开始了种水果的创业。台湾的牛奶都是鲜奶，在便利店、超市最多只能卖3天，3天以后就必须下架。这些下了架的牛奶又不可能送到工厂然后再回到市场，赵森注意到这个商机，他把它们买下来，和鸡蛋一起发酵，就成了很好的有机肥料，而且用这种肥料种出来的水果特别甜美。”在水果成长期，一个枝头上原本有10颗果实，为了保证水果的品质，赵森也会舍得剪掉7颗，只留下3颗，以保证养分的充足。为了保证每一颗果实的完美无瑕，赵森会给果树挂‘蚊帐’，而且‘蚊帐’的下端一直要埋到土里，上面撒石灰，果树的周围要挖一条水沟，水沟的那边还要再撒一片石灰，这样子无论天上飞的还是地下爬的害虫都不能咬到果实了。”就这样赵森种植的水果又大又甜，收到了广泛的好评。
赵森并没有满足，他开始相反设法把水果销售到海外去，他总结了过去销售水果失败的教训，现在，赵森不用像过去一样，从别人买水果再销售，而那时自产自销，同时根据客户的订单和台湾水果的产量来进自己没有的货，这样就使产品的竞争力大大提高。赵森又在二次创业上取得了成功。
浪子回头金不换，在如今的社会人们对待曾经犯错的人都是以支持的态度去鼓励的，能否成功回头主要就是看个人的表现了，赵森通过自己的行动证明不良少年也可以成为优秀商人，不良少年也可以创业，不良少年也可以改写自己的人生。
创业者有的成功，有的失败，是什么是成功的关键要素呢？是学历么？是地位么？都不是，创业是一条曲折的路，它不管你是谁，不管你过去做过多么光彩，或者多么不光彩的事情，它都一视同仁，每个创业者都是站在统一起跑线上的。只要你做好了充分的准备，只要你怀着必胜的决定，只有你能吃苦受累，能奋发向上，你就一定能取得成功。浪子回头金不换，不良青年也可以成为成功创业者，“不良”二字代表的是过去，而不是现在与将来，只要你能总结过去的经验教训，改正过去曾经犯下的错误，把握住现在，把握住机会，即使你曾经是不良少年，在将来，你也可以成为成功的创业者，写下不朽的创业诗篇。
虚拟合作，共享资源
虚拟，初听这个词就给人一种摸不着，看不见的不踏实感。然而这种虚拟往往是需要舍弃了整个过程中利润非常低的部分，把这部分与别人合作。虚拟企业是由一个核心企业设计一种产品方案或对外承担一项产品任务，在对关键性资源控制的前提下，根据需要选择不同地区的企业共同完成，并在整个过程中实行并行管理。
对于合作创业的企业来说，所谓的借虚拟是一种很实用也很易操作的招数。其要领就是抛开了以往的固有观念，即如果要自行设计某个产品，就首先要有大资金量，要有厂房，要有设备。要有原材料等等。显然，这些先决条件是绝大多数小企业创业者难以企及的。即使这些条件都具备，生产技术如何解决？产品销售如何保证？一系列的问题最终将原本需要依靠短、平、快迅速起家的创业者拖到了一个庞大的系统工程中。
法国青年奥利维尔·齐通，他的公文包里装着一项发明，这项发明曾得到法国电视台的报道，如果实施一定会使他发财致富。他的包里还装着两年前就已经做好的创建公司的计划书。他呆在法国，这两个文件只能是躺在他的公文包中。于是，他跑到了美国硅谷，在那里找了一间办公室，起草了文件，筹集了资本，没出一个星期就办起了自己的公司。如今这家公司即将上市。他的科技产品称为奥普里奥电话，与他的公司同名。这项发明让电脑用户得以利用互联网，花很少的钱（或者免费）打长途电话。
实现资源共享，从个人的角度说，可以像奥利维尔·齐通这样找一块“埋人的黄土”；从企业的方面出发，就常常是“用黄土埋人”。于是，借助外脑的事越来越多。而所谓借助外脑，绝不是搞个“影子公司”和“猎头”那么的简单。与这种“虚”形成相辅相成的是资源整合。何谓资源？人力、物力、财力、时间、知识等皆是资源。资源不分有形与无形，资源无处不在。在日常生活和企业的经营活动中，不少人都在有意或无意地浪费资源，或者对身边的资源熟视无睹，让机遇白白地流逝。
2000年夏梦开了一家礼品店，刚刚开店的时候，因为商品的样式很新颖，虽然价格不菲，销量一直都不错。不过这样的好日子没过多久，下半年开始，她开店的一条街上一下子冒出了七八家礼品店。利润已经不足8%了。夏梦一度想关掉店铺。
后来，夏梦经人介绍认识了一家杂志社的美编孔平。孔平说，现在随便往实用的商品上印上个卡通或小动物的图案，就特别受欢迎，不如在这方面动动脑筋。积压了大量货品的夏梦此时已经没有别的办法了，决定就按这个方法试一次。于是，她与孔平一起将库存的商品一一摆弄、挑选，最终选中了一种彩色外壳的保温杯。孔平拿着保温杯线条极简单、形态亲密的卡通狗。图样设计好后，两个人找到了一家不太景气的塑料加工厂，花了600多元，让工厂将手中积压的200多个保温杯印上了卡通狗的图案。
保温杯加工好后，夏梦以每个35元的价格出售。果然效果不错，第二个星期开始，竟然就有人找上门商量批发了。积压了一年多的保温杯，仅用了1个月的时间就销售完了，而且利润增加了很多。从先前的不足8%再次增长到了40%左右。
到2003年时，夏梦干脆专门组建了一个设计工作室，聘请了5个专业设计人员，对礼品进行再设计，然后拿到附近的小加工厂进行再加工。夏梦之前根本不敢想象，一个小礼品店就这样成为了她的聚宝盆，每年有40多万元的收入。现在她明白了，自己赚到的正是资源共享的利润。
资源整合的工夫，就是不能让资源流失，不仅如此，它还要将各种有一定联系的和没有联系的资源，在一定的经营思想支配下，有机地“整合”到一起，让其产生乘数效应。实际上，夏梦从微利中顺利走出并赢得暴利的案例证明了一点，那就是越是小企业越要学会寻找并利用资源，学会共享资源，并且借助资源共享获得更高的利润。当今世界，各行各业之间、各个职能部门之间是互动的、声气相通的，那种令资源处于零散、分割状态的想法和做法都极端不明智。
新型宽体客机波音777的问世更能说明这中趋势。这架客机由美、英、法、加、日等国大公司的30多个工作小组共同完成，整个过程完全在网络上进行。依靠网上信息的充分交流和计算机仿真技术的应用，各零部件之间拟合度十分地精确，组装中没有出现一次返工，既大大提高了功效，又取得了良好的质量效果。这种基于项目的虚拟企业，其目的在于共同承担高额投资，分散风险，降低成本。
当然还有耐克公司，作为一家生产运动鞋的厂商，它却连一家工厂也没有，而是集中公司资源专攻产品设计和行销，生产则委托给人工成本较低的新兴国家代为加工生产，从而可以很快反映市场变化，保持高强度的竞争优势。这类虚拟企业往往是由一个核心企业设计一种产品方案或对外承担一项产品任务，在对关键性资源控制的前提下，根据需要选择不同地区的企业共同完成，并在整个过程中实行并行管理。
这里还要提醒准备虚拟创业的合作创业，虚拟企业的管理是非常关键的，它就是核心竞争力的管理。因为，合作创业核心竞争力的选择与培养是一个长期过程。要根据顾客认可的基本利益选择核心能力，区分比较优势与核心能力，有时还需要跳出原有产品的局限，在新产品联合开发、科技合作上将企业升华。而只有在增强吸收能力、创新与整合能力和延伸能力的基础上建立起来的虚拟企业，才能保证合作创业的核心竞争力不断提升。
自问自答1：你的积极的心态准备好了吗？
拿破仑.希尔说的好：一个人的心态很大程度上决定一个人一生的成败。一个人能否成功，最终取决于他的心态。成功创业人士跟失败者之间的差别是：成功人士始终用最积极的思考、最乐观的精神和最丰富的经验支配和控制自己的创业之路。失败者则正好相反，他们的人生是受过去的种种失败与疑虑所引导支配的，他们缩手缩脚，看待问题总是悲观态度，消极心态。想要成功创业，一定要先问自己这样问题：“我的积极态度准备好了么？”，如果答案是肯定的，那么恭喜你，你已经迈出了成功创业的第一步。
有这样一个老太太，她有两个儿子，大儿子是染布的，二儿子是卖伞的，她整天为两个儿子发愁。天一下雨，她就会为大儿子发愁，因为不能晒布了；天一放晴，她就会为二儿子发愁，因为不下雨二儿子的伞就卖不出去。老太太总是愁眉紧锁，没有一天开心的日子，弄得疾病缠身，骨瘦如柴。一位哲学家告诉她，为什么不反过来想呢？天一下雨，你就为二儿子高兴，因为他可以卖命了；天一放晴，你就为大儿子高兴，因为他可以晒布了。在哲学家的开导下，老太太以后天天都是乐呵呵的，身体自然健康起来了。世界上的任何事物都是具有两面性的，。成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖，不能自觉，不能醒悟，不能自拔，当你发现身处困境时，机会已经失去。这种败局，不仅限于事业的失败，还包括人生中为人处事的失败，。总之，而失败跟成功的关键往往就在于心态的调整，如果我们能够调整心态，改变处事方法，就可以避免或扭转败局，甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。
几十年前，福建一个贫穷的山村里住着两位贫穷的兄弟，那时山村经济还不发达，他们为摆脱穷困的生活，便决定离开家乡，到海外去谋求发展，自我创业。大哥去了富庶的旧金山，而弟弟却去了菲律宾。40年后，兄弟俩又幸运地聚在一起。今日的他们，已今非昔比了。做哥哥的，当了旧金山的侨领，拥有两家餐馆、两家洗衣店和一家杂货铺，也算是个不错的生意人了，生活富裕儿孙满堂。他的孩子也都安安稳稳的跟他经营生意，一家人生活还算富足。而弟弟呢？按理说菲律宾的创业环境跟旧金山是无法比拟的，但是弟弟居然成了一位享誉世界的银行家，他拥有东南亚相当规模的山林、橡胶园和银行股份，在当地的华人圈中占有举足轻重的地位。他们经过几十年的努力，虽然双方都成功了。但是确是成就相差悬殊。为什么兄弟两人在事业上的成就，会有如此的差别呢？