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第3章 张朝阳:共享财富的盛宴(2)

有了资金,张朝阳和他的公司就有实力登台亮相了,从此搜狐传奇拉开了序幕。

你可以使潜意识相信,你一定要拥有你所看到的财富,相信这笔财富已等着你认领。如此一来,潜意识自然会奉上具体实际的计划,供你去获得属于你的财富。

不要等待明确的计划出现,然后再打算通过它,以提供服务或卖出商品的方式,来回报想象中的财富,而是应该立刻看见自己坐拥这些财富,同时要求、期望你的潜意识提出一项或多项计划。留意这些计划,一待它们出现,便立刻付诸行动。计划出现时,它们可能通过第六感,以“灵感”的形式“闪”入你心。要重视它,并且在接收到它时,立即有所回应。

当你看到聚积的财富时,也同时试着看到自己正为回报这笔财富提供服务,或卖出预定的商品,这是很重要的。

致富潜能是创业致富的宝藏

每个人身上都蕴藏着巨大的致富潜能,是一座看不见的宝藏,是否能够激发出来,决定了你日后的成就。

对每个人来说,致富都是一项艰巨的任务。当千千万万的人都来到这条致富的道路上的时候,留给你成功的机会也会相对的减少。如何才能把这越来越少的机会转化为成功?这就需要调动每个人身上的潜能。

世界上没有东西不可以利用;同样,世界上也没有人一无是处。每个人身上都有优点,只要能够发挥出自己的优势,就能够创造出财富。

人的潜能有多大?世界上最聪明的人也只是开发出10%的潜能,这就是说从潜能的角度看,每个人都是潜在的天才,只要他掌握了开发自身潜能的方法,成功创富就不是一件很困难的事。

开发潜能有三大要素,即高度的自信、坚定的意志和强烈的愿望。

高度的自信是一切成功的基础。一个没有充分的自信心的人是很难成功的。自信心对于成功就好比水对鱼、空气对飞鸟一样重要。现在,越来越多的人注意到了自信心的巨大作用,人们也尝试着想尽一切办法来树立和增强自己的自信心。

当你对自己非常自信,以至你的激情被彻底唤起的时候,你就会进入一种特殊的功能态。这时你的思维和精神力量的速度和数量都会大大增加。在这种状态下,你的精神力量好像增加了数倍,大脑这部无比精密的仪器以神奇的速度顺利地运转,此刻你会真正感觉到灵感四溢、随心所欲。

致富的意志必须遵循科学的道路。要想实现自己的致富目标,我们必须要学会利用自己意志的影响力,用自己的意志力努力描绘出清晰的致富愿景,并对此愿景满怀坚定的信念和决心,这是成功获取财富的关键所在。意志力可以帮我们去除消极的影响,保留积极的影响,让我们更快掌握致富的法宝,达到生活富足。

每个人都希望有钱,然而光是“希望”是不会带来财富的。但若把“希望”强化成执著的、不顾一切的“意志”,就能积极地构思出正确的计划去获得财富,并且要以不认输的坚毅精神来支持这项计划,就一定能创造财富。

1997年,张朝阳已经在爱特信上做了不少内容,期望这些经典的内容能帮他带来奇迹,然而爱特信有心做的内容看的人却不多,网站访问量还是上不去,一天的访问量只有500多人次。

为了寻找新的发展方向,1997年5月,张朝阳专程赴美。在美期间,张朝阳考察了几家著名的美国国际网络公司,其中包括美国在线—America On Line)、热联线—Hotwired)和雅虎—Yahoo),与其经营者探讨了合作的可能性。当时“热联线”雇用了大量记者写新闻,写了很多高质量的短文章,图片新颖,报道方式也与当时报纸杂志不同,迎合了数字化时代人们的阅读习惯。但不久,张朝阳发现这种运作模式的成本非常大,这样的成本根本不是成立不久的爱特信所能承受的。接着他敏锐地发现,Yahoo的成功在于其科学完善的信息分类系统给用户快速便捷、简单易行的查询服务,而这正是用户所需要的,而提供原创性的内容不是爱特信公司的主流业务,一天几百次的访问量,有很多是在看链接而不是看内容。

于是,1997年11月,张朝阳经过一番深思熟虑,决定正式放弃网页内容的制作,在英特尔公司的技术支持下,转而开始制作中国早期互联网搜索引擎。虽然ITC内容部分访问量不高,但非主流业务的赛百空间却很受欢迎,于是张朝阳把赛百空间栏目改名为“指南针”,当“指南针”做到几千条分类链接时,他决定再次把这个栏目改名。这次改名将概念从推荐链接提升到了分类检索层次,这是爱特信公司的转型。

多方征求意见之后,这个分类搜索定名为“搜狐”。张朝阳认为:“互联网的本质是信息共享,所以最好的出路是搜集内容,并做一个搜索引擎,告诉人们去哪儿找他们需要的东西。这样整个互联网就变成了一个图书馆或电子市场。”张朝阳的目标是把搜狐制成中文互联网世界强大的网页分类检索工具,针对国际互联网上中文信息日益丰富、寻找困难的实际情况,根据中国人的文化传统专为中文网民设计推出网络分类式查找引擎。搜索引擎对中文互联网是一个全新的概念,爱特信公司就凭这一点成为中文搜索引擎的先行者,为后来的成功赢得了关键的一步。

1998年2月,张朝阳打出了广告:“出门靠地图,上网找搜狐”,标志着搜狐正式面世了,它是互联网中文世界第一个功能强大的搜索引擎。搜狐新闻发布会当天,访问量就达到了2万多人次,但由于当时搜狐搜索引擎在技术上还存在问题,服务器发生崩溃,因此搜狐的访问量又从2万人次降到了4000人次。不过这些根本不影响搜狐中文搜索引擎受到全世界的关注,“美国人用Yahoo,中国人用搜狐”的概念得到了很多新网民的认可,公司的市场价值急剧飙升,国内外许多风险投资家对爱特信公司寄予厚望,这次正是爱特信公司寻求风险投资的大好时机,张朝阳充分发挥自己的潜能,及时把握住了机会。

1998年4月,英特尔公司联合香港恒隆地产、IDG国际数据集团、美国哈里森公司和中国新华社,共同向“搜狐”注入220万美元的风险投资,搜狐公司二期融资获得圆满成功。这次融资,为搜狐带来的,不仅是资金,还有与这些实力雄厚的投资者合作的机会。

激发强烈的致富欲望,是致富潜能被充分发掘的一个重要前提。如果你真的渴望致富,那么这份渴望会变成一种执著的意念,你就会毫无困难地深信自己一定会得到它。你就会不懈地努力,把这种获得金钱的意识植入你的头脑,当成一种使命去完成。

行动,只有行动才是致富的最终手段

在这个世界上,有梦想的人不在少数,不甘于现状的人也很多。每个人都希望能够事业、财富双赢,但是成功者往往是寥寥无几。大多数人总是瞻前顾后,前怕狼后怕虎,犹豫不决,以至于很多很好的计划、想法最后都是胎死腹中,到头来一事无成,庸庸碌碌。

清华财商课认为:“行动具有激励作用,行动是对付惰性的良方。”行动力,决定了你是财富上的成功者还是失败者。

有句话说:“生活不能像做菜,不能等所有的作料都准备好,再下锅。”创富过程也是一样。现在的年轻人有了想法,就赶快行动。等到一切条件都具备才动,那时就晚了。

随着搜狐知名度的提高,张朝阳从网络精英中脱颖而出,被美国权威的《时代周刊——数字化时代》称为“1998年度全球计算机数字化领域风云人物”,与比尔·盖茨等50位IT精英同时成为全球“数字英雄”。

从搜狐创立开始,张朝阳就通过踏实的行动立志于将其建成一个品牌。经过三年坚持不懈的努力和发展,搜狐品牌已经成长起来,但却遭遇了业务瓶颈。主要原因是销售力量不够,当时搜狐的销售人员都不是专职业务人员,而是从编辑岗位抽调出来的。

要突破业务瓶颈,就必须改变营销模式。摆在搜狐面前的路有两条,要么发展专职销售团队,要么采用代理制度,发展专职销售团队做直销,所需成本较高,而搜狐资金并不充裕,难以支撑大规模的推广成本。

张朝阳认为搜狐应该把触角伸到更远的地方,发展地方版。这样一方面可以促进搜狐品牌的落地生根,当时搜狐虽然已经形成了品牌,但是在很多地方这个品牌是可望而不可及的抽象概念;另一方面又可以争取更多的代理商,要把搜狐地方版建成代理输入中心。想到就要做到,于是搜狐立马开始行动了,决定实行代理制度,发展地方版。发展地方版的第一站便是山西太原。当时成立了一个搜狐公司太原版的网站,这个网站可以用搜狐的名义做广告,网站只需向搜狐公司每年支付5万元的品牌加盟费。

2001年7月30日起,搜狐开始在全国发展代理商,建立渠道制度。搜狐实行代理制度并没有成功经验可以借鉴,只能一边实践一边总结。在代理费上,开始采用的是月结的付款方式。不过月结付款方式存在一定弊病,给双方造成了麻烦:一方面,代理商每个月无论金额多少都得给搜狐汇款,很麻烦;另一方面,搜狐公司要催促一些拖延付款的代理商交款,对人力、财力是一种损耗。

为了解决月结付款方式带来的种种不便,搜狐又采取了预付制度,即预付一定金额款项,随用随扣,扣完后再付。这种方式得到了大部分代理商的认可和推崇。预付款制度不仅有效激励了代理商做好产品的销售,而且大大降低了搜狐的坏账率。

虽然搜狐地方版因为种种原因并没有获得预期成功,不过因此而使搜狐走向地方是一个成功的尝试,并积累了大量的地方合作者资源,很多原来与搜狐合作地方版的当地公司成为了搜狐搜索首批代理商。

一个没有人注意的网站,即便各方面条件再好,也不可能有市场。搜狐却不是这样的,它一路红火,即使在被称为互联网寒冬的那一两年搜狐也不断出现在人们视野中,成为人们关注的焦点,这说明搜狐已经深入人心。在网民中的影响力就是搜狐成功的资本,也是它成为一个成功的网站的资本。搜狐在技术上未必是最好的中文网站,但却是受市场欢迎的中文网站,搜狐的成功为张朝阳所提出的“注意力经济”做了一个最好的注解。

可以说,是行动,是快速的行动,让张朝阳成为了这次“注意力事件”的中心,也使搜狐成为“注意力经济”的先驱。

大部分人都有拖延的毛病,他们不是做不好,而是不去做,这是导致失败最大的恶习。不行动,怎么可能会有结果呢?

你想成功、想赚钱、想人际关系好,可是从不行动;想健康、有活力、锻炼身体,可是从不运动;知道要设目标、定计划,但从来不去做,就算设了目标、定了计划,也不曾执行过;要早起、要努力,可就是没有行动力;知道要推销,可是从不拜访顾客。

有了想法,赶快行动。不要等到一切条件都具备,那时就晚了。什么事情先做起来,中途遇到问题再想办法解决。

清华财商课提醒大家:平时要观察走在你前面的人,看看他为何领先,学习他的做法。忙碌的人才能把事情做好;呆板的人只会投机取巧;优柔寡断的人,即使做了决定,也不能贯彻到底。获得财富需要适当的行动实现。没有行动,幻想只能是幻想;只有行动,才能将你的幻想转化为财富。

争取属于你的机会

想要获得成功,就必须懂得“舍得”的道理,舍才能得,“小舍小得,大舍大得,不舍不得”。“种瓜得瓜,种豆得豆”。“爱出者爱返,福往者福来”,绝没有无付出的回报,也绝没有无回报的付出。付出的多少,决定了成就的大小。

很多的时候我们感到自己太渺小、太卑微,很多的机会都不属于自己。自然,我们不可能参与所有的事情,承认这一点是客观的。同时,并不是我们可以消极被动。聪明的做法是看准你自己的机会,争取你自己的机会。

2000年7月搜狐在美国纳斯达克上市,按照搜狐最初的招股说明书,此次上市共发行460万股股票,占其扩大后股本总数的15%。以每股13美元计算,此次共将筹集资金5980万美元,搜狐股票发行上市的主承销商为第一波士顿信贷银行。

2000年尼葛洛庞蒂曾建议张朝阳,先将搜狐踏踏实实地做起来再上市,搜狐当初的商业计划书是想在2003年上市。但1999年7月,中华网上市之后,股票飞升。看到中华网融资成功,张朝阳有些着急,改变了推迟上市的立场。2000年4月13日,搜狐的第一大对手新浪抢在纳斯达克狂跌前五天上市;6月30日,网易上市,挂牌52分钟后跌破发行价;7月12日,搜狐上市,首日股票上涨6美分。

搜狐为了上市可谓煞费苦心,在做了公司改组后,几次推迟了上市时间并变动了价格。先将最初的每股13到16美元提高到每股16到19美元,以显示公司信心;7月10日再次在市场登记,准备11日开盘,后来又决定推迟一天。有了网易的前车之鉴,搜狐处处小心,尽力保证公司上市不至于跌破发行价格。

2000年7月12日,网易上市,开盘价13美元。这一天雅虎股票平滑上升,主要是得益于其第二季度盈利报告的出笼。雅虎股价的上升,带动了多数网络公司股价的上涨。网络股的表现惊人使得纳斯达克指数上扬143.17点,达到2000年4月中旬以来的最高点4099.59点。除了网易的股价仍然在发行价下徘徊外,其他中国网络概念股都大幅上扬,其中中华网上扬的幅度最大,达到35.69%,收盘价21.625美元;新浪股价上升13.55%,收盘价为28.8125美元。

虽然纳斯达克整体形势趋好,不过上市第一天,搜狐表现既不火暴,也没有“流血”。其股价一直徘徊在13美元的发行价附近,开盘价13.03美元,随后攀升至13.78美元,然后开始下滑至12.625美元,其后始终在13美元附近盘整。截至收盘,搜狐股价为13美元,与发行价持平,成交量为2562800股。

为何在利好的消息下,搜狐表现仍然平淡?按照美国分析公司的意见,搜狐公司股票收盘和开盘的价格没有变化的原因是:中国网络产业市场很不成熟,跟同行相比,搜狐并没有特别吸引人的地方。

中华网、新浪、网易和搜狐四家门户网站先后在纳斯达克上市,由于海外市场对相同概念公司的资金容量有限,而门户网站的盈利模式已经逐渐为投资者所看淡。为了争夺资本,已经上市的四大门户网站展开了激烈的竞争。搜狐上市之后,极力与新浪争夺门户第一的位置。