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第62章 “一枚子弹”的优势

我们的经验是,分兵几乎没有一次不失败,集中兵力以击小于或等于我或稍大于我之敌,则往往胜利。

——毛泽东

现代战争中,子弹也许是最普通、最原始、最常见、最廉价的武器。如果其中一方能够在适当的时间、适当的地点、用适当的人在适当的位置射出一枚适当威力的子弹,则这一方就可以不费一兵一卒夺取战争的胜利,这就是所谓的一枚子弹原则。当然,在真正的战场上,这样的情况仅仅是理想中的状态;然而在现实的市场竞争中,能够真正挖掘企业自身核心竞争力的企业就往往能够把握住这具有无限价值的“一枚子弹”并在激烈的市场竞争中占领先机。

但是,为什么在特定的条件下,仅仅这样一颗廉价的子弹就可以使整个战争发生转折呢?

我们是可以得到一些启发的。

子弹的职责就是击中目标,它不会考虑自己有多大,也不会考虑自己有多漂亮,它更不会考虑要怎么做才能显得风光体面。它心里明白,只有能准确击中目标的子弹才是合格的子弹。

在现实之中,什么样的武器才算的上是真正有威力的呢?答案是:专注。

现在企业界有个提法叫作核心竞争力。核心竞争力就是一个企业在市场中与其他企业竞争的有力武器,之所以被称作是核心竞争力,其最大的特点就是别人所做不到,这个中企业可以做得比其他大多数企业都要好、要精。一枚子弹就是如此,它认准目标且直奔目标,中间没有任何嗦,直到击中目标的要害,这实际上就就是一种“专注”的体现。

我们都知道这样一句话:机不可失,失不再来。在一场真正的战斗中,能向对方射出这至关重要的子弹的时机并不多。如果没有把握,其后果也许是无法挽回的。在今天这如此激烈的市场中,已经没有什么样的法则可以保证商家获得成功。要想真正成功就要时刻保持高度的观察、分析和实施能力,在适当的时候一定要将适当的策略予以实施才能够带来意想不到的效果。中国有一句俗话叫做:“来得早不如来得巧”。一个企业如果拥有了自己的核心优势,那么只有它能够将这种优势在适当的时候真正运用,这样的优势才会转化成企业的核心竞争力。如果这样的时机把握不好,就好像是一枚拥有足够威力杀死对方的子弹却在敌人面前没有射出一样。毕竟威力并不意味着胜利,实力也不可能注定带来成绩。