书城管理小公司做大做强18招
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第2章 先给自己找个引路人

创业之道:最重要的是活下来和挣钱

万事开头难,经营公司也是如此。资金、技术、人员、市场,以及想象不到的各种困难,都在考验管理者的胆识、气魄和智慧。如何走好第一步,是公司将来能否做强,以及有没有机会做大的关键。

阿里巴巴集团主席马云:“小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。”无数企业家和创业者以他们的亲身经历告诉我们:企业生存永远是第一位的,至少在创业阶段,先挣到钱、活下来,然后再考虑进一步发展壮大的问题。

创业语录

“做企业跟爬山很像,开始做的时候认为很简单,结果当你越爬越高的时候,就是企业越做越大的时候,碰到困难的时候,越爬越觉得上不着天,下不着地,不能回头。所以当你上了这个舞台,就没有停下来的时候了,要不断去攀登、去跨越。”

——南存辉(正泰集团创始人)

“事实上,成功一点都不难!最难的是:想成功,但没有计划!如果你有一个5年或者10年的成功目标,而且能够周密地计划,坚定地执行,那么,因为计划,成功率还是很高的。”

——甄荣辉(前程无忧网创始人)

“一个公司的开始意味着一个良好的信誉的开始,有了信誉,自然就会有财路,这是必须具备的商业道德,就像做人一样,忠诚、有义气。对于自己每说出一句话、做出的每一个承诺,一定要牢牢记在心里,并且一定要能够做到。”

——刘永好(希望集团总裁)

进入商界的第一要务是“投师”,也就是说要找个好导师,给你入行引路。这个人不仅年长,而且经验丰富,也许是你的同事或者老板。这样做的好处是:

(1)减少盲从。

创业者仅仅有雄心壮志还不够,必须找到自己的方向才行。尤其是初次创业者,最好有个引路人,这样能最大程度减少盲从,让公司从一开始就走得更稳一些。

(2)补上创业教育这一课。

创业往往是摸着石头过河,在实践中积累经验。不过,为了提高成功的几率,还要多听听引路人的心得和忠告。这种摸爬滚打中得来的经验和教训,是最有价值的创业教育课。

(3)跟对人,做对事。

在创业之初,遇到生命中的贵人,是一种幸运。但是,如果没这种好运,你就要主动选择引路人了。首先,你必须主动地表现自己,使对方欣赏你,并结成良好关系。然后,要不断观察、学习和求教。

【一语妙计】生意场上,老人带新人,已然成了一个规律。比如,柳传志培养了杨元庆、郭为,牟其中影响了王石、冯仑。多一个导师等于多一条路,你任何时候都不会感到无所适从和无处讨教。