选定了创业目标与确定创业的动机之后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当,或已经累积了相当实力的时候,创业者就必须制订出一份完整的创业计划书。
具体来说,创业计划书的格式如下:
(1)目录。
(2)摘要。
(3)执行总结:包括项目背景、目标规划、市场前景。
(4)市场分析:包括客户分析、需求分析、竞争分析。
(5)公司概述:包括总体战略、发展战略人力资源组织、财务管理制度、企业文化、服务概述。
(6)组织管理体系:包括组织机构、部门职责、管理模式。
(7)投资策略:包括股份募资、项目融资。
(8)营销战略:包括营销目标、营销模式、产品流动模式。
(9)财务分析:包括营业费用预算、销售预算、现金流量表、盈亏分析。
(10)风险分析:包括机遇、风险及策略、退出策略。
(11)附录:市场调查问卷。
【一语妙计】创办公司,如果你有一个5年的成功目标,而且周密计划、坚定执行,那么,因为计划,成功率是很高的。