一、概述
策略性国际营销程序，可以说是国际营销程序的一个大纲，用以指导营销人员制定营销策略。国际营销策略时间进程书，就是根据国际营销管理策略的不同时期分别列出的规划或方案。时间的策略制定，一般来说可参考有关专家建议的管理策略时间。
二、格式与写作要点
国际营销管理策略时间共分为五期，每期期间长短不一，制定的策略也不相同。
第一期（1～2年）自开始进入某海外市场起两年，可能策略：销售公司现有产品，仅做统计分析的简单营销研究，进行有限制的市场渗透及促销活动，几乎没有提供服务、参与投资，也没有修改产品内容，仅使用当地可用的资源，但可能采用邮购或独立中间商，还谈不上变更组织、人事、组织管理，但所有权绝对地控制在本国母公司手里。
第二期（3～4年）自第三年起到第四年止，可能策略：考虑推出副产品，进行较复杂的营销研究、市场渗透及经由特别设计的促销活动，提供服务，修改产品内容，租用当地厂房或与当地合作生产，进行直接投资，沿用邮购方式、独立中间商，采用代理商、业务代表，任用专家轻微地变更组织制度，与当地厂商虽然维持合同关系，但控制权仍然在母公司手里。
第三期（5～9年）自第五年起至第九年止，可能策略：全面发展副产品，进行产品当地市场分析，全面渗透市场、努力促销、提供服务，并进行产品设计，在当地生产，采用代理商或业务代表。开始幕后组织，建立海外附属各机构，但控制较为松弛。
第四期（10～19年）自第十年起持续约十年，可能策略：全面发展副产品，实行交互生产（甲地生产交与乙地装配或再制），由海外附属机构或分公司销售，采用全球倾向性的幕后及组织制度，实行分权管理，与当地厂商建立合资事业。
第五期（20年以后）自第20年起，可能策略：除了采用多国性组织、运作，建立多国性公司以外，一切策略，大致与第四期相同。
三、典型范例
国际营销策略的时间进程
时间期别策略第一期
（1～2年）第二期
（3～4年）第三期
（5～9年）第四期
（10～19年）第五期
（20年以后）产品销售现有产品全面发展副产品——略微变更现有产品进行产品设计发展特别产品—营销统计分析在目标市场进行较复杂的行销研究当地市场分析继续市场分析—有限的市场渗透适度的市场渗透全面市场渗透—有限的促销活动特别设计的促销活动全面促销活动—