书城成功励志经商的商经
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第84章 专心做好一件事情

做专才能做精,做精才能做好,做好才能做强,做强才能做大,做大才能做久。

——南存辉(正泰集团股份有限公司董事长兼总裁)

纵使蜈蚣有千万只脚,它也只能走好一条路。做生意一定要用心,专心,像对待自己的老婆一样。

——南存辉(正泰集团股份有限公司董事长兼总裁)

把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡!

——张瑞敏(海尔集团董事局主席兼首席执行官)

有商人认为,只有广泛撒网才能保证捕到鱼,东方不亮西方亮,做十件事情总有一件事情能成功。

其实不然,在这个世界上,有很多人有许多优点,他们有良好的教育,头脑也很聪明,知识面也很广,但是很难做出很大的成就,问题的关键就是他们普遍存在着一个共同的缺点,那就是做事时没有做到尽善尽美,只要凑合就行了。因为他们在工作时没有追求卓越,追求100%,而是过多去想自己的工资和待遇。这样做事的态度,其结果是害了自己一辈子。

现在都说人心浮躁,根本原因就是欲望太强烈,向往的东西太多,凡事都想抓住,也不管是不是能够抓住。就像那掰包谷的猴子,想抓到更多,结果连手上这个也没有抓好。

古语说,十鸟在林,不如一鸟在手。世上看起来可做的事情很多,但真正能够做好的却少。人生的机遇,可能就只有那么一两次。因此,一生做好一件事,只要真正做好了,也就够了。

巴菲特从11岁开始买第一只股票,现在70岁了,还没有改行的迹象,看来,他这辈子也就是个投资大师了。他并不是世界上最富的人,排在他前面的,还有好几个。巴菲特肯定也知道做软件很赚钱,但他肯定不会去做,不管股市是牛是熊,他都吊在这棵树上了。

任何行业,任何市场都是博大精深的,够你花一辈子的精力去钻研和奋斗。任何一个大师级的人物,都只是自己那一个领域内的大师,比尔·盖茨如果去股市淘金,以他的实力,当个庄家,翻云覆雨,又有何难!但他如果真那样做了,他也就不是比尔·盖茨了。

广泛涉足,难免蜻蜓点水,把一件事做透,正是富人成功的秘诀。

比如,正泰集团总裁南存辉当年辍学后是个走街串巷的补鞋少年,曾有过补鞋时扎破手还忍痛补完客人鞋的辛酸经历,回忆起艰辛与磨难的少年时代,南存辉说了句意味深长的话:“修鞋那阵子,我每天赚的钱都比同行多,我就凭自己的速度快,修得用功一点,多流一点汗,质量就有保证。”

老老实实做好自己擅长的工作,这就是最好的投资。你擅长做技术,就争取把技术做到最好;擅长做生意,就把生意做到一流。

假设你是一个进城打工的建筑工人。那么,你的各种资源主要是:体力,建筑工的经验,泥瓦工的技能和你是富人的雄心。在短期内你做事的目标可能是每年挣出三到十倍的收入。那么想办法把泥瓦工的技术提高并放大,采用承包制给老板结算,你便挣的多,老板也效益多。

上天给每个人的机会都是一样的,平等的,不管你的出身如何,学历怎样,现在从事哪种行业,你是否用灵魂来做好工作中的每件小事。

在工作的环境中,在生意的交往中,你到底是尽职尽责还是在应付差事,消磨时间,别人都看得清清楚楚。如果要提职加薪,要签约做大的订单,你愿意去照顾那些应付差事的人吗?哪怕他是你的亲兄弟,你肯把重要的岗位或生意交给他去做吗?

尽职尽责的一个好处就是,这个习惯会促使你追求完全追求卓越从而使你成为某个领域的专家,权威。而金钱也就随之而来。在欧洲流传着这样一个事迹。某机械厂的一位普通机械工人,在工作中尽职尽责。每当机器出了问题,他都加班加点去修理,从不计较老板是否给他加班费。因为在他看来,能有机会让他修理机器,这个机会本身就已经算是报酬了。由于常年的日积月累,加上他100%尽职尽责的精神,使他成为机器行业修理的权威。年龄大了后他提前退休,专门帮人修理机器。有一次他原来工作过的工厂机器坏了,别人修了几天都修不好。工厂又去找他回来,他花了半天时间查看机器,最后用粉笔在某处画了个圈,说就在这打个洞,然后换了小零件就好了。果然如他所说,机器正常运转了。最后算账,要六万元。很多人讲,画个圈就挣六万元,能顶一个人一年的收入了。但工厂的老板说,他画这个圈可能只挣一元钱,但能找到这圈划在哪里应付他五万九千九百九十九元。因为那是他几十年尽职尽责所练就的特殊技能。

也许这位工人在二十年前尽职尽责的工作中,并没有想到以后画个圈就能挣大笔钱。但他按照这种习惯去做了。上天给他的回报是他自己也不曾想到的。如果他当年总是浑水摸鱼,消磨时间,他会有今天吗?

经商的商经

尽职尽责是一种行为习惯,要养成这种好的习惯就要从小处着眼,哪怕是洗碗,擦玻璃,养成一种认真负责的习惯,在工作,在生意中,没有小事。你是装修工,那么每砌的一块砖都很重要,你是工厂的装配工,你的每个零件装配都直接影响到产品的质量,你是餐馆服务员,你的每句话,每擦一张桌子,每送一盘菜都会影响到餐馆的声誉。

老字号为什么可以经营的长久?因为老字号专注、专业。现代社会是一个市场竞争日益激烈的社会,任何一个公司想要在竞争中获胜,都需要有正确的经营方向。一般来说,高明的决策者不会不分轻重,把有限的资源“天女散花”般搞大而全,而是会集中优势兵力打歼灭战,走专业化的路子,抓住一个商机带动全局。