一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为的人的。
——李开复
企业方面普遍认为，诚信是一名新人走进职场最被注重的品质。因为企业的价值最终还要体现在一个个员工的行为上。所以任何一个诚信的企业，对员工的要求必然会包括诚信这一项，必然选择他能够完全信赖的人。
李开复曾说过：“有一个天才的好人和一个普通人中的圣人，我们选择天才的好人。好人就够了，不需要圣人。”他认为，从企业招聘人才的方面说，诚信的品质比实际技术更加重要，因为学校里学的专业知识毕竟不完整，也在一定程度上缺乏实用性，一般都要到企业中经过实战操作，才会真正熟悉专业技术。这样一来，一个新人最基本的人品和素质就成了企业最关注的东西。如果新人秉性诚实守信，那么以后的道路基本不会走歪；但是若新人原本就有点滑头耍小聪明，怎么正确引导都可能偏离轨道。我们现在做毕业生就业指导，提倡的最多的两个字就是“诚信”，要知道，做到这两个字有时候并不简单，可能会面对诱惑和考验。但不管怎么说，进入职场时，坚守这两个字是必须的。
李开复在微软研究院也曾碰到过类似的问题。一位来这里实习的学生，有一次出乎意料地报告了一个非常好的研究结果。但是，他做的研究结果别人却无法重复。后来，他的老板才发现，这个学生对实验数据进行了挑选，只留下了那些合乎最佳结果的数据，而舍弃了那些不太好的数据。李开复认为，这个学生永远不可能实现真正意义的学术突破，也不可能成为一名真正合格的研究人员。
李开复不喜欢的还有那些贪小便宜的人。他们用学校或公司的电话打私人长途、多报销出租车票。也许有人认为，学生以成绩、事业为重，其他细节只是一些小事，随心所欲地做了，也没什么大不了的。然而，就是那些身边的所谓小事，往往成为一个人塑造人格和积累诚信的关键。一些贪小便宜、耍小聪明的行为只会把自己定性为一个贪图小利、没有出息的人的形象，最终因小失大。
人们常说“做事先做人”，诚信是做人的基本准则。否则，就算你认为自己已经具备很多优秀的、能够成功的素质，你也未必会得到他人的尊敬，更不会得到成功企业的重视。现在，参与社会竞争不仅要看一个人的智商，更要看他的情商，要看他的处理社会关系的能力、耐力和被别人认同的能力。被人认同，首先要有诚信，让人觉得你很可靠。
李开复在苹果公司工作时，曾有一位刚被他提拔起来的经理，由于受到下属的指责，非常沮丧地要求李开复另外找人来接替他的职位。李开复问他：“你认为你的长处是什么？”他说：“我自信自己是一个非常诚实正直的人。”李开复告诉他：“当初我提拔你，就是因为你是一个公正无私的人。管理经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的，但一颗正直的心是无价的。而且，你能够面对自己的不足，诚实地向老板提出撤换自己的要求，说实话，我很欣赏你的坦诚也支持你继续干下去。”结果，在李开复的支持和协助下，他在管理和沟通技巧方面提高很快，最终成为一名出色的管理人才。
我们现在一般把人分为四等，依次为：有德有才、有德无才、无德有才、无德无才。这个体现了中国传统的“德本才末”的观点。换句话说：“可靠比有能力更要紧。”
那些成功人士在任用下属的时候很重视“德”，尤其是其选择心腹时。除了这个人是否有才，更要看他是否忠诚，若是不忠，不管他有无能力，他也不能给你帮什么忙，甚至会帮倒忙。
李开复说：“用错人和没有人用，哪一种情形更可怕？没有人可用，会造成人员的欠缺，影响工作的进行，相当可怕；用错了人，把工作的过程弄错，结果一团糟，甚至留下一大堆后遗症，更加可怕。”
“专家视点”
人品胜于能力，并不是对能力的否定。人品就像一艘船的舵，而能力就是它的马达，马达决定船行的快慢，舵却控制着船行方向。你只有开足马力，并沿着正确的航线前行，才能更好更快地到达目的地。所以，创业者在招聘和提拔员工时首先把人品放在第一位，因为如果人品上有问题，一个人能力越大，他给公司造成的损失就越大。