如何招聘到领导真正所需要的人才，如何将“南郭先生”之类的角色拒之门外，这是每一个人事工作者都十分关心的问题。在人才招聘过程中，要注意避免以下几种风险：
第一种，以貌取人。在人才招聘中，外表出众者容易给面试官留下较高的印象分，这在一定限度内无可厚非，但若过了度，便容易犯错误。
第二种，偏重口才。人才招聘中，应聘者大致分为两大类，一类能说会道，善于包装自己；一类不善言辞，不懂自我推销。面试官往往被能说会道者的三寸不烂之舌所迷惑，其实，除非是在招推销员和演讲家，否则，过分偏好应聘者的口才，将是一种错误。
第三种，健康问题。一些公司在录用应聘者之前，不要求对方进行必要的健康检查，轻信对方的自我介绍，当招聘到的人本身有严重的健康问题时，便无法胜任工作，给公司带来一定的损失。
第四种，高分低能。一些公司在招聘应届毕业生时，把分数作为取舍的唯一标准，而忽略了能力的考察，应当在看重分数的同时，对应聘者进行全面素质的考核。
此外，招聘到的人专业不对口、道德有问题等情况，同样也会给你带来潜在的风险和经济损失。
“升职笔记”招聘人员还必须了解国家有关反就业歧视的各项规定，以避免不必要的诉讼事件，只有这样才能保证招聘的成功率。