书城管理打造金牌推销员六大法则
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第52章 营销爱销售促进

销售促进(Sales Promotion,简称SP)又叫营业推广。它是与人员推销、广告、公共关系相提并论的四大基本促销手段之一。

事实上,AMA对销售促进的定义就是:“人员推销、公共关系以外的,用以增进消费者购买和交易效益的促销活动。”

在我国,销售促进的通常理解是“在一定预算时间内、在特定目标市场中,所采用的能够迅速产生激励作用、刺激需求、达成交易的营销活动。”

显而易见,销售促进的对象可以是消费者,也可以是经销商、制造商、销售人员,但主要是消费者。

针对消费者的销售促进活动,在营销环节中占据着重要地位,而且这种地位越来越重要。

销售促进的优缺点

与其他营销措施相比,销售促进活动的主要特点是短暂性、注重活动;工具的多样性、创造性;时间的强刺激性、见效快,因而能够更好地体现出营销工作的创造性、灵活性和艺术性,体现商业竞争的智慧。

销售促进在推进企业营销活动中的作用越来越大,主要表现在以下几个方面:

缩短产品进入市场的过程;

培养消费者的购买习惯;

迅速提高销售业绩;

抵御竞争对手的商业进攻,并向竞争对手发起攻击;

补充甚至替代广告宣传手段(并不是每个企业都需要广告宣传,但每一个企业都离不开销售促进)。

应当指出的是,销售促进也有其固有缺点,这主要表现在以下几个方面:

单一的销售促进措施不容易建立品牌忠诚度;

销售促进并不会改变产品在市场中的最终命运;

不恰当的销售促进措施,反而有可能降低企业产品的品牌形象;

销售促进的刺激效果,有可能导致企业的短期行为。

销售促进活动的分类

从活动手段来看,按照活动实施主体可以分为:

零售商销售促进;

制造商销售促进,包括推销人员销售促进、消费者销售促进、经销商销售促进。

从使用工具来看,可以分为:

免费销售促进,包括赠品、免费样品、印花;

优惠销售促进,包括折价券、折扣、退款、合作广告;

竞赛销售促进,包括竞赛与抽奖、中间商的销售竞赛、业务员的销售竞赛;

组合销售促进,包括联合促销、财务奖励、会员制、不同的销售促进方式组合、销售促进与其它营销手段的组合。

销售促进活动方案的撰写

销售促进活动的成败与否,很大程度上取决于活动方案的制定是否“完美无缺。”

道理很简单,“凡事预则立,不预则废”、营销需要“不打无准备之仗。”

一份完善的销售促进活动方案,通常包括以下几个部分:

活动目的

主要是指对市场现状及活动目的进行阐述。因为只有明确目的,才能使活动做到有的放矢。

常见的活动目的有:处理库存、增加销量、遏制竞争对手、新产品上市、提升品牌知名度和美誉度等等。

活动对象

主要是明确能够直接影响销售促进最终效果的是哪一部分对象,是所有人还是某一个特定群体?活动范围控制在多大以内?哪些人是活动的主要目标?

活动主题

主要解决两个问题:首先是确定活动主题,然后是对活动主题进行包装。

确定活动主题,必须在结合活动目的、活动对象、竞争条件、竞争环境、费用预算的基础上进行。

对主题活动进行包装必须选择合适的促销工具,如降价、价格折扣、赠品、抽奖、礼券、服务促销、演示促销、消费信用等等。

在此基础上,要尽可能淡化自己的商业目的,使活动更接近于促销对象。

这方面比较典型的例子是,爱多VCD曾把一个简简单单的降价促销活动,包装成维护消费者权益的爱心行动——“阳光行动”,就堪称是这方面的经典。

活动方式

主要是阐述开展活动的具体方式,包括确定合作伙伴、确定对消费者的刺激程度。

通常的合作伙伴有政府、媒体、厂商联合等。通过与它们进行合作,有助于企业借势、造势、整合资源、降低费用、降低风险。

对消费者的刺激,要掌握一个合适的度。最理想的“度”是根据促销实践、市场环境、费用投入,找到一个边际效应最大的刺激力。

时间地点

主要是要选择消费者有参与时间的时段(以及时间长度)、消费者方便的地点进行,这样才能保证销售促进的最终效果。为此,必须事先与城管、工商等部门协调沟通好。

广告方式

主要是根据受众抵达率和费用投入的大小,选择合适的广告创意和表现手法、合适的媒介进行炒作。

前期准备

主要包括人员安排、物质准备、试验方案三方面的内容,以免到时候手忙脚乱、顾此失彼。

中期操作

主要是强调活动纪律,保证活动顺利进行;强调现场控制能力,保证活动有条不紊地进行下去。

后期延续

主要是利用媒体宣传,延长并扩大促销活动的影响和宣传效果。

费用预算

主要是要确定一个合适的费用投入预算。

意外防范

主要是要对有可能出现的政府干预、消费者投诉、天气突变等因素,在人财物力方面预先作出安排。

效果预估

主要是预测这样的销售促进活动会取得怎样的促销效果。

“暗促”

销售促进的方式多种多样,这里特别介绍一种“暗促。”

顾名思义,“暗促”就是“暗中促销”,它是销售促进的一个特别分支。

说它是“分支”,很好理解,因为它本身就是所有促销手段的综合运用。除了包括销售促进、人员推广以外,还包括广告宣传和公共关系。

事实上,只有整合相关资源、灵活运用以上四种促销手段,“暗促”才能顺利开展并取得预期效果。

说它在“暗中”,是指这种销售促进方式本来就是暗箱操作,是“见不得人”的。无论是针对具体业务人员还是有关领导的促销方案,涉及的人员越少越好。

“暗促”的方式,最普遍的是根据销售额提成,但这太显眼,也容易违法,比较艺术的手法是采用其他方式。

以酒店促销为例。如果你给酒店制作一批精美的烟灰缸、茶壶、花瓶等,几乎没有哪家酒店会给你扔出来。如果你在上面顺带印上自己产品广告宣传语,这样既做了人情又可以为产品搭建一个宣传平台,何乐而不为呢?

如果是给具体业务人员送好处,这方面也大有讲究。

例如,这种好处并不是价值越大越好。价值越大,就意味着促销费用越高,再说了,价值大了并不表明就合对方的胃口。

这时候怎么办呢?巧妙地借鉴电视节目“梦想剧场”的做法就很有价值——通过举办联谊活动,引导对方说出自己的梦想,然后根据自己产品的销售利润以及价值,尽量满足对方的梦想。

例如,对方的梦想是有一辆电动助力车,如果条件合适,就可以首先考虑满足对方的这一梦想。这样,最能最大限度地实现“暗促”效果。

需要注意的是,“暗促”在许多被接受的企业是明令禁止的,所以要做得巧妙才能来日方长,尤其是一些形式新颖的“暗促”更易被人接受。

例如,有的酒厂派往酒店的女促销员,就都受过良好的划拳培训。如果顾客划拳赢了,那么该酒免费奉送;如果顾客输了,那么就乖乖地照价买单。

这种“暗促”活动看似娱乐,效果比一般的劝酒、赛酒要好得多,既能推销自己产品,又能给酒店带来人气,酒店怎么可能拒绝呢?