书城文化陕西·2008文化产业发展研讨会报告集
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第52章 区域文化产业定位及其发展路径的探索(1)

引言

文化产业最直接的理解就是文化的产业化。即文化的价值将不仅仅表现在意识形态方面,作为一种产业,文化本身还具有巨大的经济意义。随着人们消费结构以及与之相适应的产业结构演进,文化产业将成为一个迎合人性本质对精神需求的最有潜力的产业。不仅如此,文化产业自身具有的以知识智慧和文化创意为基础的特性,决定了它投人较少,但产业附加值、产出效能以及产业的社会波及效应等均远远高于传统的制造业和服务行业,并且突出表现出这个产业低资源耗费、无环境污染的可持续成长性。诸此种种,文化产业的发展前景已经被学术理论界深入论证,被产业界普遍看好,被誉为21世纪的“朝阳产业”,成为各国和地区竞相发展的战略性产业,成为提高一个国家或地区综合实力的新的增长点,成为塑造民族精神家园、地域特质形象,提升国家和地区竞争软实力的必要路径。

西安曲江,一个充满了文化意味的名字。坐落在西安城区东南部,是中国历史上久负盛名的汉唐皇家园林遗址。她兴起于秦汉,繁盛于隋唐。有着深厚的文化遗存和人文传统。曲江新城的开发建设从1992年由政府提出,1996年立项开始筹建曲江旅游度假区,到2006年西安曲江成为文化产业示范基地;从最初15.88平方公里土地的度假区,到现在47平方公里版图的曲江文化新区;从单一旅游业发展为西安文化产业发展的“领头羊”、西部知名的文化品牌、中国文化产业发展的生力军,经过六年励精图治,爬摸滚打,在探索中发展,困惑中前进,积累了许多的宝贵经验,给我们思考与启示。

本调査报告依据西安市统计局、文化厅等权威机构公布的资料,以及曲江文化产业投资集团提供资料为依据,结合实地考察、对相关人员的访谈,从西安曲江文化产业成立发展背景和历程、曲江文化产业发展定位和布局、曲江文化产业开发的模式、曲江文化产业发展集团品牌建设四个层面,对曲江文化产业发展中面临的机遇与挑战、文化产业园区发展策略与未来发展趋势等多方面深人剖析,展现曲江践行西安“文化立市、文化兴市战略”的实践历程。

一曲江文化产业园区发展概况

1.曲江新区文化产业发展环境曲江文化产业区发展既有前所未有的历史性机遇,也有自身创造性把握机遇的因素。我们以战略分析中常用的SWOT矩阵分析表,分析曲江文化产业发展的历史背景,这对于分析曲江新区文化产业园区的发展路径选择、文化产业发展目标、定位和布局的思路是必要的。

2.曲江新区文化产业发展历程自2002年以来,曲江经历了从旅游度假区——文化旅游区——文化产业示范区的演变。我们依据曲江发展中的重要事件及其特征,把曲江文化产业发展分为:准备阶段、起飞阶段、发展阶段和确立阶段。

二曲江文化产业定位和整体布局分析

曲江文化产业的定位。曲江文化产业是指曲江新区内外,由区内机构、企业投资创办和区外机构、企业在区内创办的,以文化产品设计、生产、营销为主要业务,并具有一定经济规模的产业链条和产业体系。

曲江文化产业发展领域。曲江新区结合自身产业基础和区域特点,文化产业重点发展十大领域中的四大领域,即以文化旅游业、影视演艺业、会展创意业、传媒出版业为四个核心领域,兼及广播电视、网络、体育、广告、科教、文化艺术品、酒店、餐饮等产业门类,形成独具区域特色的文化产业体系。

曲江文化产业发展目标。包括总目标、品牌目标和产业目标。

——总体目标:加快形成旅游、影视、会展、演艺、娱乐、传媒、出版、广告、创意、艺术创作等文化产业集群,将曲江新区及其辐射区建设成国际着名旅游区、国家着名影视产业基地、传媒出版基地和西部核心会展区。

——品牌目标:“打造西部第一文化品牌”,做大做强曲江系列文化产业品牌,形成“曲江文化”、“曲江旅游”、“曲江会展”、“曲江影视”、“曲江演艺”、“曲江传媒出版”等文化品牌体系,使曲江品牌成为着名的商业标识。

曲江文化产业发展总体布局。2012年,曲江新区及其福射区形成“四大园区”、“六大基地”、“十大文化形态”的文化产业体系。“园区”是环境,“基地”是舞台,“文化形态”是剧种,企业、机构和消费群体是演员,政府策划兼搭台,机制是基础,制度是保障,开始演绎古老而又现代的曲江文化产业大发展的蓝图。

发展模式

构建曲江盛唐文化旅游和现代休闲体验的黄金旅游路线,形成独具品牌魅力和市场吸引力的文化旅游产品体系。接轨国际旅游大市场。成为中国西部最重要的旅游目的地和最大的游客集散地。

-是在曲江文化产业核心区,重点建设六大遗址公园;二是以文化商业MALL、曲江国际会展产业园等文化商业设施为依托,构建综合性文化旅游区;三是在外围辐射区,着力打造楼观台文化旅游景区、法门寺文化旅游景区、大明宫遗址公园旅游景区。

一是以文化为内核提升现有旅游业态,带动商业及城市服务业发展;二是依托历史文化资源,运用现代科技手段,创造当代人文旅游产品;三是借助重大文化题材,实现旅游项目集群化发展。

以曲江国际会展中心为核心,加快建设集展览、会议、酒店、商务及各种配套服务于一体的曲江会展产业园,使之成为我国中西部规模最大、功能最全、国际化程度最高的现代化会展产业园,进而实现将曲江会展产业园打造成为中国会展经济第四级的战略目标。

在曲江会展产业园中规划建设“园中之园”的创意园区,吸引和引进-大批创意企业和创意人才,整合优势创意机构和广告、动漫等创意企业,大力发展和扶持创意策划、广告设计、艺术设计、工业设计、服装设计等新兴产业门类,打造国内一流的创意产业园。

-是要充分利用政府资源和政策优势,全力承办和积极创办各种地区性、全国性和国际性展会,扩大曲江会展的品牌影响力。二是坚持投资商和运营商分离的运营机制,整合各类会展企业,加强与国际国内会展机构及企业群体的战略合作与交流。

影视业:以陕西历史文化影视剧目等拍摄为契机,加快进军影视产业领域,确立曲江影视西部领军地位。演艺业:与国际、国内知名音乐、演出机构及团体合作开发,打造一批金牌剧目,推向国际市场。

曲江影视演艺业发展以影视制作及演出机构、企业集群和从策划、创作到拍摄、发行、演播的全链条建设为重点,以重大影视演艺作品的生产为突破口,加快形成产业链条和产业体系。

坚持以搭建平台和资源整合并重,扩大影视产业规模。一是发挥曲江影视制作服务中心、创业服务中心的孵化器作用,通过曲江影视集团平台,整合国内影视产业资源,扩大产业规模。二是创办“中国青年电影节”,培育和储备一大批电影专业人才。三是建立“曲江影视院线”,优化曲江影视的市场发展环埯。四是规划建设一批影视拍摄外景地,并以此发展影视旅游,带动地方经济发展。

三曲江新区集群品牌构建

集群品牌是某特定区域的产业集群基于其主导产品所形成的较强竞争能力、较高市场占有率而在一定区域范围内所形成的知名度、美誉度和影响力。集群品牌的基本要素:区域性和品牌性。区域品牌的生存机理:具有创新的区域文化和重视集群营销。

2002年以来,曲江以“经营城市”为理念先导,将原来定位为旅游度假区的曲江重新定位为以旅游为主导产业的城市新区,提出经营曲江新区城市区域品牌的核心思想。在城市开发运营中,不失时机抓住文化产业世纪性兴起的机遇和西安丰富的历史文化资源优势,不断从历史和城市的角度研究挖掘城市文化资源,规划建设一批内涵丰富、影响大、市场前景广阔的文化旅游项目,使众多历史文化遗产从隐性资源成为“显性”景观,使文物转化为文化,使遗址转化为“胜迹”,使区域品牌的整体价值快速提升。

·架构曲江品牌的因素曲江历史及其文化。富有历史特色的城市文化是曲江身份的标识,也是区域内在品质的个性所在。曲江统领盛唐文化资源的开发利用,盛世文化已成为曲江最强劲的品牌文化定位,具体表现为大气、开放、包容、和谐、活力、浪漫的曲江精神。曲江文化外向表征为重大文化工程、产业集群链条及其所形成的鲜明的城市人文景观。

曲江个性及其价值。它具有丰富的内涵:首先,它有一批文化品位的人,其次它有发展内容的物,最后它有文化含量的重量级产业实体。曲江的旅游产品主体不同,形式不同,定位不同,但精髓相同。曲江品牌价值、品牌竞争力源于它的文化资源,文化氛围和文化发展水平。

曲江品牌。曲江的文化项目因其关联性、系统性、互补性形成独特的整体文化品牌。六大遗址公园一脉传承,共承曲江皇家园林血统,山水城市格局。曲江是以曲江、曲江文化、曲江文化产业投资集团为代表的现代文化产业品牌。

曲江品牌战略。依托曲江优势文化资源,以大唐圣境为区域核心品牌,全面整合曲江历史、文化、经济资源,以盛世文化为内涵,以盛唐文化为风格,以一系列大项目“矩阵”为载体,30个文化项目撑起曲江打造西部第一文化品牌的战略布局,最终实现大唐圣境的品牌远景。

曲江品牌开发。品牌开发模式,是以文化项目拉动、以文化产业为支撑,实施“200亿打造西部第文化品牌”工程,发展旅游、影视、会展、演艺、出版传媒、广告等文化产业集群,从而形成以曲江、曲江文化、曲江文化产业投资集团为代表的现代文化产业品牌。

曲江品牌传播。即以多元复合方式、整合传播曲江品牌的核心价值。第一,曲江的传播从项目策划开始,对任何一个项目的策划,事先都要找到市场的兴奋点。第二,持续性关注,强化品牌形象。第三,巧妙嫁接,事件营销。曲江非常重视全面推介曲江和西安的事件营销。例如,2006年3月,以盛唐文化为主题,以国际化、艺术化、市场化为目标,以参与性、娱乐性、传播性为特色的“西安曲江国际唐人文化周”。通过节日庆典和巡游活动等,将隐性的文化素材整合起来,将十二个文化主题区串联起来,使游客身临其境,“走进历史,感受人文,体验生活”,徜徉在中华民族的精神之乡。曲江的价值传播过程本身也是文化的再创造,是中国现代城市文化营销的典范。