（1994年11月10日）
企业管理协会和企业家协会在开展工作中要善于发现地方优势，抓住地方优势，发挥地方优势，因地制宜才能加快发展步伐。河北华北制药厂、耀华玻璃厂、第一胶片厂等一批骨干企业，都是我国工业的“长子”，对发展我国经济已作出了重要贡献，现在仍然在发挥骨干作用，这就是地方开展工作的一个优势。省企协和企业家协会要不断了解它们的发展轨迹，总结它们的管理经验，宣传它们的形象，进一步发挥它们的骨干作用。河南周口味精厂是全国味精行业大厂，河南的“两会”就注意宣传它们。厂大起点高，基数大，影响大，它们的经验、它们的作用也大。比如发达国家的增长率往往只有2%、3%，但基数大，虽然增幅小，绝对数还是大的。河北还有个唐山豪门集团，是个新型的企业，是艰苦奋斗的典型，“两会”要注意总结研究它们的经验，看它们是采取了什么方针取得快速发展的。还有乡镇企业，“两会”要多做工作。江苏发展乡镇企业有丰富的经验。1980年我参观江苏乡镇企业发展展览会，那时它们的口号是“船小好掉头”，发展小企业。1984年我到江苏，它们又大讲“船大抗风浪”，提出乡镇企业要向规模经营发展。当时许多乡镇企业规模已不亚于国有企业。1989年春我再次到江苏，它们又上一层楼，提出组织“联合舰队”，向海外发展。江苏发展乡镇企业有丰富经验。这几年山东发展也很快。山东面向大海，有海洋意识。河北也面向大海，但海洋意识差一些。论基础河北比山东好，“一五”期间的156项工程河北就有多项。“两会”要结合本地情况，注意研究和宣传发展地方乡镇企业的经验。
现在沿海有大批外地打工仔、打工妹在干活。对此，经济理论界有的认为，雇用外来打工者是资本主义的原始积累，剥削了打工者的剩余劳动；有的认为，这是为内地积累资金和培养人才。“川军”近年来每年都向四川家乡寄回40亿至60亿元人民币，就是证明。全国优秀企业家浙江的鲁冠球则认为沿海应实行战略转移，进军大西北。这是个好主意。内地资源丰富，又有丰富的人力资源。不发展经济，人力资源在农村成了消极因素，实行战略转移，就变成了积极因素。为什么上海浦东能吸引大量外资？主要是那里人才多，素质高。沿海的优势就是人才和资金，但缺乏资源，如果单搞两头在外，则受制于人，不能长久。中国这么大市场，要充分利用，沿海要重视两种资源、两个市场，一是国外，二是内地，这样两方面都利用起来，经济发展就快了。河北是既有人才又有资源，沿海和内地优势兼而有之，只要能正确认识自身优势，发挥自身优势，发展就会很快。这一点“两会”的同志应有共识。
乡镇企业的发展在一定程度上决定着一个地区的经济发展，这是发展经济的群众路线。把农村一部分人力资源就地转移到非农业生产上是一个战略大转移，现在许多地方还在转移过程中，观念和方针政策决定转移速度。你们评选的百名杰出企业家中只有11名乡镇企业家，比例不大。乡镇企业应是三分天下有其一。
企业家协会对杰出企业家的经验要深入研究。老企业家的经验很宝贵，脱颖而出的新企业家的经验同样十分宝贵。马胜利、张兴让他们都曾是企业家的旗帜，树起来不容易。他们在短暂的实践中总结出了自己的经验和见解，在当时都是有新意的。马胜利的承包和“三十六计”，张兴让的“满负荷工作法”，都发挥过很好的作用。万事开头难，他们是先行者，先行是很不容易的。企业家协会有责任帮助先行者们，不断总结他们的经验，鼓励他们不断创新，向更高目标前进。我们要高度重视脱颖而出的新人。计划经济是个铁盒子，关在里面的人才难以脱颖而出；市场经济是个麻袋包，这里面的人才容易脱颖而出。企业管理协会、企业家协会要善于发现新的人才，及时总结他们新的经验，帮助新一代企业家成长。