书城成功励志精明处事的八大能力
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第19章 寻找外援:不走寻常路(3)

在我们人与环境的互动过程中,个体与群体的关系,也是一个饶有趣味的话题。如同爱和友情一样,人与人的合作依旧是你必须付出才能得到东西。在我们走向成功的征途上,会有许多的同伴,你需要他们的合作,他们也需要你的帮助。关于这一点,天空中飞翔的大雁可以给我们人类以有益的启示。秋天,当一群大雁排成“人”字阵或“一”字阵飞过蓝天白云时,掠过你的头顶,不知你是否想到这样一个问题:大雁为什么要整齐地列阵飞翔呢?莫非,它们要向我们人类展示自己的飞行艺术?大雁并非要向我们表演它们的飞行技巧,它们之所以采用“人”字阵或“一”字斜型的形式飞行,是它们在长期适应中所形成的最省力的群体飞翔形式。当雁群以上述形式飞行时,后一只大雁的一翼,能够借助于前一只大雁的鼓翼时所产生的空气动力,使自己的飞行省力。当飞行一段时间、一段距离后,大雁们左右交换位置,是为了使另一侧羽翼也能借助空气动力以减缓疲劳。由于大雁既具有惊人的个体飞翔能力,又富有令人叹服的团队精神,因而,他们的两翼似乎有了灵性,使他们能够以轻松自如的风姿成为长空的主人。由此,想到我们人类的团队精神。

由于当代科学技术和社会的发展,对于一个立志开拓希望获得成功的人来说,已经不仅仅需要个体的精进,而且需要知识的高度集结作为成功的基石。因此,你越是善于从群体中求知,越是不断地开拓新的求知领域,你就越是有益于人与人之间的优势互补,使你的智能结构越是完美,越是富有应变能力,进而越是能够应付变化繁复的社会发展和科学技术的发展。

大雁阵形的位置移动,还会给我们人类以另一层深刻的启迪。当今,人类为了解决自然科学与技术科学乃至于各个领域的某些重大问题,单靠个人单枪匹马的个人奋斗已很难奏效,往往需要人才的兵团作战和多学科的交汇。即使是在经济领域,即使你只想做生意,你也需要团队合作。所以,掌握适当的时机和在适宜的范围内,善于组织人才的交流和分工的变化,有助于我们触发和选择新的思维角度,进而获得新的突破,这也更有助于个人的生存和发展。所以有人说过:大公无私的团队合作精神,不但会为我们这一代带来好处,同时也会为下一代带来好处。

四川长虹的老总倪润峰曾有一句广为人知的名言:厂长就是抓机遇的。但是,对于一家企业来说,要想抓住机遇就必须有一支能打硬仗的的队伍,只有一支能打硬仗的精诚团结的队伍,才能无往而不胜。倪润峰就此曾精辟地指出:“一个强手如林的市场,企业前10年拼的是技术,而后10年拼的是人才。”1989年,中国的市场持续疲软,各厂家为度过难关纷纷减员限产,企业富余人员骤然增加。在这种情况下,89届毕业的大学生就业市场也就自然“疲软”:许多大学生找不到工作。倪润峰敏锐地意识到:这是一次大好的人才储备的机遇。他决定趁此机会多吸纳一些毕业生,然而,国家的人事制度卡得很死,按惯例,长虹每年只接收十几名大学生,这自然不能满足倪润峰的胃口。于是,倪润峰使出了浑身解数:到人事部门去申请指标……到各学校去洽谈……

那一年,长虹接纳了300多名大学生,其中清华、同济等重点院校的高才生就不下数十名。自然,这批高素质的人如今大多已成为长虹的技术骨干、管理专家、谈判能手……当时间进入20世纪90年代,等到其他各生产厂家意识到人才的重要性的时候,倪润峰的人才储备优势则已使长虹厂在产品开发、市场开拓方面领先了同行一大截。

俗语说:“一个好汉三个帮。”要想得到帮助,首先自身要是“好汉”。反过来,“好汉”只有充分认识到人才的重要性、尊重人才、礼遇人才,才能得到别人的帮助,才能将团队效应发挥到极致。倪润峰的成功在很大程度上实际上是团队的成功,是“众人拾柴火焰高”的结果。所以说,发扬团队精神,正是倪润峰成功素质中不可缺省的一环。因而,我们欲获发展成功,需要我们有团队合作精神,认同团结和伙伴意识,你绝对会受益非浅。在这里,贪婪与自私没有半点生存空间。

9.善待自己的合作者

在我们发展事业的过程中,我们可能会遇到各式各样的人物,有许多人肯定和我们不是同一类人,无论是志趣还是性格都与我们不合,甚至与我们格格不入,但这些都不要紧,要紧的是他对我们的事业发展是不是有用。在这时候,求全责备不是一种正确的态度。

常言道:“有奇才者必有怪癖。”这句话虽然有些偏颇,但却揭示了一个事实,有些人才往往有与众不同的思维、性格、爱好。而以对待常人的态度来对待这些人才是不行的,对这些人才应该为他们创造自由发展的机会,更为重要的是成功者要有容人之量,这样不仅可以充分发挥出人才的作用,还能够吸引更多的人才加盟到自己的阵营,为取得更大的成功创造条件。

从刚刚懂事起,我们其实就已经开始成为社会的人,成为社会的人的一个明显的标志就是要与人相处,与人合作。我们人生学习的第一课,实际上也就是和别人相处。最初,和我们相处的是我们的父母;之后,有托儿所、幼儿园的阿姨和小朋友;再后,又有从小学到大学期间的老师和同学;等到我们走上了社会,我们的交际范围进一步扩大,各式各样的人物走进了我们的生活,和我们打交道,有些会成为我们一生的朋友、知己、伴侣。除了和我们朝夕相处的生活伴侣,和我们打交道最多的,还是我们工作上的同事,生意上的伙伴,我们的下属,这些人其实都是我们的合作者。

我们的合作者,我们的下属,有些也会成为我们人生的朋友,而有些则只是合作者、只是下属而已,只有工作上的关系或者生意上的关系,不会有多少情感上的投入。

如何和合作者、和自己的下属相处,看起来似乎是一个很简单的问题,但在实际生活和工作中,并非如我们想象的这般简单,其中也有许多人陷入了求全责备的误区。

俗话说,金无足赤,人无完人。生活、做人的道理我们都懂,但一遇到具体的事情,我们却常常犯类似上面的话语的毛病,即对合作者的要求超出了对一个普通人的要求,要求他尽善尽美,没有缺点和不足;一旦发现或意识到合作者身上有缺点和不足,就开始求全责备,由于对对方身上的一些无关紧要的方面看不顾眼,而拒绝同对方很有价值的或者很有意义的合作。对待可能有这样那样缺点的下属,批评的时候,不讲究方式和方法,更不顾及下属的“面子”。这种由于非本质的好恶而排斥同对方合作的做法,是一种生活上的失利,事业上的一种挫败,于我们人生、事业的发展不利。

是的,清高、孤僻、个性太强,这些有可能都是缺点和不足,然而问题是,这个人身上有着你这项工作、这笔生意、这个项目所需要的优点和长处,或者,他能够为你的这项工作、这笔生意、这个项目的问题的解决出主意,想办法,甚至,他还可以彻底解决这个问题,这才是他这个人的主流。所以,当我们在发展中遇到类似这样的问题需要我们做出抉择的时候,你首先要考虑的是你的工作;生意、项目,而不是你的合作者、你的下属身上这样那样的缺点与不足。

更重要的一点是,如果你对合作者求全责备的时候,你也该想想,你也不是完人,也并非十全十美。如果你的合作者,你的下属是十全十美的完人,他们会不会和你成为合作者,成为你的下属?这个时候,你要想到你与合作者只是“有限合作”。

所谓“有限合作”,是指社会成员之间在某一方面、某种程度的合作。如,对某项学术问题的共同兴趣,某项技术的合作开发,以及生意上的买卖双方等等。为了实现这种“有限合作”,我们就可以不计其他方面的好恶,甚至包括政治信仰等等;甚至,即使你的合作者、你的下属“一半是天使,一半是魔鬼”也不要紧,因为你完全可以和那“一半天使”同游天堂,而不要去管那“一半魔鬼”是不是要下地狱。而与此相关联的是,我们的舆论在这一问题上,也不应该用“人以群分,物以类聚”的老观念,而应该去挖掘其中新的内涵。这也即是所谓的“人尽其才”吧!