少林寺每年都招聘大批武僧，但真正成为武林高手的却很少。是师傅没有用心教，还是非武林高手们没有用心学？其实都不是。
根本原因只有一个，那就是非武林高手们没有习武的潜质，根本不适合学武，因而无论他们怎样用心，即使把师傅累死，他们也成不了武林高手。
企业的竞争说到底是人才的竞争，这句俗不可耐的话已是无人不知。但通过什么样的科学有效的选聘手段（或称技术）招到合适的人才，却是许多企业所不知的。近些年来，许多企业为争夺人才，纷纷开展了各种各样的“工程”，其用心可谓良苦，但收效却不大。其根本原因就在于没有掌握或运用选聘人才的科学方法。
有些企业在实施人才工程的过程中，以学历为标准，大批量招进，重金培养，却落得个大批量招进最终大批量流失。资深人力资源专家、管理畅销书《唐僧招募》作者范庆桦针对这种行为指出，硬要把母鸡培养成凤凰，不仅是徒劳的，而且对自己，对他人都是不负责任的。
什么样的人是人才？出身名牌大学的是否是人才？受过国际大公司熏陶的是否是人才？“垃圾是放错位置的人才”——这是德国管理界的一句格言。就像人们到商店里买鞋，首要的标准不是价钱最贵，也不是款式是否流行，更不是做工最精细，而是合适自己的脚。从这个意义上说，每个人都是人才，但前提是必须把他放到合适的岗位上。
对于高速成长的企业，对人才的需求是迫切的。因此，企业实施大规模的人才工程也是必要的；下大力气培养更是重要的。但是，如何科学有效地招聘到适合企业发展、适合各岗位要求的人才才是最重要的。