春风徐徐，美国康泰纳仕国际集团从大洋彼岸缓缓走来，《Vogue服饰与美容》以其潇洒的步伐在中国迈过三个春秋，《悦己SELF》以其绚丽的身姿闪亮登上中国时尚期刊的舞台。它们以敏锐的触角和高端的艺术气息，在时尚期刊林立的中国期刊界独树一帜。本文将简要分析这两本版权合作期刊引领潮流的价值观念，探索其版权合作后的发展方向。
引领时尚潮流树立时尚观念
《VOGUE服饰与美容》是2005年康泰纳仕与我国人民画报杂志社版权合作产生的一本时尚期刊，它是VOGUE与世界各国版权合作期刊之一，所以它一诞生就有VOGUE“时尚圣经”的光环照耀。流光溢彩的铜版纸、绚烂夺目的封面、五光十色的内容，为读者呈现一幅国际时尚圈的图画。它以全球化的视野和宽广的角度阐述世界最前沿的时尚信息，巴黎天桥上的超级名模以及最顶尖的时尚艺术家都是期刊的常客。它秉承求新求变和独树一帜的风格，分为FASHION时装、BEAUTY美容、FEATURES专题、ART ANDLIVING艺术与生活、REGULAR专栏五个部分，而不像其他流行杂志用随处可见的模特摆在页面的一角，成为时尚信息的收集器。它结合流行与艺术，彰显品位与气质，被众多设计师、作家、艺术家推崇为风格与时尚的权威，引领世界时尚潮流。
当然，时尚不仅是华丽的云裳，不仅是LV的手提包，也不仅是浓妆艳抹的派对，它更应该是一种生活态度、一种价值观念。
所以《VOGUE服饰与美容》才有“艺术与生活”栏目，才启用一流的设计师和最有才华的摄影师为读者呈现另一个橱窗世界，这里有最奢华的生活，更有最精致的态度、时尚的态度。
相比于《VOGUE服饰与美容》，《悦己SELF》则更注重女性内心层次的挖掘，倡导“愉悦自己”的生活态度和价值观念。它是康泰纳仕与中国妇女杂志社版权合作的又一时尚期刊，2007年在我国面世。它的健康养生话题突破了时尚期刊千篇一律的“外在美丽”，它的职场、理财、情感话题则从女性身体深入到内心，深入到灵魂，在《悦己SELF》中，你不仅可以得到最新最前沿的潮流资讯，更可以得到心灵的释放，形成自我愉悦的时尚观念。
版权合作的时尚期刊往往是国际流行文化的载体，它们成为中国时尚潮流的弄潮儿，是其应有之义，因为它们具有更宽阔的视野、更丰富的资源。但是，版权合作以后的路在何方？本土化和产业化，似乎更为重要。
本土化产业化
本文认为对于版权合作的时尚期刊，应该遵循本土化——产业化——走出去的模式，即以世界带动中国，再以中国为出发点放眼世界，回头审视中国悠久的历史文化之美，形成中国的时尚工业，目标是将中国时尚之美的内涵、现代时尚的意识，传递到世界的各个角落。要达到此种目标，本土化与产业化将是其两把利剑。
本土化——产业化——走出去，是一个动态的借鉴、吸收、融合、改进、定性，然后发出光芒再反过来征服世界的过程。版权合作是一种方式，在这种方式下，我们扩展视野，学习更多知识。但是版权合作不应该仅仅是一种方式，它更应该成为一个平台、一个窗口、一个中国时尚期刊学习世界大牌期刊的窗口，一个中国时尚期刊走向世界的窗口。这个窗口可进可出，关键是看中国时尚期刊界如何利用。
对于《VOGUE服饰与美容》与《悦己SELF》来说，在利用版权合作，获取国际时尚信息和镜像上已经做得很好，但是在本土化产业化方面火候欠佳。虽然这两本时尚期刊已经在中国有所成就，但是还没有完全做到本土化，也还没有学习到康泰纳仕期刊产业化运营管理的真谛。
1.本土化当初《VOGUE服饰与美容》高调亮相中国时，曾引发国际品牌期刊本土化这一老问题的再讨论。要想立足本土化，我们首先来看看国内同样类型时尚期刊的情况。
纵观中国时尚期刊界，但凡有所成就的时尚期刊大都有国外版权合作的背景。
比如《时尚》是中国国家旅游局与美国赫斯特出版集团的版权合作，《瑞丽》是中国轻工业出版社与日本主妇之友社的版权合作，《嘉人》是中国体育报业总社与法国桦榭菲力柏契出版社的版权合作，《虹madameFIGARO》（原名《追求》）是与法国MADAMEFIGARO的版权合作，而《VOGUE服饰与美容》和《悦己SELF》则是与美国杂志大亨康泰纳仕的版权合作。历览报刊亭的时尚期刊，我们不难发现其分为欧系、美系、日韩系。例如《嘉人》是欧系，《时尚》、《VOGUE服饰与美容》和《悦己SELF》乃是美系，《瑞丽》、《米娜》、《卡娜》、《昕薇》则是日系。而真正的土生土长的时尚期刊要么被这些版权合作系列期刊击垮，要么就是经营状况不佳。在本土化方面，《时尚》和《瑞丽》已经做得不错，尤其是《瑞丽》借鉴日本潮流，打造东方的属于中国女孩的美丽秘籍，并且定位实用。而有些“洋刊”虽然落地中国，但“水土不服”。有鉴于此，《VOGUE服饰与美容》和《悦己SELF》的本土化，应更为谨慎。那么，应该如何实现本土化呢？
一是应该了解本土市场，了解本土读者审美情趣，做到内容本土化。
《VOGUE服饰与美容》和《悦己SELF》在传递国际流行趋势的时候，要与中国本土市场契合，找好切入点，把国际时尚转化成地地道道的中国时尚，也就是要从“根”上本土化。
二是调查研究中国时尚产业，做到广告与发行本土化，即营销本土化。这就需要做详尽的市场调查和精确定位，熟悉中国的发行渠道。对于时尚期刊，广告收入在其收入中占有重要地位。每年期刊的广告收入排名中，时尚期刊都大量占据排行榜，且排名靠前。例如《时尚》杂志，其广告收入已经超过发行收入。
三是利用中国的管理团队，做到管理本土化。国际时尚期刊因其所处国家的经济环境以及市场体制的异同，其管理体制也应与所在国契合才对。对于《VOGUE服饰与美容》与《悦己SELF》来说，美国的期刊环境与中国的期刊环境有很大差异，其管理体制与中国的管理体制也会有很大不同，只有立足于中国本土的时尚期刊管理体制，才能使版权合作杂志运营良好。
当《VOGUE服饰与美容》与《悦己SELF》完成本土化的使命，真正在中国时尚期刊界站稳脚跟之后，更要重视产业化。以上两本杂志只有学习康泰纳仕走时尚期刊产业化的道路，才能真正走向世界。
2.产业化康泰纳仕的期刊运营管理完全产业化，除了拥有VOGUE这一旗舰产品外，还拥有如GQ、《名利场》、Traveler、《连线》及《纽约客》等顶级杂志。VOGUE包括澳大利亚版（1959年）、意大利版（1965年）、巴西版（1975年）、德国版（1979年）、西班牙版（1988年）、韩国版（1996年）、俄罗斯版（1998年）、日本版（1999年）等。到目前为止，该杂志已经在15个国家出版发行。该出版集团对于期刊的经营，完全是依照产业经营的目标，即以经济效益为目标。期刊内容定位、编辑思想以及相关的编辑、出版发行活动等，都服从于投资的回报率。除了自身的支柱产品期刊的特征与其他产业产品的差别化之外，在经营方面与其他产业并无二致。比如，对市场的调查和分析，根据市场调查确定投资的目标市场；为打破市场壁垒所采取的各项措施；为进入市场所进行的资本运作；营销策略的制定；然后才是生产过程、流通过程，即期刊的编辑、印制、销售、发行、物流等。产业的目标非常明确，那就是利润。
其组织机构、经营理念、跨国经营策略，无不清晰地体现出这样的思路。
另外，VOGUE杂志对相关行业的扶持作用是无法替代的。尤其值得一提的是，VOGUE杂志推动了全球时尚产业的发展。当今很多著名模特以及设计师都是通过VOGUE杂志被发掘的。世界上一些顶尖摄影师，如马里奥·泰斯蒂诺（MarioTestino）、史蒂芬·迈泽尔（StevenMeisel）、帕特里克·德马（PatrickDemarchelier)和欧文·佩恩（IrvingPenn）都是被VOGUE推上国际舞台，并受到追捧。由此可以看出，时尚期刊的产业化和形成时尚产业链，是《VOGUE服饰与美容》以及《悦己SELF》通过版权合作要向康泰纳仕学习的。
时尚期刊的产业化道路，不仅要产权清晰，权责利分明，运用产业运营管理模式，更要看到其与广告有着亲密的关系，看到其反映经济的情势。在20世纪20年代，美国经济学家泰勒提出了“长裙理论”：从女人的裙长可以看出经济形势。我们暂且不管此种理论有无可行性，但是它至少说明时尚期刊与经济有着天然的联系。
从制造商和销售商（物质和服务产品）到时尚期刊及各类媒体（广告）再到消费者（中间消费和最终消费）。可以看出，在这条信息流中，承担广告载体的时尚期刊成为联系经济活动与消费的重要中介。因此我们可以说，时尚期刊的产业化道路是天经地义的选择。也正是因为时尚期刊与经济有着比其他期刊与经济更亲密、更广泛的联系，形成时尚产业链，更是不二法门。从时尚期刊的系列化、细分化，到时尚期刊的数字化，再到时尚产品的上游制作和下游销售，形成时尚产业链，这样不仅能做大做强中国时尚期刊，培养中国时尚文化，还能推动中国经济发展。
从版权合作到本土化到产业化，明确时尚期刊产业与其他产业的关系，形成中国时尚产业链，组建中国时尚期刊集团，这样才能完成版权合作时尚期刊以世界带动中国，再以中国为出发点放眼世界，形成中国的时尚工业，最终走向世界的伟大使命。
（邱永辉编写）