（3）负债率对比
负债比率原为经济学术语，指的是企业全部负债与全部资金来源的比率，用以表明企业负债占全部资金的比重。负债比率是指债务和资产、净资产的关系，它反映了企业偿付债务本金和支付债务利息的能力。此处借用负债率，指媒体机构负债总额与资产总额的比率，资产负债率是一项衡量媒体利用外部资金进行经营活动能力的指标，也反映了资本运营的安全程度。如果媒体机构的资产负债率太低，说明媒体经营者比较保守，缺乏资本使用能力。根据各家媒体机构年报显示，2008-2009年度，BBC的负债率达93％，维亚康姆为69％，CBS为68％，时代华纳为63％，新闻集团为56％，NHK为33％，中央电视台仅为15％。从中可以看出，BBC的负债率很高，经营风险最大；NHK及中央电视台的负债率过低，经营风险小，但对外部资本的使用程度较低；而国际私营媒体的负债率都在50％-70％，经营风险不太大，对外部资本的使用程度较高，整体运营能力较强。
（三）制播能力对比
制播能力是形成传媒影响力的基础，也是衡量媒体国际化程度的重要指标之一，指的是节目的生产和播出能力，主要包括内容制作水平、采编力量、海外采编能力、播出能力等。
1.内容制作
（1）内容产品构成对比
拓展媒介内容及产品经营领域，是传媒发展的时代方向。国际一流媒体纷纷将出版、广播、电视、电影、娱乐、互联网等平台打通，以求实现媒介内容在多媒体平台上的价值累加。中央电视台和中国国际广播电台的经营领域与其他国际一流媒体相比，在种类上已经十分接近，主要差距体现在内容产品高度集中在电视或广播媒介上，未向报刊、出版、新媒体等领域广泛打通、融合发展。
（2）节目投入对比
节目投入是节目质量的基本保障，直接关系到制作节目的精细程度、所用设备仪器的先进程度及节目效果的好坏。世界主要国际传媒的节目投入都维持在较高水平。2008-2009年度，时代华纳节目投入达556亿元，BBC为448亿元，NHK为359亿元，CBS为225亿元，中央电视台48亿元，差距较大。国际一流媒体非常重视节目质量，打造精品节目及大制作，不仅为了通过播出、销售、发行等环节获得收入，也为了通过版权开发获得版权收入。比如，BBC环球是BBC的主要商业机构，主要管理BBC通过版权和财产创收的活动。2008-2009年度，BBC环球在《地球》、《神秘博士》、《孤独行星》等主要品牌上的收益达1.7亿英镑，占其总收益的17％。
2.采编力量
（1）人员规模对比
在人员规模方面，世界主要国际媒体都具有人员规模庞大、数量众多的特点。尤其是时代华纳、新闻集团等媒体集团，不仅制播节目，还进行大量的节目销售，所以具有强大的节目制作队伍和节目制作能力，员工队伍相对庞大。2009年度，时代华纳员工总数约为8.64万人，新闻集团约6.4万人，BBC约2.7万人，NHK约1.65万人。中央电视台是我国规模最大的传媒机构，2009年人员总数约1.4万人。中国国际广播电台仅1600多人，与BBC等主要国际广播媒体有较大的差距，与国际台61种语言的机构设置也明显不适应。
（2）采编队伍对比
2008-2009年度，中央电视台的采编人员为4500名，占员工总数的32.14％；BBC为3500名，占员工总数的12.96％；CNN为1000名，占员工总数的25％；半岛电视台为400名，占员工总数的40％。
对比发现，中央电视台和半岛电视台的采编人员所占比例较高，仅采编人员就占全部员工的1/3左右，其他行政、运营人员相对较少，而BBC与CNN的采编人员比例相对较低。
3.海外采编能力
（1）驻外机构对比
世界主要国际媒体驻外机构在整体规模上具有相当优势。BBC在全球设有42个驻外记者站，业务范围涵盖170多个国家，CNN设有33个驻外机构，NHK设有30个驻外机构，拥有庞大的特约记者和所在国当地雇员队伍。半岛电视台则采用“一站一人”的方式迅速扩张驻外机构，2009年已经达到70个。中央电视台设有19个驻外机构，还远低于国际主要媒体。
从驻外机构的构成来看，BBC除了本土总部外，不仅在美国设立了海外总部，还于1964年开设驻北京分社，目前在北京和上海派有常驻记者。2007年，BBC驻北京分社升格为驻东亚地区总分社。中央电视台、CNN在中心站分布方面都与BBC较为接近。半岛电视台在海外设立了2个新闻中心，NHK在海外设立了4个总局，关注区域也较为接近，中国、美国、俄罗斯、西欧大国及中东热点地区成为重点传播区域。
（2）驻外记者数量对比
驻外记者的规模、构成，将直接影响到媒体的信息采集与传播能力。从驻外记者的总量来看，CNN、BBC、半岛电视台的海外采编力量较强，其中CNN和BBC通过雇佣当地人员提高其海外信息采集能力，半岛电视台则通过直接扩充站点及增加驻外记者的方式实现海外传播能力的提升。
（3）驻外记者管理方式对比
世界主要国际媒体的驻外记者布局大都是“一站带一片”的规划。在一个地区内，办公设施、制播条件相对完善的记者站和独当一面、一人多能的驻外记者及编外人员相互呼应、相得益彰。世界主要国际媒体的驻外机构除采编人员外，还有技术人员，主要是摄影、摄像人员。记者只负责新闻采集和加工业务，由专人负责对外联络、财务、节目制作等。除记者站功能外，有的还设立了公司，负责节目营销和推广工作。相比较而言，中央电视台和中国国际广播电台每个驻外站点只有两三个人，对新闻信息的采集能力与BBC等有着悬殊的差距，需要突破传统的用人方式，借助当地多种采集渠道来提高海外信息采编能力。
世界主要国际媒体在驻外机构管理上更符合新闻规律，更能灵活、快速地做出反应。它们都强调总部的管理、报道策划职能，并通过三级系统实施行政管理和业务策划。它们大多设立了等同于通讯社总分社的机构，分别统筹管理世界各大地区的报道工作，以及行政事务的上传下达任务。NHK将驻外机构分成总局、支局和事务所三级，其他一些媒体则按照地区报道中心、记者站和雇员的形式，实行分级管理。
4.播出能力
（1）国际频道对比
21世纪以来，中央电视台的国际频道增长显著，比20世纪翻了一番，覆盖欧亚等地。目前，中央电视台已拥有包括CCTV-4、CCTV-9、CCTV西语、CCTV法语、CCTV俄语、CCTV阿拉伯语在内的6个国际频道，初步形成了国际频道的集团式传播功能。国际主要电视媒体中，CNN、NHK、半岛电视台由于国际传播平台不多，拥有的国际频道数量并不多，都是仅有两个。BBC则有14个。相比之下，中央电视台的差距明显。当前，在国际话语权成为综合实力考量标准的国际社会，国际频道作为一国国际传播的窗口，起着重要的信息交流沟通功能，中央电视台国际频道已经成为我国外宣窗口的重中之重。
（2）播出语种对比
播出语言的种类是传媒扩大全球话语权的前提。在以电视为主体的国际电视机构中，由于BBC、CNN、NHK不仅拥有电视，也拥有广播、互联网等平台，使其播出的语种数量较多。BBC为32种，CNN为12种，NHK为18种。中央电视台为6种，与主要电视媒体都有一定差距。
（四）新媒体发展能力对比
新媒体发展能力指的是新兴媒体的发展情况，是网络新技术时代媒体传播能力和经营能力的一种体现方式，主要包括多种新媒体业态的发展和收入情况。
1.新华社与三大通讯社新媒体传播模式对比
在新媒体传播模式转型上，国际通讯社也毫不逊色于其他国际著名传媒集团。世界第一通讯社的美联社和路透社、法新社等，早已克服了通讯社“只能上天，不能落地”的传播缺陷。在国际互联网和新媒体时代，国际通讯社不仅运用RSS定制、邮件订阅、博客、播客、富媒体等各类新媒体，还发挥其通讯社信息来源多、信息量大的优势，在“内容为王”的网络新媒体传播生态格局下，始终创新性地占据着信息传播的主动地位。其中，路透社的路透视频点播、移动设备“个人信息服务”以信息提供为主业，重视跨媒体经营和资本运营、提升品牌形象；法新社构造的网络媒体、移动媒体、印刷媒体、广播电视、商务机构等多媒体生态化发展战略，“天上—地下”的支撑体系和格局，使其具有强大的竞争力。新华网视频栏目丰富多彩，音频新闻轻松收听，FLASH（动漫）新闻诙谐有趣，内容图文并茂，形式丰富多彩。在产品服务方式上，新华网集新闻、服务于一体，可提供多元化网络服务，技术平台先进，搜索引擎功能齐全。据2004年6月Google公司公布的结果，新华网的页面浏览等级与美国CNN、雅虎、微软、亚马逊等世界知名大网站同级。可以说，与三大通讯社相比，新华网在新媒体应用手段上略有相差。
2.央视网与国际一流媒体官网对比
在网络新媒体分析中，最常用的指标是IP、PV和UV。
IP（独立IP）是衡量网站流量的重要指标，指的是某个IP地址的计算机访问网站的次数。
PV（访问量）反映的是浏览某网站的页面数，每打开或刷新一次网页，PV就加一。PV与来访者的数量成正比，同时受制于每名来访者在该网站停留的时间、查看的网页数等。
UV（独立访客）可以理解成访问某网站的电脑的数量，用以衡量该网站用户数的多少。与IP不同，UV是通过来访电脑中的cookies用户信息文件来计数的。如果更换了IP但不清除cookies，再访问相同网站时，该网站的统计中UV数是不变的。
（1）网站综合排名
根据用户链接数（Users Reach）和页面浏览数（Page Views）等指标对网站进行的综合影响力的比较来看，央视网与BBC、CNN、ABC等媒体网站的悬殊较大。据Alexa显示的2009年10-12月网站平均排名，ABC网站处于访问量综合排名第42位，BBC列第44位，CNN列第61位，央视网仅处于第422位。
（2）日均IP访问量
在日均IP方面，国际一流媒体的新媒体访问量分化很大，日均访问量集中在900万以上、200万以下。由于这两大群体差距较大，可以将日均访问量在900万以上的列为第一梯队，代表网站为ABC、BBC等；日均访问量在200万以下的列为第二梯队，代表网站为NBC、NHK等。两个梯队之间的大量网站属于媒体行业以外的网站。央视网与第一梯队相比，IP量是其1/8-1/6，但在第二梯队，央视网相对较高，IP量是其他新媒体平均值的7倍左右。BBC日均IP量为12498000，ABC为12444000，CNN为10032000，中央电视台为1674000，NHK为1074000，NBC为468000，CBS为450000。
（3）日均PV流量
在日均PV流量方面，2009年，ABC的日均PV流量为78521640，BBC为64489680，CNN为33707520，中央电视台为6093360，NHK为3823440，CBS为1719000，NBC为1315080。
可见，央视网处于第一梯队入门者和第二梯队领先者的双重地位。在第一梯队中，央视网远远落后于BBC、CNN、ABC等媒体网站，但与NHK、NBC、CBS相比，优势较为明显。
（4）海外访问量
新媒体海外访问量能够反映其国际传播能力。据Alexa最新数据，央视网在海外用户访问量方面与前述各新媒体的差距很大。BBC、CNN不仅拥有庞大的用户群体，同时，海外用户所占比例超过20％，已经成为其重要组成部分。例如，BBC的新媒体国外用户比例为44％，CNN为22％，CBS为21％，ABC为19％，NBC为15％。而央视网的用户数量有限，并且以国内用户为主，海外用户仅占7％，国际影响力较弱。