书城政治我在合资企业做党务(谷臻小简·AI导读版)
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第2章 组织与制度

第一节 组织建设

一、以班子领组织:班子领导核心

(一)配强领导班子

汽车二厂始终坚持用发展的思维指导党建工作新的实践,用新的管理理念和方法解决经济工作发展中的实际问题,不断加强班子成员的素质教育。打造了一支政治素质高、业务能力强、影响范围大的党委班子,推进了基层党组织工作信息化、系统化、科学化,形成了一支学习能力强、发挥潜力好、带动能力高的党员队伍,提高了汽车二厂党建工作的效率和质量。

(二)五型领导班子

1.建设学习型领导班子

2.建设团结型领导班子

3.建设创新型领导班子

4.建设实干型领导班子

5.建设清廉型领导班子

(三)班长核心作用

作为班长,应该要努力成为团结的楷模、协调的表率、沟通的轴心,发挥团队功能的推动力,技能上的专家,善于提出问题、思考问题、判断问题、解决问题。

二、以组织带党员:组织战斗堡垒

(一)支部育林登高

育林工程是造车育人,教育和培养年轻党员的重要平台。为此,厂党委通过“1加X”搭平台、育人才的方式在各基层支部内深入挖潜,通过交任务岗位练兵、落责任项目攻关、定课题完成报告、拓视野团队建设等形式,为每一名党员制订一对一针对性的培养计划,有效提升党员骨干的综合能级。

(二)后备干部培养

只有人才不断推陈出新,才能使我们企业有持之以恒的生命力和发展力。这种持久的生命力就来自后备党员干部。

(三)支部能级考核

汽车二厂党委依托党建机制长效化平台,扎实推进行政各项经济重点工作,进一步提升基层党支部党建综合能级,真正发挥各基层党支部核心堡垒作用,制定了支部能级考核工作指导书。

三、以党员引群众:党员先锋模范

(一)发挥党员主体作用

(二)发挥党员服务意识

(三)发挥党员示范作用

四、以党建稳群团:群团辅助支撑

(一)发挥群团组织优势

(二)加强对群团的指导

(三)促进群团组织成长

第二节 制度建设

一、标准化制度

(一)党代表制度

汽车二厂党代表工作制度有很多,如汽车二厂党员代表联系和服务群众工作制度、汽车二厂党代表工作室制度、汽车二厂党代表绩效考核监督征求意见制度、汽车二厂党代表工作室接待日工作制度、汽车二厂党代表任期制实施办法、汽车二厂党代表调查研究制度、汽车二厂党代表工作日制度。

(二)管理培训制度

1.“慈不带兵”管理法

2.大专生定向培养法

3.大学生六站育林法

4.红专家私人定制法

(三)廉政制度

1.深化廉政意识,承诺层层覆盖。

2.深化合规监督,坚持党务公开。

3.深化作风建设,主动落实“四进”。

二、适时性制度

(一)以创先争优为目标

在公司党委关于开展“建党90周年纪念活动”的要求下,汽车二厂积极谋略2020战略,强化队伍素质,提高队伍能力,实现创“学习型组织”,建“创造型机制”,育“朗逸型团队”,做“卓越型工厂”为目标的行动计划。通过90周年大庆活动,激励全体党员凝聚力量,团结一致,更好地发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为汽车二厂完成公司下达的各项目标而努力奋斗。

(二)党员责任区的工作内容

1.党员主体责任区的工作内容主要分为以下八个方面:

(1)保障工艺质量;

(2)维护设备工具;

(3)反馈物流信息;

(4)精益控制成本;

(5)勤查5S环境;

(6)注重安全生产;

(7)增强思想觉悟;

(8)提升学习能力。

2.党小组责任环的工作内容主要分为以下四个方面:

(1)“保安心凝合力党小组责任区”;

(2)“提能级成专家党小组责任区”;

(3)“破坚冰克难题党小组责任区”;

(4)“杜隐患查短板党小组责任区”。

3.党支部责任圈的工作内容主要分为以下五个方面:

(1)结合经济工作和公司当前发展的重点、难点,每月向所属支部党员交任务;

(2)每双周一次,与所属党小组进行300秒信息速递,交流近期工作动态,分享工作成果;

(3)对优秀案例及成果进行推广展示,并加以汇总提炼;

(4)每月不定期抽查党员个体责任区的运行情况;

(5)提出相应整改措施。

(三)开展各类主题活动

1.向党献礼——编辑《朗逸先锋》一书。

2.红色之旅——追寻党的足迹,学习党的历史。

3.党旗飘飘——以“立体岗”为载体,吹响“立体岗”先锋号行动。

4.党员突击——强化素质,提高技能。

5.朗逸先锋——举办“育朗逸团队,做卓越工厂”朗逸杯运动会。

6.朗逸精神——我与党旗共成长座谈会。

7.旗帜力量——我把红心献给党。

8.创新破题——“不是赢在起点,而是赢在转折点。”

9.双向融合——组织外来员工朗逸达人主题乐园潮。