有的人则以撂挑子来迎接新领导的上任。虽然表面上没有流露出什么不满，但在工作中却消极怠工，口口声声要支持新上司的工作，但就是不“玩活儿”。这种人也会被新上司打入冷宫，受到挑剔和排挤，等新上司站稳了脚跟，他们的灾难就开始了。
更有甚者，像故事中的“大姐大”那样，直接挑战上司的权威，在工作中自作主张，不向新上司请示汇报，在背后诋毁新上司，越级汇报工作。这些做法只会让自己在同事中越来越孤立，受到上司的打压和排挤，最后很可能在办公室战争中出局。
凡此种种，都是在升职竞争中失败的人身上出现过的现象，也是应该极力避免的。一旦你挑起了与新上司的办公室战争，受伤的多半是自己。那么，一旦在升职竞争中落败，该如何应对呢？
何莉与黄后云是同一年进的公司。很快，黄后云独当一面的能力就让她在同事当中留下了好口碑。而何莉个性活泼开朗、漂亮而富有亲和力，虽然工作能力不及黄后云，不过人际关系搞得不错，在工作中经常得益于此。
这一年，已经在公司工作了7年的部门经理公开了他的跳槽计划，并点名已有几年工作资历的何莉和黄后云两人，为下一任部门经理的候选人。不过，他表示自己需要认真考虑一番，并与总经理进行协商。
几周后，当总经理宣布何莉接替部门经理的位子时，一些同事议论纷纷，感到这样的结果不太公平。但当事人黄后云却出人意料地表示欣然接受，并称赞何莉身上有着自己没有的许多优势和长处，认为这样的结果是合理的。
黄后云的做法不仅赢得了同事们的交口称赞，也为自己在公司里赢得了“通情达理“的好评。而黄后云的赞扬与支持态度，很快传到了何莉的耳朵里，何莉其实也明白：自己在业务能力上不如黄后云，升职更多的是依靠良好的人际关系。因此，原本就对黄后云怀有一些歉意的何莉，更加感到内疚。于是，第二年绩效考核时，正是何莉的支持使黄后云得到了公司最高幅度的加薪，而黄后云的出色表现也最终引起了总经理的高度重视，把她提拔到另一个部门当经理。
黄后云的做法就是非常明智的。既然已经有了结果，再表示质疑和抗议已没有任何的意义。在竞争中落败，黄后云心中难免郁闷，但她不仅能以豁达大度的心态来接受这个结果，而且还冷静客观地分析何莉的优势和升职的理由。她明白：其实，在提拔下属的问题上，领导绝对不会轻率地作出决定，谁上谁下，他们都非常谨慎。当然，他们会有自己的评判标准，表面上看起来似乎有些不公平，但背后通常都有其公正合理的一面。更何况，每个人身上都有别人所不具备的优点，这时冷静分析，理智对待，就能对领导的用人理念有更好的把握。
职场中貌似风平浪静，却常有人因为利益问题而发生冲突。升职意味着权力和地位，很多以此为目标的职场人士在关键时刻会各显神通，使出看家本领。但反过来，这种关键时刻也是展现职场人士人格魅力的时机。黄后云晋升未果后，诚恳地赞扬自己的竞争对手何莉，赢得了同事们钦佩的目光，也使得自感在这场竞争中胜出理由不充分的何莉为之内疚。最终，何莉因为自己的内疚，在事业上对黄后云进行了补偿。
这是一个双赢的结果。如果当初黄后云因为竞争失败而心理失衡，怨恨和攻击何莉，不但损害了自己的形象，更会招来新的顶头上司何莉的报复。正是宽容和豁达，才使得黄后云能积极支持当选的何莉，也让事情有了一个圆满的结果和双赢的局面。反过来，她也赢得了领导和同事的认可和支持，让自己的事业更上一层楼。
所以，要从以下几个方面调整好自己的状态，以适应新的局面。
调整心态，平息妒火。无论是谁，在升职竞争中被淘汰，都难免会郁闷和气氛，对胜出的同事产生嫉妒之情。但嫉妒心过于膨胀就会让人心理失衡，丧失理智，犯下无法弥补的错误。所以，首先要调整好自己的心态，接受既成的事实。虽然没能成功升职，但做好自己的本职工作，提高业务水平，成为一名优秀的、不可替代的员工，同样可以实现自己的价值，在未来的职业生涯中获得新的晋升机会。
客观地看待自己，不要与人攀比。也许你本来不愿意当官，也不认为自己适合做管理，宁愿把自己的工作干好，发挥出自己的潜力，但一个身边的同事却成功升职了，让自己心理失衡，产生了攀比心理，觉得自己的能力没有得到公司的承认。实际上，有的人个人能力比较强，适合“单打独斗”，却未必能做好管理工作。他（她）是一个优秀的士兵，却未必是一个合格的统帅。虽然人们经常说“不想当将军的士兵不是好士兵”，但不是所有的士兵都适合当将军的。
配合上司的工作，保持自我的本色。努力配合新上司的工作，会让人觉得你豁达大度、心胸开阔，也会消除新上司对你的戒备心理，让新上司接受你。但这并不意味着要对新上司唯唯诺诺，做一个唯命是从的机器人。要保持自己的本色，有自己的想法和见解，只有这样，你才有独立存在的价值，才能被人重视，也才有机会在下一轮竞争中参与角逐。
积蓄能量，等待机会。要有不认输的劲头，不断学习和提高自己的业务水平、综合素质，积蓄能量，以待时机。当你的能力和业绩都达到了一定水准的时候，机会自然会向你招手，因为你的光芒和热量会自然而然地吸引别人的注意，用不着刻意去表现。谁能断言，下一个升职的不会是你呢？
巧设陷阱，让告密者自讨苦吃
陈玉文是某单位的行政秘书，给领导起草讲话稿是他的日常工作之一。他和另一个张姓的秘书同在一个办公室，由于工作的关系，两个人之间的关系比较微妙。陈玉文人聪明，对自己的能力很自信，工作做得也出色，所以不怎么去领导面前献殷勤。张秘书则经常往领导办公室里跑，无论公事私事，只要是领导的事，他都当成自己的事来办，很得领导赏识。
对于张秘书的所作所为，陈玉文是一清二楚，也知道他在领导面前不会说自己什么好话。但自己工作上没有什么纰漏，所以心中坦然，不以为意。直到有一天，一件偶然发生的事，让他醒悟过来，立场大转变。
当时，领导安排陈玉文起草一份重要的讲话稿，张秘书见这么重要的讲话稿交给他起草，心里不太舒服，一整天都阴着个脸。陈玉文就当没看见。他花了几天工夫，终于把讲话稿起草完了，打印出来之后，陈玉文还是不放心，又仔细审读了一遍。这一看不打紧，里面一些重要的数据竟然用错了，陈玉文心里一惊，好在发现得及时，才没有酿成大错。看看时间，已经快下班了，陈玉文决定把电子稿拷回家，继续核查和修正数据。他把那份打印稿随手放在了桌上，和张秘书打了一声招呼，就离开了办公室。
第二天一早，陈玉文刚刚走进办公室，还没坐稳，领导就闯了进来，把一份文件往他面前一摔，怒气冲冲地说：“你搞的什么名堂，这么重要的数据都会搞错。”陈玉文一看，竟然是自己昨天的那份打印稿，怎么跑到领导手里去了？他扭头看了看坐在旁边的张秘书，张秘书头都没抬，故作镇静地看材料。陈玉文心中冷笑，欲盖弥彰。
领导打圆场说：“昨天我着急要稿子，就来你们办公室，刚好看到你放在桌上，就拿走了。”
陈玉文不慌不忙地从办公包里拿出在家修改和打印好的讲话稿，平静地说：“那是草稿，一些数据还没来得及核实，这是修改好的。”
领导诧异地接过文件，当场翻阅了一遍，然后用略带厌恶和眼神看了一下旁边的张秘书，说：“张秘书，你也看看。”
张秘书无奈地走过来，脸涨得通红，根本就不敢看领导和陈玉文。
这件事就这么过去了，领导后来也没再提起，陈玉文虽然明知是张秘书打的小报告，但也没往下深究。不过，这件事给陈玉文敲响了一记警钟：自己对人心险恶明显估计不足，以后要提高警惕了，对身边这位同事加倍防范。
过了一段时间，领导又把一份难度比较大的文件交给陈玉文起草。联想起上次的事情，他心生一计。白天的上班时间，陈玉文表现得心不在焉，有一搭没一搭地干着，多数时间都在上网、喝茶、看报、发呆。给人的感觉是工作难度大，应付不了，或者注意力不集中，心思没在工作上。陈玉文相信身边的“密探”会及时地把情况汇报给领导。
果不其然，领导把他叫到了自己的办公室，询问文件起草情况。在领导面前，陈玉文表现得非常从容，告诉领导进展顺利，大可放心。看着领导疑惑的眼神，陈玉文心中暗笑，自己的妙计很有效。
其实，陈玉文每天下班后都回家加班加点地起草文件，神不知鬼不觉，工作完成得确实很顺利。由于上班时养足了精神，所以下班后状态很好，想到自己正在请小人入瓮，更是刺激加兴奋，脑子尤其好使，简直思如泉涌。看着自己起草的文件，感觉前所未有的良好。
一周时间过去了，陈玉文把起草好的文件交给了领导。过了一会儿，领导踱进了他们的办公室，面带笑容地赞许说：“小陈啊，稿子我看了，不错，非常不错！好好干，有前途。”陈玉文虽然没回头，但也能感觉到身边的张秘书一脸的惊讶和不解。
领导对张秘书说：“小张，你还要向小陈学习啊！同事之间要相互帮助，相互促进，注意团结啊！”陈玉文面带微笑、一脸诚意地看着张秘书那张哭笑不得的脸。
两个月后，张秘书被调离了岗位，到下面的企业里“锻炼”了。
【办公室攻略】
从陈玉文的故事中，让我们联想起曹操的一个故事。曹操不愧是一代枭雄，小时候就非常有心机和谋略了。当时，曹操的父亲让一个人看着曹操，免得他顽皮。这个人经常到曹操父亲告状，让曹操挨了不少训斥。曹操非常生气，决定设计整治这个人。
一天，他故意倒在地上，口吐白沫，装成突发急病的样子。那人一间，赶紧去报告曹操的父亲。曹操父亲闻听，慌忙赶过来，却见曹操一切正常，毫无异样。父亲问他刚才出了什么事，曹操故作诧异状，说什么事也没有啊！此后，那个人说的话曹操的父亲就不再相信了。
曹操此计与陈玉文的办法如出一辙。
在办公室里，被小报告、告密者困扰的人不在少数。很多领导不喜欢、不信任，乃至反感、给其穿小鞋的人，不乏是被小报告所害者。小报告可以做大文章，可以给人招来大祸，那些告密者自然为害不浅。要想在职场上立足，保护自己不受伤害，不被人算计和排挤，对于这种人、这种现象就不能掉以轻心。在办公室战争中，小报告是杀伤力很大的武器之一，告密者也是活跃在战场上的一支不可小觑的力量。
小报告和告密者为什么有生存的空间？这是因为一些身居高位的人需要靠一些耳目来掌握下属的动态，而一些别有用心的人就借此机会来达到个人的目的，整治他们不喜欢的人、与他们有利害冲突的人。双方各有所求，一拍即合，小报告也就大行其道了，置身于办公室战争中又毫无防备的人在小报告的打击下纷纷落马，怨声载道。
要想打赢办公室战争，在职场上生存下去，就不能不讲谋略。对付打小报告的人，陈玉文的对策能给我们以有益的启发。如果能够举一反三，触类旁通，相信这类人不难对付。可以故意放些烟幕弹，迷惑打小报告的人，让他（她）自认为抓住了把柄，向上司邀功请赏，实际上你早有准备，当上司出面过问的时候，用事实证明告密者提供的情报完全是虚假的。这样一来，打小报告的人就失去了上司的信任，上司进而还会怀疑，他是为了达到不可告人的目的来利用自己，打击其他同事。如果上司有了这种想法，对告密者难免心生厌恶，排挤和抛弃他（她）。
职场上一些正直的人总是不屑于与打小报告者计较，但打小报告的人并不会就此被感化，反而会变本加厉，让正直的人在职场上失去立足之地。所以，对这类人反戈一击，以其人之道，还治其人之身，是完全有必要的。既然是谋略，当然会有其狡诈和阴暗的一面，但对付的不是善类，也就无妨你的正直品格。这就是“道”和“术”的关系，一个人要走人间正道才能心安理得，但这并不妨碍你掌握一些羊肠小径，以使自己更快、更顺利地到达自己的目的地。
要想在职场上成功，在办公室战争中保存自己，成为最后的胜利者，就要既把事做好，又把人搞定。其中，搞定打小报告的人就是很重要的一课。
贸然介入同事的冲突，自找麻烦
刘慧是一家杂志社的编辑。她在这里已经工作了几年，对这份杂志非常有感情，也很喜欢自己的工作。但杂志的新主编上任后，麻烦随之而来，刘慧也不幸卷入其中，一脑门子的官司。
新主编上任后，首先压缩各种成本，而且把平时大家捞油水的一些门路都切断了，底下的员工难免有些怨言。后来，主编盯上了杂志社的美编，认为美编的工资定得太高，要降一些。
这位美编负责杂志内容排版和封面设计。每个月真正忙碌的就是一周左右的时间，平时都比较清闲。所以，主编认为他的工作量少，给那么高的工资有点亏。
美编听说要降自己的工资，坚决反对，还半带威胁地说：如果要降工资的话，他就不做封面了。主编满口答应：没问题，我找专业的人来做。
主编找了自己认识的人来做封面，由于不给报酬，对方也就是敷衍了事，做出来的效果非常差，读者一片嘘声。
看到自己辛勤耕耘了几年的杂志弄成了这样，刘慧心里非常着急。又一期的封面送到了杂志社，刘慧一看，压不住火气了，“难道要回到‘文革’时代吗？封面都做成这样的话，还会有人买我们的杂志吗？”她找到主编，说：“如果找不到其他人，那就我来做。”
主编闻言，脸上有点挂不住，他也知道这两期的封面反响很差，但人是他找的，自然不能说做得差。主编沉吟了半晌，说：“那你来试试吧！”
刘慧没有在意主编的态度，把做封面的事揽了过来，新的封面做出来之后，大家还比较满意。但让刘慧没有想到的是，自己的做法不仅得罪了主编，美编也一脸的不高兴，认为她在拆自己的台。
刘慧出于好心，却两面不讨好，心里很委屈。从内心来讲，她不希望杂志因为主编和美编的办公室战争而受到影响。杂志不是主编的，也不是美编的，而是大家的，总能因为两个人都矛盾而让杂志成为牺牲品。但为此而得罪了主编和美编，却是她不想看到的结果。
【办公室攻略】
当同事之间发生矛盾冲突的时候，大多数人都会选择做一个办公室战争的旁观者，明哲保身，不加入冲突，或者当和事老，和稀泥，两面讨好。但也有一些富有正义感的人挺身而出，希望能够伸张正义，对得起自己的良心，挽回不利的局面。
他们的初衷是非常好的，但如果不讲究必要的策略和技巧，就可能引火烧身、自找麻烦。办公室战争的双方可能都会把矛头对准这个第三者，对于抱有良好愿望而介入冲突的人来说，肯定是倍感委屈和伤心。