本章首先阐述了企业价值与核心价值观的内涵，提出如何培育核心价值观和发挥核心价值观在企业中的作用。并论述了价值管理的范围，探讨了价值管理模式的基本内容。在此基础上对战略管理的概念进行了阐述，分析了战略与价值观的关系。指明价值管理在公司战略规划中的运用，并提出价值创造战略的五步骤。另外着重分析了价值管理的思想与理财目标的演变过程，提出价值管理的目标是企业价值最大化，并就利益相关者之间的目标的协调进行了分析探讨。最后介绍了五种基本的企业价值评估模型，即资产价值法模型、现金流量折现模型、相对价值法模型、实物期权估价模型以及剩余收益模型。
