绩效评价系统是公司管理控制系统组成部分。绩效评价系统应包括评价目标、评价主体、评价客体、评价指标、评价标准、评价方法、评价报告等基本要素，实施绩效评价时，必须对这些要素进行明确界定。
作为企业内部的高层管理者，CFO应当把绩效评价视为价值管理的重要手段。在绩效评价过程中，CFO应当在参与公司战略目标确定的基础上，建立适合公司特点的绩效评价体系。此外，收集绩效评价所需要的信息以及编制绩效评价报告也是CFO应当履行的职责。
CFO学员应对其所在公司的绩效评价系统以及绩效评价过程中遇到的问题进行诊断，以便使他们能够带着问题进入第七章和第八章的学习。