本章作为全书的导论，首先指出随着企业间竞争的加剧，企业必须明确组织的使命和进行正确的战略定位。进而提出价值管理的概念，即价值管理是以价值评估为基础、以价值增长为目的的一种综合管理模式。本书所讲的价值管理指的是基于价值的管理，并阐述了成功实施价值管理的关键因素。在此基础上提出了本书的框架结构，即价值管理是一个包括价值链管理、预算管理、业绩评价和激励机制在内的有机联系的体系。最后论述了CFO在价值管理中的角色定位和CFO在价值管理中的误区，并指出企业价值管理的未来发展。
