二、
再次的职业经理生涯更短暂，这不是我的专业能力所能控制的，何况，这家看起来不错的现代化企业，其实竟然是一个夹生公司，很多框架基本上是国营单位的运作体系，这样的企业，我即便再天才，也一时很难改变……
但我做梦也没有想到，我所进入的这叫名叫云山的食品公司，竟然是个半生不熟的夹生公司，所谓半生不熟是我自己对这家上上下下有着200多号人的绿色生物食品有限公司的一个初步概括，主要是指公司具体运作的一种奇怪状态，譬如张总经理虽然是一个有着国营厂长烙印的企业老板，但他的内心是有着想向现代化企业管理转化的欲望，在观念上也接受了现代企业的某些管理思想，尽管不完全领悟，但他在各种场合的口头上一直满口"创新、团队、品牌"等新名词；但除了张总之外，其它部门的领导却依然停留在国营企业的大锅饭时代，对处于市场经济时期的企业运作不甚了了，整个公司缺乏一种活跃向上的氛围。
我是经一个朋友介绍认识张总的，在跟张总接触了几次，又了解到云山食品公司下一步的发展打算，考虑到张总这个人是有着想做一番大事业的企业家，云山食品公司所进入的食品行业，也是自己的专长，而且云山食品公司毕竟是一家国营大公司，经济实力比较强大。所以当，我一口答应了下来。
我对自己的能力非常清楚，这是我爽快答应张总经理的原因之一，另外，我跟刘雪在一起时的感觉也不是太好，尤其是对一个男人来说，没有工作也没有收入来源，虽然我以前赚了点钱，身边也一时不缺钱，但那种感觉非常的不爽！同时，我对当前的食品市场比较了解或者说经过几年市场的打拼，对这一充满硝烟的竞争市场摸的比较透彻。所以他来云山报到的时候，几乎是信心十足的。但经过几天来上上下下的了解，我发现，云山公司并不象自己原来想象的那么好弄。
云山公司的前身是一家国营工业品生产企业，其生产的云山动力电机是全国闻名的品牌，上级公司考虑到这个行业的利润微薄而且前景暗淡，所以另外投资成立了云山绿色食品有限公司，云山公司开发的第一个产品是取之当地生产的核桃资源，采用国际最新的萃取工艺，将核桃提炼成新一代保健核桃粉，目前这个市场已经有强烈的核强品牌霸占了很大市场份额，核强几乎成了核桃粉的代名词。但经过市场调查，我发现，尽管这个市场除了核强以外，尚没有第二家品牌在直接跟核强较劲，但核强本身存在很大问题：一是产品覆盖了全部人群；二是包装低劣；三是价格低廉，感觉上没什么健脑效果，最后，一些经销商认为核强利润太底，只是由于名气大，才做它的产品。他还发现，这个市场的潜力很大，云山公司的云山品牌绝对有胜算的可能性。