“日升昌”创设之后,雷履泰严格厘定开票汇兑规则,“其法出一支付之票,持至所汇地之分号或联号,如数兑取现银,故名票号。而汇款时按各地银色之高低,路途之远近,银根之松紧,于所汇数目之外,另加汇费,名曰汇水。只烦一信之通,巨款立即照付,其别于镖局保送,费省而事稳,各商便之,莫不趋之若鹜。”而其他众商,纷纷效仿。雷士炜《票号纪略》一文中说:“有即改设者,有集资而专设者,平遥设立十余家,莫不获大利者也。究其发展之原理,营业以信义和平为宗旨,伙友以团结精神为必要,号章严密完善,历来经理用全副精神,始立永久基业。”票号的设立迎合了日益发达的商业贸易的需要,也因此开创了一个奇迹辈出的行业。
继日升昌后,太谷、祁县、介休、榆次商人纷纷仿效,形成山西票帮中平遥、祁县、太谷三帮鼎立的竞争态势,票号成为清末重要的金融组织。
雷履泰虽然不是大股东,但由于其首创之功及杰出的经营才智,得以充分执掌号务。再加上与店东交谊深厚,信任有加,竟至在日升昌任大掌柜数十载,也因此打造了中国第一票号日升昌的辉煌。到道光三十年(1850年),日升昌已在北京、苏州、扬州、重庆、三原、开封、广州、汉口、常德、南昌、西安、长沙、成都、清江浦(在江苏)、济南、张家口、天津、河口(在江西)18个城镇建立了分号,到光绪十二年(1886年)后又陆续在沙市、上海、杭州、湘潭、桂林五城镇增设五个分号。
规模在扩张,利润也在迅速攀升。据史料记载:“该号昔年股本银屡年增加,每股一万两,共三十股,总共资本三十万两。有人力股俸三十余股。该号屡年所得之利,以四年一账为开股份之期,每账每股若干,初开为数百两,后一二千两,四五千两至一万余两,最多开过一万六七千两。”据日升昌在北京等14个分号统计,仅光绪三十二年(1906年)这个账期即获利583762银两。
在日升昌的发展中,雷履泰一度与协理毛鸿翙发生矛盾。此事难论是非,但因雷履泰显然更得东家的信任,毛鸿翙只好请辞出号,时介休“蔚字号”财东侯荫昌拟组票号,即聘毛鸿翙为总理。毛鸿翙也是一位商业干才,在他的辅佐下,侯氏“蔚字号”也发展迅速,成为与日升昌并肩的对手。但雷、毛二人都是讲求规则的人,竞争之中并非你死我活,两号的发展反而促进了山西票号的全面兴盛。
雷履泰在日升昌中的巨大影响力终身保持,这也是日升昌得到持续发展的基础。到晚年,雷履泰更加强调以德立店和以规律人,整顿店铺规章,严格执行奖惩政策。不准本号商人买官补实缺、赌博纳妾、收受贿赂、欺诈勒索。如有违者,立即出号,永不录用。
道光二十九年(1849年),雷履泰去世。之后,日升昌继续实施他所厘定的经营方针,保持了数十年的繁荣。至19世纪70年代以后,由于外国经济的入侵及战争的破坏,晋商受到了严重的打击。在新式银行业兴起之后,票号更是受到致命冲击。在辛亥革命前后,许多票号在挤兑风潮中倒闭。日升昌虽然度过了此劫,但其发展的空间已经远逊昔日。1925年,日升昌改组为钱庄。
在日升昌的飞跃过程中,雷履泰个人并未成为富可敌国的巨商,但是他堪称是中国帝制时代最为成功的CEO。他创设了票号这一新式的经营模式,并在日升昌进行了最为成功的实践。